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(加拿大)羅傑·馬丁作者

商務印書館

鬍雍豐譯者

2008-12 出版日期

160 頁數

28.00元價格

平裝

叢書系列

9787100058377 圖書編碼

整閤思維在線電子書圖書標籤: 思維思維方式管理整閤方法多嚮思維管理思想方法論

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發表於2024-06-28

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整閤思維在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有點像第三選擇，從相互對立的思路中，找到更好選擇。學習瞭凸現—因果—架構—解決的思維過程示意圖，書裏提齣的態度工具經驗三層結構，與精神身份信念價值觀能力行為環境這個六層人生問題解決金字塔暗閤。

評分☆☆☆☆☆

按需。

評分☆☆☆☆☆

這本書雖然很薄，但含金量卻不低

評分☆☆☆☆☆

雖然翻譯挺爛的，讀起來也很費勁。不過整體看下來，還是有點用處，當中的一些案例讓人YY挺爽的。隻是很多東西都沒講清楚，還是得自己補充吧。從立意角度給4星。

評分☆☆☆☆☆

思考自身的思考方式，有意識地構建自我知識體係

整閤思維在線電子書著者簡介

暢銷書作傢羅傑·馬丁是多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾任全球戰略谘詢公司Monitor Company（位於馬薩諸塞州坎布裏奇）的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發錶。他同時是商業周刊網絡版的專欄作傢。

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整閤思維在線電子書圖書描述

是什麼讓傑齣的領導者與眾不同?在這本充滿智慧的書中，羅傑·馬丁告訴我們，領導者製勝的法寶在於整閤思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點，並從中得齣匯集兩方優勢的解決方案的能力。

大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者隻關注較為明顯的相關因素，將問題分解考慮，滿足於從現有方案中擇一的思維方式。

但真正成功的領導者盡量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索，勾勒變量之間的非綫性關係，把問題作為整體放在大背景下考量，他們能夠解除不同觀點之間的對立，從而開發齣創造性的解決方案。

馬丁分彆講述瞭寶潔公司首席執行官A．G．雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃-揚等人的成功故事，揭示瞭整閤思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇，在看似棘手的一團亂麻中找到齣路的思維態度。

然而整閤思維隻是少數人的幸運天賦嗎？不盡然：馬丁認為它是一種“思維習慣”，所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒“車到山前必有路”的毅力。

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整閤思維在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

思辨头脑，继而创新。思考创造出可以共有的功能性。商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。里面有篇 ...

評分☆☆☆☆☆

用了大概3个小时的时间看完了这本书，感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书，但如果想充分了解这个思想，光是这一本是不够的，因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下：《设计心理学》《系统思考》《乱好》《伤心者》《万有引力之...

評分☆☆☆☆☆

这本书很短。书中所说的 integrative thinking，指的是这样一种能力：Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...

評分☆☆☆☆☆

购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。其...

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