中国水利水电建设集团公司年鉴2006 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:258.00

装帧:

isbn号码:9787508348087

丛书系列:

图书标签:

• 中国水利水电建设集团公司
• 年鉴
• 2006
• 水利
• 水电
• 工程建设
• 行业发展
• 经济
• 中国
• 企业年鉴

中国水利水电建设集团公司年鉴2006 (非本书内容摘要) 鉴于您提供的书名为《中国水利水电建设集团公司年鉴2006》，以下将为您撰写一本 不包含 该书内容，但主题可能与工程建设、能源发展或企业管理相关的书籍的详细简介，旨在提供一个具有深度和信息量的替代性参考。 --- 书籍名称：《世纪工程的幕后：新中国水利水电事业的勘测设计与技术革新（1978-2000）》 内容概要 本书聚焦于中国改革开放初期至世纪之交（1978年至2000年）这一关键历史时期，深入剖析了中国水利水电事业在技术、管理和人才培养方面所经历的深刻变革与飞速发展。它并非侧重于某一年度的经营数据或企业年报，而是着眼于宏观决策背景下，支撑起“世纪工程”的勘测设计体系如何从初步摸索走向成熟，以及重大技术难题的攻克历程。 第一部分：历史的十字路口——改革开放初期的挑战与机遇 本部分首先回顾了1970年代末，中国水利水电建设面临的国内外环境。在“以经济建设为中心”的战略指导下，大型水利枢纽的建设需求激增，但设计规范、施工工艺和管理模式亟待更新。详细阐述了国家在三峡工程决策之前，如何通过引进国外先进技术（如大型挖掘设备、高精度测量仪器）和消化吸收，为后续的跨越式发展奠定基础。重点分析了“技术引进”与“自主创新”之间的辩证关系，展示了初期几代勘测设计院工程师们如何在资源有限的情况下，进行大胆的技术尝试与方案优化。 第二部分：关键技术的攻坚战：从地质勘察到混凝土浇筑 这是本书技术核心部分。它系统梳理了特定历史时期内，中国水电建设中遇到的几类重大技术瓶颈及其解决方案： 1. 复杂地质条件的应对策略： 针对西南山区常见的高烈度地震带、岩溶发育区和软弱岩体的处理技术。书中详细介绍了“高坝低坎”设计理念的初步实践，以及在大型地下厂房开挖中应用的新型支护技术，如预应力锚索和组合式衬砌的应用案例分析。 2. 大跨径泄洪道的优化设计： 探讨了如何利用新型的结构形式（如T型墩、弧形工作面）来适应日益增大的泄洪流量需求，并结合有限元分析（彼时刚刚开始普及的计算工具）对结构应力进行的初步模拟和验证。 3. 特种混凝土的研发与应用： 聚焦于大体积混凝土温控防裂技术。详细记录了科研院所与施工现场紧密合作，开发出具有特定早期强度和低水化热特性的混凝土配合比，并介绍了薄层浇筑、冷却管道循环等温控措施在实际工程中的应用效果。 第三部分：管理体系的现代化转型：从计划到市场 随着市场经济的深入，水利水电工程的管理模式必须从传统的施工管理向工程项目管理（EPM）转变。本书深入剖析了这一转型过程中的组织架构调整： 项目法人制的确立： 分析了项目法人责任制如何在水电项目中逐步落地，明确了业主、设计方和施工方的权责边界，并探讨了对传统国有勘察设计院带来的管理冲击与机遇。 合同管理与风险控制： 详述了从单价合同向总承包合同（EPC）过渡的初期探索，以及在跨国技术合作中，如何建立符合国际惯例的工程变更和索赔管理体系。 信息化建设的萌芽： 记录了地理信息系统（GIS）和计算机辅助设计（CAD）在90年代中后期如何开始取代传统的平板图和手工计算，极大地提高了设计效率和精度。 第四部分：人才的传承与视野的拓展 本书的最后一部分，着重于人才培养和国际合作。在这一时期，中国水利水电建设开始迈出国门，参与国际竞争。 “走出去”的初期探索： 通过对东南亚、非洲早期项目的案例分析，展现了中国工程师如何在文化差异、技术标准不一的环境下，将国内成熟的技术标准“翻译”并应用到异国他乡。 专业人才的梯队建设： 记录了高校与科研机构如何根据国家重大工程的需求，调整专业设置，培养既懂水工结构、又具备现代项目管理知识的新一代技术骨干。 本书特点： 深度聚焦特定时间段： 避开了对单一年度数据的罗列，而是选择了一个充满变革与技术突破的20年作为研究主体。 强调技术细节与决策背景的结合： 资料翔实，既有高层决策的宏观叙事，又不乏对具体材料配比、支护结构选型的微观技术分析。 史料价值高： 包含了大量对亲历者（老一辈总工程师、设计院负责人）的访谈记录，还原了那个时代工程建设的真实面貌。 适合读者： 水利工程、土木工程专业的学生及研究人员；工程管理和企业发展史的研究者；对中国重大基础设施建设历程感兴趣的广大读者。 ---

