Human-in-the-Loop Machine Learning

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出版者:Manning Publications
作者:Robert Munro
出品人:
页数:325
译者:
出版时间:2020-3-1
价格:USD 59.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781617296741
丛书系列:
图书标签:
  • 计算机科学
  • ML
  • 机器学习
  • 人机协作
  • 数据科学
  • 人工智能
  • 模型优化
  • 主动学习
  • 强化学习
  • 标注
  • 算法
  • 数据分析
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具体描述

Human-in-the-Loop Machine Learning is a guide to optimizing the human and machine parts of your machine learning systems, to ensure that your data and models are correct, relevant, and cost-effective. 20-year machine learning veteran Robert Munro lays out strategies to get machines and humans working together efficiently, including building reliable user interfaces for data annotation, Active Learning strategies to sample for human feedback, and Transfer Learning. By the time you’re done, you’ll be able to design machine learning systems that automatically select the right data for humans to review and ensure that those annotations are accurate and useful.

what's inside

Active Learning to sample the right data for humans to annotate

Annotation strategies to provide the optimal interface for human feedback

Techniques to select the right people to annotate data and ensure quality control

Supervised machine learning design and query strategies to support Human-in-the-Loop systems

Advanced Adaptive Learning approaches that use machine learning to optimize each step in the Human-in-the-Loop process

Real-world use cases from well-known data scientists

好的,这是一份关于一本名为《超越算法:人工智能时代的决策艺术》的图书简介,该书内容与“人机协同的机器学习”主题无关,重点关注人工智能在非技术决策、伦理考量、以及人机交互模式演变中的应用与挑战。 --- 图书简介:《超越算法:人工智能时代的决策艺术》 深度剖析:当智能系统重塑人类判断的疆界 在技术驱动的浪潮中,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到我们生活的方方面面,尤其在那些曾经完全依赖人类直觉、经验与价值判断的领域。然而,这种渗透并非没有代价,它引发了一系列深刻的哲学、社会和实践层面的挑战。《超越算法:人工智能时代的决策艺术》 并非一本关于深度学习模型构建或数据科学算法优化的技术手册,它是一部聚焦于人与智能系统在复杂决策场景中互动、冲突与共存的深度思想指南。 本书深刻探讨了一个核心议题:当AI系统能够提供高度精确的预测和优化方案时,人类的判断力、责任感和价值取向将如何被重新定义?我们如何确保技术进步不会以牺牲人性、公平性或不可预见的风险为代价? 第一部分:算法的边界与人类的盲点 本书的开篇,我们首先对当前AI系统在决策中的角色进行了批判性审视。我们不关注“如何训练模型”,而是探讨“模型在做什么,以及它做出的决策意味着什么”。 1. 隐形的偏见与系统性的不公: 我们深入分析了数据集中固有的历史偏见如何被算法放大,并转化为现实世界的歧视。章节详细阐述了在信贷审批、招聘筛选乃至司法量刑等关键领域,算法决策如何固化了现有的社会不平等。本书提供了详尽的案例研究,展示了如何识别和挑战这些“被数学合理化”的偏见,强调了社会敏感性和背景知识在评估算法输出时的不可替代性。 2. “黑箱”的哲学困境: 现代复杂模型(如大型神经网络)的内在运作机制往往对人类而言是难以解释的“黑箱”。本书探讨了这种不透明性对问责制和信任构建的深远影响。如果一个医疗诊断AI给出了错误的建议,谁应为此负责?是程序员、数据提供者,还是最终执行决策的医生?本书通过对法律责任的追溯和对可解释性(XAI)概念的哲学反思,探讨了在缺乏透明度的情况下,我们如何维持对关键决策的有效监督和干预能力。 3. 认知负荷与“自动化依赖”: 随着AI工具的普及,人类决策者面临着一种新的风险——过度依赖自动化带来的认知衰退。本书引用了行为经济学的研究成果,分析了“警惕性衰退”现象,即当系统表现完美时,操作人员往往会放松警惕,直到系统首次出现故障时,反应反而迟钝。我们提出了一套评估和管理人类对自动化工具依赖程度的框架,旨在培养一种“有意识的怀疑” 态度,而非盲目的接受。 第二部分:重塑决策环境:伦理、价值与情境感知 本书的第二部分将焦点从技术局限转向了更宏观的决策生态系统,探讨了如何在技术与人文之间架设桥梁。 4. 伦理嵌入式设计:从合规到价值观的体现: 我们主张决策系统的设计必须超越最低的法律合规要求,而应积极融入预设的伦理框架。本书提出了“价值驱动设计”(Value-Driven Design)的原则,这要求设计团队在项目初期就明确系统必须维护的核心价值(如隐私、公平、自主权)。书中详细描绘了如何将这些抽象的价值观转化为可操作的设计约束和评估指标,确保技术在面对价值冲突时,能够做出符合人类道德直觉的权衡。 5. 情境的艺术:超越量化数据的局限: 许多高风险决策——例如外交谈判、紧急灾难响应或艺术评论——其核心要素是无法被完美量化的。本书强调,AI擅长处理“已知”和“可测量”的信息,但人类的决策优势在于处理“模糊性”、“非结构化信息”和“历史语境”。我们展示了如何构建混合决策流程,使AI专注于效率和信息整合,而将最终判断权保留给那些能够综合考量非数据因素的人类专家。 6. 预测的陷阱与“未来塑造”: AI的预测能力常常被视为对未来确定性的揭示,但本书指出,预测本身就是一种干预行为。当一个预测被公开,它会改变人们的行为,从而可能自我实现或自我否定。本书探讨了在宏观经济规划、公共卫生政策制定中,如何负责任地使用预测模型,避免“预见即决定”的僵化思维,转而利用预测作为探索可能性的工具,而非作为未来命运的判决书。 第三部分:构建适应性的治理结构 在最后一部分,本书探讨了在AI广泛应用的背景下,组织结构和治理模式需要进行的根本性变革。 7. 决策流的重新配置: 传统的层级决策结构难以适应AI提供信息的瞬时性和复杂性。本书提出了“分布式责任模型”,探讨了如何构建跨职能的审查小组,这些小组由技术专家、伦理学家、领域资深人士和普通公民代表组成,共同对AI驱动的决策进行实时审计和修正。 8. 培养批判性公民与“决策素养”: 随着AI决策的普及,提升公众的“决策素养”(Decision Literacy)变得至关重要。本书呼吁教育体系应着重培养个体识别算法暗示、质疑预测结果、并理解技术决策隐含风险的能力。这种素养是确保民主社会在技术洪流中保持主体性的关键。 --- 《超越算法:人工智能时代的决策艺术》 是一部面向高层管理者、政策制定者、伦理学家以及所有关注未来社会形态的思考者的作品。它不提供快速的编程技巧,而是引导读者进行深刻的自我反思:在机器日益智能化的世界里,我们如何更明智、更负责任地行使人类的判断权? 本书挑战了技术决定论的叙事,强调了人类智慧在定义技术应用边界和价值方向上的核心地位。它提醒我们,最好的决策不是由算法独立做出的,而是通过审慎的人类智慧与信息技术的融合所达成的平衡艺术。 ---

