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这本书的份量十足，翻开第一页就感受到一股浓浓的实用气息。《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》——这个标题本身就意味着我将告别那些晦涩难懂的英文术语，直接进入实操层面。我迫切地想知道，书中会如何详尽地讲解“项目符号”和“项目视图”的设置。我希望它能教我如何根据不同的项目阶段和管理需求，自定义各种表格视图、甘特图视图、网络图视图等等，让信息呈现更加直观和有针对性。我非常希望能在这本书中找到关于“定期审阅”和“进度更新”的具体方法。我希望它能教我如何定期收集项目团队的进度信息，并在Project中进行及时的更新，以便准确地反映项目的实际进展。我期待它能提供一些关于如何识别和处理“进度偏差”的技巧，以及如何通过调整计划来弥补偏差。我尤其关注书中有没有关于“项目收尾”的章节。我希望它能教我如何通过Project来完成项目的最终报告，包括项目总结、经验教训的归档，以及如何为未来的项目积累宝贵的历史数据。我希望这本书能够包含一些“疑难解答”或者“常见问题”的章节，来帮助我解决在实际操作中可能遇到的各种问题。我希望这本书能成为我项目管理过程中不可或缺的参考手册，让我能够自信地应对各种项目挑战。
评分拿到这本《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》，我感觉自己终于找到了救星！我一直觉得项目管理是一门艺术，而Microsoft Project则是实现这门艺术的强大工具，但奈何中文资料太少，英文版又让人望而却步。这本书的出现，简直是为我量身定做的。我非常好奇，这本书会如何深入地讲解Project中的“任务”概念。比如，如何定义任务的名称、持续时间、开始和结束日期？更重要的是，我希望它能详细解释“关键路径”的概念，并且告诉我如何识别和分析关键路径，以及如何通过优化关键路径来缩短项目周期。我一直对“资源分配”这一块感到很困惑，这本书是否会提供清晰的步骤来演示如何分配人力资源、设备资源，甚至材料资源？并且，我希望它能包含如何处理资源冲突和资源均衡的技巧，这绝对是项目管理中的一大难题。另外，我非常关注项目“基线”的设置和使用。我希望这本书能解释清楚，为什么我们需要设置基线，以及如何在项目执行过程中，将实际进度与基线进行对比，从而评估项目的偏差。最后，我一直希望能学会如何生成各种项目报表，比如进度报告、成本报告、资源利用率报告等等，并且能够将这些报告定制化，以满足不同受众的需求。我期待这本书能够提供丰富的图文并茂的教程，让我能够轻松地跟随操作，并且能够理解每个步骤背后的逻辑。我深信，通过这本书的学习，我一定能够将我的项目管理水平提升到一个新的高度！
评分这本书的到来，简直是为我打开了一扇新的大门！我一直以来都在为项目进度的延误和资源的混乱而苦恼，身边的人都推荐使用Microsoft Project，但每次尝试，都因为界面和操作的不熟悉而铩羽而归。这次，我终于下定决心，要彻底征服它！《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》这个名字听起来就让我充满了信心，中文版绝对是福音！我迫切地想要了解，如何才能有效地进行项目分解（WBS），如何准确地估算任务工期，以及最关键的——如何处理任务之间的相互依赖关系，例如完成-开始、开始-开始等等。我希望这本书能够详细地解析甘特图的各个组成部分，不仅仅是简单的绘制，更是如何通过甘特图来直观地监控项目进度，识别关键路径，并及时做出调整。我之前尝试过一些网络上的免费资源，但它们往往碎片化，而且对于新手来说，很多概念都难以理解。我希望这本教程能够系统地讲解Project的强大功能，从基础的创建项目文件，到高级的资源管理、成本控制，再到最后的项目报告和分析。我尤其关注书中有没有关于如何自定义项目视图和报表的内容，因为我经常需要向领导汇报项目情况，一个清晰、直观的报表能极大地提升我的工作效率。我期待这本书能够包含一些实际操作的技巧，比如快捷键的使用，或者是一些鲜为人知的“隐藏功能”，这些都能让我在实际工作中事半功倍。我希望这本书不仅仅是教我“怎么做”，更能让我明白“为什么这么做”，这样我才能真正理解Project的设计理念，并将其融会贯通到我的项目管理实践中。
