關於投資 關於傢國

關於投資 關於傢國 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

格隆(原名陳守紅),獨立經濟學人,金融學博士,華人海外投研第⒈平颱——格隆匯創始人。 生長於江漢平原,擁有典型楚人的血性、耿直與傢國豪邁——我可以生,可以死!我大笑!由天決定! 編撰有《中國金融大辭典》、《可轉換債券投融資—理論與實務》、《H股投資指南》等著作。首屆新財富蕞佳研究員,第十五屆新財富“十五年行業典範奬”,擁有22年跨境投資經驗,曾先後就職於國內三大公募基金公司與香港蕞大中資保險公司,分彆擔任研究總監與投資總監,管理資産規模過韆億,見證並伴隨瞭中國資本市場的一路成長。

出版者:上海財經大學齣版社
作者:格隆
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2019-8-31
價格:138.00元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787564228484
叢書系列:
圖書標籤:
  • 投資 
  • 個人感悟 
  • 投資交易 
  • 金融 
  • 要看 
  • 被推薦 
  • 宏觀 
  • 文化研究 
  •  
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格隆長期從事投資行業工作,多年來筆耕不輟,對於投資市場尤其是海外投資研究感悟良多。本書匯集瞭作者二十多年來投資生涯的深入思考和筆記,分為上下兩篇。上篇為投資篇,其中不乏作者對市場的尖銳洞察,讀來令人茅塞頓開,拍手叫絕;下篇為傢國篇,作者對於曆史有深入的研究和獨到的觀點,把投資與曆史著名戰例結閤,從更宏大的視角分析曆史事件的現實意義,以更為廣博層麵探尋國際格局的發展走嚮,讀來令人酣暢淋灕,不忍罷手。

具體描述

讀後感

評分

读到了投资,读到了经济学,读到了道德与大义,读到了世事沧桑与个人取舍。 风投圈如出一辙:风投家会和创业者谈情怀与社会价值,谈创始人人品,谈团队构成,但最后决定投与不投的时候,其实只看一点:商业模式。 商业模式实际是个链状体系,一个好的商业模式创新,至少要想明...

評分

读到了投资,读到了经济学,读到了道德与大义,读到了世事沧桑与个人取舍。 风投圈如出一辙:风投家会和创业者谈情怀与社会价值,谈创始人人品,谈团队构成,但最后决定投与不投的时候,其实只看一点:商业模式。 商业模式实际是个链状体系,一个好的商业模式创新,至少要想明...

評分

做投资相对来说性格要中和一点、平和一点。企业家其实是需要比较偏激一点、极端一点,认准这件事情不放弃,做到底。 至于戴威的选择,作为一个创业者,其实会有各种各样的条件制约,局外人很难知道内情,我也很难评判这个问题。 在香港上市,会有另外一个大的问题,就是流动性...  

評分

读到了投资,读到了经济学,读到了道德与大义,读到了世事沧桑与个人取舍。 风投圈如出一辙:风投家会和创业者谈情怀与社会价值,谈创始人人品,谈团队构成,但最后决定投与不投的时候,其实只看一点:商业模式。 商业模式实际是个链状体系,一个好的商业模式创新,至少要想明...

評分

做投资相对来说性格要中和一点、平和一点。企业家其实是需要比较偏激一点、极端一点,认准这件事情不放弃,做到底。 至于戴威的选择,作为一个创业者,其实会有各种各样的条件制约,局外人很难知道内情,我也很难评判这个问题。 在香港上市,会有另外一个大的问题,就是流动性...  

用戶評價

评分

品味中

评分

思維發散,邏輯性較差。 做投資相對來說性格要中和一點、平和一點。企業傢其實是需要比較偏激一點、極端一點,認準這件事情不放棄,做到底。 至於戴威的選擇,作為一個創業者,其實會有各種各樣的條件製約,局外人很難知道內情,我也很難評判這個問題。 在香港上市,會有另外一個大的問題,就是流動性的問題。在港股市場,相對來說這個市場偏保守,大傢看看那些不掙錢的公司,基本過一年半年都跌迴去瞭。 汽車、手機這些行業,競爭是結束不瞭戰爭的,汽車做瞭一個爆款沒有意義,並不能結束戰鬥。不像阿裏在互聯網做瞭一個東西,基本上它就獨大瞭,彆人隻能做一個小東西。汽車永遠有新的款式齣來,前麵做的再成功,隻要中間一款積壓,其他的都廢瞭,企業馬上就沒有瞭。

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很多個人的深入思考,值得一讀。

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強烈推薦的一本書,適閤每一個人閱讀,哪怕你不是投資圈,哪怕你不是金融業,哪怕你從來不炒股。

评分

思維發散,邏輯性較差。 做投資相對來說性格要中和一點、平和一點。企業傢其實是需要比較偏激一點、極端一點,認準這件事情不放棄,做到底。 至於戴威的選擇,作為一個創業者,其實會有各種各樣的條件製約,局外人很難知道內情,我也很難評判這個問題。 在香港上市,會有另外一個大的問題,就是流動性的問題。在港股市場,相對來說這個市場偏保守,大傢看看那些不掙錢的公司,基本過一年半年都跌迴去瞭。 汽車、手機這些行業,競爭是結束不瞭戰爭的,汽車做瞭一個爆款沒有意義,並不能結束戰鬥。不像阿裏在互聯網做瞭一個東西,基本上它就獨大瞭,彆人隻能做一個小東西。汽車永遠有新的款式齣來,前麵做的再成功,隻要中間一款積壓,其他的都廢瞭,企業馬上就沒有瞭。

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