作者简介

Robert Munro has built Annotation, Active Learning, and machine learning systems with machine learning-focused startups and with larger companies including Amazon, Google, IBM, and most major phone manufacturers. If you speak to your phone, if your car parks itself, if your music is tailored to your taste, or if your news articles are recommended for you, then there is a good chance that Robert contributed to this experience.

Robert holds a PhD from Stanford focused on Human-in-the-Loop machine learning for healthcare and disaster response, and is a disaster response professional in addition to being a machine learning professional. A worked example throughout this text is classifying disaster-related messages from real disasters that Robert has helped respond to in the past.

目录信息

读后感

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用户评价

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让我印象深刻的是,《Human-in-the-Loop Machine Learning》这本书并没有仅仅停留在理论层面,而是提供了大量的实践指导和工程建议。在实际项目中,我们常常会面临各种各样的工程挑战,比如如何构建高效的人机协作流程,如何设计用户友好的交互界面,如何处理海量的标注数据,以及如何将这种模式集成到现有的机器学习流水线中。 书中关于“标注工具的设计”和“反馈机制的构建”的章节,对于我来说非常有价值。它不仅讲述了“为什么”需要人机协作,更深入地探讨了“如何”去做。例如,如何设计一个能够引导用户进行有效反馈的界面,如何收集和处理用户的反馈信息,以及如何将这些反馈信息转化为模型改进的动力。这些实操性的内容,让我觉得这本书不仅仅是一本学术著作,更是一本能够指导我实际工作的“工具书”。

