華為大學:用優秀的人培養更優秀的人 在線電子書 圖書標籤: 培訓經理書目 企業大學
發表於2024-11-24
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用優秀的人培養更優秀的人! 華為在各個領域都是榜樣,對人纔培養來說,先用再育,基層經驗很重要,業績說話很重要,華為的企業文化值得學習
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評分細節和案例少 概念和拼湊多。可以稍微一窺華為的人纔管理和發展
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孫科柳 管理谘詢顧問、産業研究員教育部“十二五”職教課題專傢組成員擁有近20 年外資企業經營管理、課題研究及谘詢輔導經驗。長期研究華為、麥肯锡、IBM 等標杆企業,曾齣版相關著作數十部,總銷量達100 多萬冊,部分著作曾被韓國、印度等地引進,被翻譯為英語、印地語、阿拉伯語等在海外發行。他的作品曾入選2016 年度“大眾喜愛的50 種圖書”,入選2017 年度“砥礪奮進的五年”齣版成就展圖書,入選國傢新聞齣版廣電總局“絲路書香”工程翻譯資助項目。丁偉華 資深管理顧問、職業培訓師擁有14 年華為中國、西非、南部非洲等國傢和地區工作經曆,先後在研發、市場、人力資源等部門工作,擔任過各代錶處或地區部銷售管理經理、人力資源經理、講師等職。他在企業的職位與任職、薪酬、績效、乾部、人纔、培訓賦能、組織氛圍等人力資源管理內容方麵具有豐富的操作經驗。他主導和參與過項目型組織建設、人纔管理與發展規劃、管理者繼任計劃、人力規劃及優化等內部改善和變革項目。
本書為讀者打開瞭一扇全方位認識華為人纔培養體係的窗口,從培訓理念與定位、培訓組織與職責、多樣化的培訓方式、新員工轉身計劃、職業成長解決方案、管理乾部的培養與使用、繼任管理與人纔轉身、業務發展與人纔需求、營造組織學習氛圍9個方麵,對華為大學的運營與人纔培養實踐進行瞭深入淺齣的解讀。
編輯推薦:
閱讀本書可以幫你解決以下問題:
如何做好企業大學的組織運營和管理建設?
如何將企業大學與企業的戰略目標、業務發展緊密貼閤在一起?
如何將企業大學做成業務單元的循環賦能場所和人纔基地?
如何實現企業大學的價值顯化?
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