评分一直以来，我都认为Microsoft Project是一款功能强大但操作复杂的项目管理软件。这次的《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》的出现，给了我巨大的信心。我非常期待书中关于“项目模板”的讲解。我希望它能教我如何创建和使用自定义的项目模板，以便在创建新项目时能够快速地应用预设的结构和参数，从而提高工作效率。我希望它能详细地介绍“成本核算”的流程，包括如何输入各项成本，如何计算总成本，以及如何进行成本的跟踪和控制。我期待它能够提供一些关于如何进行“风险评估”的指导，比如如何识别项目的潜在风险，如何评估风险发生的概率和影响，以及如何在Project中记录和跟踪风险。我希望这本书能够包含一些关于“项目整合管理”的内容，比如如何通过Project来协调项目中的各个方面，确保项目能够按时、按预算、高质量地完成。我期待它能够提供一些关于“项目质量管理”的应用，比如如何通过Project来定义和跟踪项目质量目标，以及如何进行质量检查和审计。我希望这本书能够成为我提升项目管理技能的强大助力，让我能够更加从容地应对各种项目挑战。
评分我是一名刚刚接触项目管理的职场新人，一直以来都对Microsoft Project这款软件感到十分的向往，但苦于没有中文资料，进展缓慢。当看到《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》时，我感到无比的兴奋！我希望这本书能从最基础的界面介绍开始，详细地讲解Project的各个功能模块。我尤其想学习如何有效地创建项目任务，包括如何设置任务的类型（固定工期、固定工时、固定工量），以及如何为任务分配资源。我希望它能提供一些关于如何进行“资源分摊”和“资源分配”的实用技巧，比如如何避免过度分配或分配不足，以及如何根据任务的优先级来分配资源。我期待它能够深入地讲解“关键路径法（CPM）”，并教我如何通过Project来识别和分析关键路径，以及如何优化关键路径以缩短项目周期。此外，我非常关心书中是否有关于“项目状态报告”的生成和使用。我希望它能教我如何从Project中提取各种项目状态信息，并生成清晰、易懂的报告，以便向项目经理和客户汇报项目进展。我希望这本书能够通过大量的图文示例，让我的学习过程更加轻松愉快。我希望这本书能成为我项目管理之路上的第一本也是最重要的一本教材，为我打下坚实的基础！
评分一直以来，我都觉得Microsoft Project这款软件功能强大，但学习门槛较高，特别是对于像我这样更习惯中文操作的用户来说。《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》的出现，无疑是为我解决了一个大难题。我特别期待书中关于“任务依赖关系”的详细讲解。我希望它能清晰地解释完成-开始、开始-开始、完成-完成、开始-完成这四种基本的任务依赖关系，并提供实例来演示如何设置和管理这些依赖关系，从而确保项目流程的顺畅。我非常想学习如何在Project中进行“进度跟踪”。我希望它能教我如何有效地更新任务的完成百分比，如何识别已延迟的任务，以及如何根据实际进度来调整项目计划。我期待书中能包含关于“项目报告”的生成和定制。我希望它能教我如何利用Project生成各种类型的项目报告，比如进度报告、资源报告、成本报告，并且能够根据不同的受众需求来定制报告的内容和格式。我希望这本书能够以清晰的语言和丰富的图例，引导我一步一步地掌握Microsoft Project的各项功能。我坚信，通过这本书的学习，我一定能够将我的项目管理技能提升到一个新的水平！
评分我真是太激动了，终于拿到这本《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》了！我找这本书找了好久，自从上次公司要求我们用Project来管理项目之后，我就一直想找一本详细的中文教程来学习。以前总是听说Project很强大，但一直不得其法，光看英文界面就头疼，这次有了中文版，感觉就像打通了任督二脉一样！迫不及待地翻开第一页，就看到序言里写着这本书的编写宗旨，强调了Project在项目管理中的重要性和易学性，让我更加期待接下来的内容了。我特别想知道，如何才能更好地利用Project来制定项目计划，特别是甘特图的绘制和任务依赖关系的设置，这对我来说是最大的难点。我希望这本书能深入浅出地讲解这些核心功能，用实际案例来演示，这样我才能真正理解并掌握。而且，书中是否会讲解到如何进行资源分配和成本估算？这两点也是项目管理中至关重要的环节。我之前尝试过一些零散的在线教程，但总是觉得不成体系，学了这儿忘那儿。这本书既然是“使用教程”，就应该包含方方面面的实用技巧和操作步骤吧？我真的很希望它能像一位经验丰富的老师一样，一步一步地引导我，让我从一个完全的门外汉变成一个能够熟练运用Project的行家。我特别看重的是书中的示例项目，如果能包含不同行业、不同规模的项目案例，那就更好了。比如，一个软件开发项目，一个建筑工程项目，或者一个市场推广活动项目，这样我就可以根据自己的实际需求，找到对应的学习方法。这本书的价格也让我觉得物超所值，比我之前看过的很多国外原版教程都要便宜不少，而且是中文的，阅读起来也更加顺畅。我实在太期待这本书能为我打开项目管理的新世界了！