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坦白讲,在阅读《Human-in-the-Loop Machine Learning》之前,我对于“人机协作”在机器学习中的具体落地方式,并没有一个清晰的认识。我只知道“人”很重要,但具体体现在哪些环节,如何发挥作用,我的脑海里只有一些模糊的概念。这本书就像是一幅精密的蓝图,它详细地勾勒出了在数据预处理、模型训练、模型评估、甚至是在线部署等各个阶段,人类可以扮演的角色,以及如何设计有效的交互机制。 书中关于“众包标注”和“专家校验”的章节,让我学到了很多实用的方法论。比如,如何设计合理的标注任务,如何招募和管理标注者,如何利用众包的智慧来处理大规模数据,同时又如何引入专家来保证关键数据的质量。我之前一直觉得,众包标注很容易出现低质量的问题,但这本书提供了很多解决方案,例如通过多人标注、一致性检查、以及对标注者进行评分等,来有效提升标注的可靠性。这让我看到了,即使是看似“普通”的人力资源,也能在精心设计和管理的系统中,发挥出惊人的价值。

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《Human-in-the-Loop Machine Learning》这本书,对我来说,就像是一次思维的“重塑”。它彻底改变了我对机器学习的看法,让我从一个只关注算法和模型的“纯粹技术人员”,变成了一个更加注重实际应用场景和用户体验的“系统工程师”。我之前可能过于追求算法的完美,而忽略了人类的参与是如何能够弥补算法的不足,并最终提升整个系统的价值。 我尤其喜欢书中关于“领域专家”在机器学习流程中的作用的论述。我们常常会发现,纯粹的算法工程师很难完全理解复杂的业务逻辑和领域知识,而领域专家却能够提供宝贵的洞察。这本书就展示了如何有效地将领域专家的知识和经验,融入到机器学习的开发和优化过程中,从而构建出更加智能、更加符合实际需求的系统。这种“跨界合作”的模式,让我看到了机器学习未来发展的无限可能。

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这本书最让我感到惊喜的地方,在于它为解决机器学习在实际落地过程中遇到的“长尾问题”提供了有效的思路。我们都知道,大部分机器学习任务中,训练数据集中总会存在一些“长尾”的、稀少的、或者难以处理的样本。这些样本往往对模型的整体性能影响不大,但却可能是导致模型在某些特定场景下“失灵”的关键。 《Human-in-the-Loop Machine Learning》就非常巧妙地介绍了如何利用“主动学习”的策略,让模型能够主动地去寻找和学习这些“长尾”样本。它不再是被动地接收所有数据,而是像一个好学的学生,主动向老师(人类)提问,去寻求那些它最不理解的知识点。这种“知错能改,善莫大焉”的学习模式,对于提升模型的鲁棒性和泛化能力至关重要。我之前常常为此苦恼,而这本书提供了一套行之有效的方法,让我能够系统地去处理这些棘手的长尾数据。

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这本书的名字是《Human-in-the-Loop Machine Learning》,读完之后,我最大的感受是,它真的把“人”这个要素,在原本可能冰冷、纯粹的机器学习流程中,点亮了,并且赋予了其至关重要的地位。我之前接触过不少关于机器学习的书籍,它们往往聚焦于算法的精妙、模型的优化、数学原理的推导,仿佛一切都可以通过代码和数据自动完成。然而,《Human-in-the-Loop Machine Learning》却提供了一个截然不同的视角,它不再将人类视为一个旁观者,而是一个主动的参与者,一个不可或缺的“决策者”和“指导者”。 我尤其欣赏书中对于“标签质量”和“主动学习”的深入探讨。过去,我常常会为了获得足够多的训练数据而感到头疼,大量的人工标注不仅耗时耗力,而且很难保证标注的准确性和一致性。这本书就巧妙地揭示了如何通过智能化的方式,让机器去“猜”哪些数据最需要人类的关注,从而最大限度地提高标注效率和质量。想象一下,机器能够识别出它最不确定的那些样本,然后将这些样本优先呈现给人类进行标注,这样不仅减少了无效劳动,更重要的是,它能够引导模型朝着更正确的方向学习。这种“人机协作”的模式,感觉像是给机器学习插上了智慧的翅膀,让它不再是盲目的模仿,而是有了更清晰的学习路径和目标。

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这本书最大的价值,在于它帮助我重新审视了机器学习的“生命周期”。我之前可能更倾向于将模型的训练和部署视为一个相对独立的阶段,一旦模型上线,就觉得任务完成了。然而,《Human-in-the-Loop Machine Learning》却强调了一个持续的、迭代的优化过程。它让我认识到,模型上线后,才是真正考验其稳定性和适应性的开始。 书中关于“模型漂移”和“持续学习”的讲解,让我恍然大悟。现实世界的数据分布是不断变化的,用户行为也在不断演进,模型如果不进行及时的更新和调整,很快就会过时。而引入人类的反馈,就是一种非常有效的、成本相对较低的持续学习机制。通过收集用户的使用数据,分析模型的预测误差,并让专家进行审查和纠正,我们可以不断地“喂养”模型,使其保持最佳状态。这种“活”的机器学习,比静态的模型更加强大和实用。