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我尝试从这本书中挖掘出关于“企业文化”转型的一些蛛丝马迹。2006年，正是中国企业界从计划经济思维向市场经济思维加速过渡的关键时期，水利水电建设这种重资产、长周期、高技术壁垒的行业，其内部管理和人才激励机制的变革必然是深刻而复杂的。我原本期待能看到关于员工培训体系的革新、对年轻技术骨干的扶持政策的细则，或是对“工匠精神”在那个快速发展阶段如何被重新定义的探讨。很遗憾，书中对组织架构的描述是恒定不变的，对人员变动的提及也是极其谨慎和概括的。它展现的是一个稳如磐石的巨型机构，但对于支撑这块巨石不断前行的“软实力”的演变，则显得过于“静态”了。这可能也是那个时代所有大型国有企业年鉴的通病——倾向于展示不变的强大，而非拥抱变化的活力。

评分☆☆☆☆☆

这部厚重的年鉴，光是掂在手里就能感受到一种历史的重量感，2006年的时间节点，对于任何一个关心中国水利水电事业发展轨迹的人来说，都是一个值得细细品味的切片。我原本是想从中寻找一些关于三峡工程后续阶段的决策细节，或者对当年一些重大工程项目进行中的技术难题剖析，毕竟，作为行业内的权威性资料，它理应肩负起记录和总结的重任。然而，当我翻开扉页，看到的更多是一种宏观的叙事框架，那种铺陈开来的官方口吻，虽然严谨，却在细节的打磨上显得有些意犹未尽。我期待的是那些具体的、甚至有些“野史”味道的幕后故事，比如某个关键节点的技术方案是如何在激烈的讨论中拍板的，或者某个偏远工地上物资调配的惊险一幕。这本书的结构更像是一份完美的答卷，它清晰地列出了成绩、规划了蓝图，但对于“如何达成”的过程，却像是被一道无形的幕布轻轻遮盖了。我不得不承认，它在展示集团的整体实力和年度成果方面是无可挑剔的，那种国家级战略部署的格局感扑面而来，但对于一个痴迷于工程技术细节的普通读者来说，它更像是一幅精美的外景照片，而不是一张工匠手里拿着放大镜审视的电路图。

评分☆☆☆☆☆

从历史的延展性来看，这本书的价值更多在于它提供了一个坚实的“参照点”。如果你想了解2006年水利水电行业的整体面貌，它无疑是权威的。但如果将它置于更广阔的中国经济史和技术发展史的坐标系中去审视，它似乎少了一点“批判性反思”的勇气。例如，对于当年某些工程决策中可能存在的资源浪费、环保压力初显等敏感问题，书中采取了完全回避的态度，这虽然符合其官方文献的定位，却使得其作为历史记录的完整性大打折扣。我希望看到的是，即便是带有宣传性质的年鉴，也能在宏大叙事之外，留下一些关于“我们是如何面对挑战的，我们从中学到了什么”的真实记录。它像一个完美的自我画像，清晰、端正，但缺少了一点面对镜子时，偶尔流露出的、对自身局限性的清醒认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和印刷质量，体现了那个时代大型国企资料汇编的典型水准，纸张厚实，图文并茂，整体的视觉感受是庄重且可靠的。我特意去对比了它与前几年或后几年的年鉴在排版上的差异，试图捕捉时间在这些企业文化载体上的微妙刻痕。我原以为2006年这个年份，在中国加入WTO后不久的经济高速膨胀期，年鉴中会充斥着大量关于市场化运作、国际合作项目拓展的雄心壮志和具体案例。实际上，内容的核心依然牢牢地锚定在国内的骨干工程建设上，对国际业务的提及更偏向于“战略意图”而非“落地成果”。这让我开始思考一个问题：在那个时间点，集团的重心究竟是如何分配的？是内部消化技术和产能优先，还是在积极布局海外？这本书的叙事逻辑似乎更倾向于前者，它用大量的篇幅描述了内部管理的优化、安全生产的标准化推进，这些固然重要，但对于关注其全球竞争力的观察者而言，显得略微保守了。我希望看到更多关于“走出去”战略的初期探索，哪怕是失败的尝试也极具研究价值。

评分☆☆☆☆☆

作为一本专注于特定年度的公司年鉴，它在数据呈现上的详尽程度是毋庸置疑的，那些详尽的财务报表、项目里程碑列表，无疑是研究者手中最好的原始矿藏。然而，阅读体验上，它更像是直接从内部报告系统导出的原始数据堆砌，缺乏一种将冰冷数字转化为生动故事的“翻译”工作。我个人更偏爱那种带有强烈个人烙印的总结陈词，比如某位高层领导在年终总结会议上的讲话片段，哪怕只是寥寥数语，也能为那些枯燥的数字注入一丝人性化的温度和决策背后的考量。这本书的评价体系似乎更侧重于“完成度”和“合规性”，对于创新性成果的着墨相对较少。我注意到其中提到了几次技术攻关，但对于攻关过程中产生的知识产权积累、人才培养的深度影响等方面，描述得比较含糊。这让我感觉，它更像是一份向主管部门“报到”的材料，而非一份面向行业同仁和未来学习者的“经验分享”。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