能力素質模型設計五步法 在線電子書 圖書標籤: 人力資源管理 鷺江
發表於2024-12-23
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秦楊勇,北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班特聘教授,上海佐佳企業管理谘詢有限公司首席管理顧問。秦先生是我國較早從事企業管理谘詢的專傢,具有國際與國內雙重管理谘詢從業經驗,是中國管理谘詢實戰領域的一麵旗幟,在業內享有較高聲譽。其個人專著有《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》(閤著)、《控製力》、《戰略績效管理》等。秦先生一直倡導“以戰略績效為主綫,提升中國企業戰略執行力”管理變革,是迄今為止成功主持戰略執行管理谘詢項目數量最多的管理谘詢顧問之一。在十多年的管理谘詢職業生涯中,涉及汽車、電力、食品、軍工、旅遊、機械製造、房地産、建築、研究院所、煤炭、高科技、醫藥醫療、金融服務等領域,其谘詢成果受到業內與企業界的高度贊譽。
《能力素質模型設計五步法》主要闡述能力素質模型與戰略執行的關係;探討如何做好能力素質模型導入的前期準備工作;重點闡述如何劃分職位序列,確定建模對象;討論如何進行員工能力素質模型建模;展示崗位任職資格設計的方法,闡述如何將能力素質模型與任職資格管理體係相對接;論述能力素質模型運作體係設計;最後介紹能力素質模型在人力資源管理方麵的運用,重點闡述能力素質模型與崗位管理、薪酬管理、任職資格和培訓管理之間的關係。
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