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阅读《Human-in-the-Loop Machine Learning》的过程,就像是在学习一门全新的语言,它让我能够以前所未有的方式,与机器学习模型进行“沟通”。我之前总是习惯性地将模型视为一个“黑盒子”,我输入数据,它输出结果,中间的过程我很少去探究。然而,这本书鼓励我去“审视”这个黑盒子,去理解模型为什么会做出某个决策,去评估模型的“可靠性”,并在此基础上,有针对性地进行改进。 书中关于“交互式标注”的探讨,让我看到了人类和机器在数据标注环节的深度融合。与其让一个人孤军奋战地去标注海量数据,不如让机器帮助我们识别出那些最需要我们关注的样本,或者提供一些初步的标注建议,然后由我们来进行确认和修正。这种“辅助式”的标注方式,不仅极大地提升了标注效率,还能够有效避免一些低级错误,确保了数据的质量。它让我意识到,人类的智慧和机器的计算能力,结合起来,能够创造出远超两者单独能力的价值。

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这本书的出现,简直就是为我这种在实际项目中,与机器学习模型“打交道”的人量身定做的。我经常会遇到这样的情况:模型在测试集上表现尚可,但一旦部署到真实环境中,就各种“翻车”。数据分布漂移、边缘案例的误判、用户行为的不可预测性……这些都是让模型“失灵”的常见原因。而《Human-in-the-Loop Machine Learning》恰恰提供了一套系统性的方法,来应对这些挑战。 它让我明白,机器学习并非一劳永逸的部署,而是一个持续迭代、不断优化的过程,在这个过程中,人类的观察和干预是必不可少的。书中关于“在线学习”和“模型监控”的部分,让我茅塞顿开。我们不能指望模型一次性就学会一切,而是需要建立一个反馈回路,不断收集用户的使用数据,并根据这些数据来调整模型。当模型出现异常行为时,人类的介入能够迅速定位问题,并进行及时的干预,避免造成更大的损失。这种“实时”的协作,让我觉得机器学习不再是一个静态的产物,而是拥有生命力的、能够不断成长的智能系统。

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我之所以如此推荐《Human-in-the-Loop Machine Learning》,是因为它成功地将一些看似高深莫测的机器学习概念,变得更加具体、更加贴近实际应用。我曾经读过一些理论性很强的书籍,读完后依然感觉云里雾里,不知道如何将其应用到我的工作中。但是,这本书的行文风格,以及其中大量的案例分析,都让我觉得非常实用。 特别值得一提的是,书中对于“不确定性估计”的讲解,让我对模型的“自信度”有了更深的理解。我们不能仅仅依赖模型的预测结果,而应该去关注模型对预测结果的“不确定性”。当模型对某个预测非常“不确定”的时候,这恰恰是我们引入人类专家进行审查的好时机。这种基于“不确定性”的主动介入,比被动地等待模型出错再进行修正,效率要高得多。它让我意识到,在设计一个机器学习系统时,不仅要关注“猜对”的能力,更要关注“知道自己不知道”的能力,以及如何利用这种“知道”来驱动改进。

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这本书给我带来的最大冲击,在于它打破了我之前对机器学习“自动化”的固有认知。我曾经一度认为,机器学习的终极目标就是实现完全的自动化,机器能够独立完成所有任务,人类只需要在后台监控即可。然而,《Human-in-the-Loop Machine Learning》却让我意识到,在许多复杂的、现实世界的场景中,这种完全的自动化是极其困难,甚至是不切实际的。很多时候,人类的直觉、经验、甚至是常识,是机器短时间内无法替代的。 书中对于“模型可解释性”和“人类反馈回路”的阐述,让我印象深刻。我一直觉得,很多黑箱模型虽然在预测上表现出色,但我们却很难理解它们是如何做出决定的,这在一些关键领域,比如医疗、金融,是存在巨大风险的。而这本书则指出了,通过让人类参与到模型的决策过程中,并对模型的预测结果进行评估和修正,我们不仅可以提升模型的性能,更重要的是,能够逐渐理解模型的“思考”过程,从而建立起对模型的信任。这种“可解释性”的提升,不仅仅是技术上的进步,更是对机器学习应用边界的拓展。

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