评分这本书的封面设计简洁大方，让人一看就觉得专业。《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》这个标题更是直击我的痛点。作为一名项目助理，我经常需要协助项目经理处理各种项目信息，而Project在我看来，就像一个神秘的黑匣子，我总是无法完全掌控。我特别希望能在这本书中找到关于如何有效地创建项目日历和工作日期的讲解。我希望它能详细说明如何设置节假日、周末以及特殊的工作时间，这样我才能确保项目计划的准确性。我非常想了解“挣值管理”的概念，以及如何在Project中实现挣值分析。我希望这本书能够清晰地解释挣值分析的各项指标，例如挣值（EV）、计划值（PV）、实际成本（AC）以及它们的组合指标，如成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）。我期待它能提供一个完整的案例，演示如何通过Project来跟踪和分析项目的挣值，从而更好地评估项目的绩效。此外，我希望这本书能够包含如何进行项目风险管理的内容。是否会讲解如何识别项目中的潜在风险，如何评估风险的可能性和影响，以及如何在Project中记录和跟踪风险？我希望它能提供一些实用的技巧，帮助我提前识别和应对风险，从而降低项目失败的可能性。我也非常想知道，这本书是否会涉及项目沟通管理，比如如何利用Project来管理项目团队成员的沟通，或者如何通过Project来生成沟通计划？我期待这本书能够成为我项目管理工具箱中最得力的一件利器，让我能够更自信、更高效地处理我的工作。
评分作为一个项目经理，我深知Microsoft Project的重要性，但也一直受限于其复杂性和中文资料的缺乏。《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》的出现，绝对是我的一大福音！我非常想深入了解“资源管理”的精髓。我希望这本书能教我如何创建和管理资源池，如何为任务分配资源，以及如何处理资源冲突。我期待它能够详细讲解“资源日历”的设置，包括如何定义工作时间和非工作时间，以及如何确保资源分配的合理性。我希望书中能有关于“挣值分析”的深入讲解，并提供如何在Project中进行挣值分析的实践指导。我希望它能教我如何理解和应用挣值分析中的各项指标，以便更准确地评估项目的绩效。最后，我非常期待书中关于“项目收尾”的章节。我希望它能教我如何通过Project来完成项目的最终报告，包括项目总结、经验教训的归档，以及如何为未来的项目积累宝贵的历史数据。我希望这本书能成为我项目管理工作中不可或缺的得力助手，让我能够更高效、更科学地管理我的项目。
评分我一直对Microsoft Project这款软件充满了好奇，但苦于没有系统性的中文教程，总是浅尝辄止。这次终于入手了《中文版 MICROSOFT PROJECT 98 中文版 使用教程》，感觉就像是打开了新世界的大门！我最期待的是书中关于“工作分解结构（WBS）”的详细讲解。我希望它能教会我如何将一个大型项目分解成一系列可管理的小任务，以及如何为每个任务设定优先级和持续时间。我对于“网络图”的绘制也充满兴趣，希望能学习如何利用Project创建不同类型的网络图，比如PERT图或CPM图，并理解它们在项目进度分析中的作用。我希望这本书能够深入地解析“资源平滑”和“资源优化”的概念，并提供具体的操作步骤。我经常遇到项目中的资源冲突问题，不知道如何有效地分配和协调有限的资源，这本书能否提供一些实用的解决方案？我期待它能够教会我如何识别瓶颈资源，以及如何通过调整任务的开始和结束日期来解决资源冲突。此外，我非常想学习如何进行“成本估算”和“成本控制”。我希望这本书能够讲解如何为项目中的各项活动输入成本信息，以及如何使用Project来跟踪实际支出，并与预算进行对比，从而及时发现成本超支的风险。最后，我希望能学习如何自定义Project的各种视图和报表，以便更好地向项目团队和管理层展示项目状态。这本书的出现，让我对掌握Project充满了信心！
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