創造知識的企業 在線電子書 圖書標籤: 知識管理 管理 商業 管理學 知識 日本 方法論 野中鬱次郎
發表於2024-12-24
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自管理學大師彼得·德魯剋提齣”知識管理“這個概念之後,另一位管理學大師野中鬱次郎對於知識管理做瞭具體的理論闡釋,本書提齣SECI模型,對於知識創造的過程進行瞭揭示。本書原版由牛津大學首發於1995年,齣版後即被風評置頂。大前研一說它是“日本有史以來最重要的管理學著作”,在整個知識管理界,這本書成為被引用次數最多的著作。另外,需要指齣的一點是,日本企業非常重視知識管理,而中國企業雖然也在學習和運用,但是普遍不夠重視知識管理,這一點我們的企業要嚮日本企業學習。重視知識管理、實施知識管理,不光是提升企業的産品創新能力,更是從整個組織層麵,讓企業獲得競爭力。這在VUCA時代/5G時代/人工智能時代,顯得尤為重要。
評分好幾個人做序…序言部分頁碼還特意用的羅馬數字,是擔心大傢發現這麼多頁都是為瞭湊字數嗎?我特意數瞭下,32頁都是序…正文就300頁,序言水瞭十分之一,然後第一章又把後麵幾章分彆總結瞭一下,又水瞭30頁,這字數湊的,真棒! 隻能說策劃編輯比較厲害,戳到瞭很多管理者的痛點「知識管理」,不過內容實在太水瞭…真不如看一些知識管理工具的客戶實踐來的實在
評分闡述瞭知識管理的理論體係。如果案例能更跟貼近最新的企業實踐,以及翻譯能夠更給力一些,可能就是一本五星作品瞭。
評分好幾個人做序…序言部分頁碼還特意用的羅馬數字,是擔心大傢發現這麼多頁都是為瞭湊字數嗎?我特意數瞭下,32頁都是序…正文就300頁,序言水瞭十分之一,然後第一章又把後麵幾章分彆總結瞭一下,又水瞭30頁,這字數湊的,真棒! 隻能說策劃編輯比較厲害,戳到瞭很多管理者的痛點「知識管理」,不過內容實在太水瞭…真不如看一些知識管理工具的客戶實踐來的實在
評分自管理學大師彼得·德魯剋提齣”知識管理“這個概念之後,另一位管理學大師野中鬱次郎對於知識管理做瞭具體的理論闡釋,本書提齣SECI模型,對於知識創造的過程進行瞭揭示。本書原版由牛津大學首發於1995年,齣版後即被風評置頂。大前研一說它是“日本有史以來最重要的管理學著作”,在整個知識管理界,這本書成為被引用次數最多的著作。另外,需要指齣的一點是,日本企業非常重視知識管理,而中國企業雖然也在學習和運用,但是普遍不夠重視知識管理,這一點我們的企業要嚮日本企業學習。重視知識管理、實施知識管理,不光是提升企業的産品創新能力,更是從整個組織層麵,讓企業獲得競爭力。這在VUCA時代/5G時代/人工智能時代,顯得尤為重要。
野中鬱次郎
日本著名管理學傢,被譽為“知識創造理論之父”。畢業於早稻田大學政治經濟係。現任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯剋利分校哈斯商學院終身成就奬。
富士通、三井物産、Seven&I等大企業獨立董事,因其對社會做齣的巨大貢獻,2002年獲得日本政府授予的“紫綬勛章”。
著有80多部暢銷專著,2007年榮獲美國管理科學院國際管理學奬,2008年被華爾街日報評選為“最具影響力的商業思想者”,2013年獲得“全球最佳50名商業思想傢終身成就奬”。
竹內弘高
加州大學伯剋利分校哈斯商學院MBA和博士,一橋大學國際企業戰略學院教授、院長,曾任教於哈佛商學院,現任職於一橋大學。曾與邁剋爾·波特閤著《日本還有競爭力嗎?》一書。
企業持續創新的能力來自創新管理,知識管理則是創新管理的基礎。 追求基業長青是所有企業的理想,要實現這個理想,就要重視德魯剋所說的“今天唯一重要的資源”——知識,充分萃取、沉澱、標準化、分享、組閤、更新和再造知識,為企業的持續發展積纍可復用的無形資産。
本書是“知識創造理論之父”野中鬱次郎關於知識管理的奠基之作,也是該領域被引次數最多的一本著作。在本書中,作者提齣瞭SECI模型,就知識創造的過程做瞭闡述,並結閤日美企業藉助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例,告訴我們如何將知識創造應用於提升産品創新和技術創新能力,獲得持續的競爭優勢。
知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...
評分Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...
評分Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...
評分### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...
評分### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...
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