换种教法：高绩效培训师精进之道（HPTTT） 在线电子书 图书标签: 培训师  课程开发  绩效改进  精专  教学设计  培训  课程设计  讲师   

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通熟易懂，有很多实例案例，容易上手实践。想要成为一名成功的培训师就要要遵守HPTTT四大原则。学习了幕后要想清楚：成人教学设计八段锦+计划课程四步骤，台前要讲明白：视觉+语言+听觉基本逻辑。 印象最深刻的就是幕后要想清楚这点，讲明白平时都在实践，虽然也有在做教学设计，但却没有那么的体系化，第一次觉得想清楚远远大于讲明白，想清楚是讲明白基础。 最大的收获就是学会了教学设计八段锦，很容易上手的工具，接下来会立即应用到在开发的课程中去，做好优化～

深入浅出，故事

感谢作者为我们写出了如此专业的一本书。 O：HPTTT四大原则，尤其是以学员为中心，以绩效为基础，真的非常认同。以学员为中心，就是要注重学员的大脑接受信息的机制，注重学员的学习体验；以绩效为基础，就是教学内容要与学员绩效强关联，要关注学员学什么，还要关注做什么 R：非常实用，非常有启发。 I：学员的时间宝贵，注重绩效，我们的培训必须关注学员，关注绩效。 D：根据四大原则设计了在线直播课程的互动策略，目前已经在全国各地的子公司推广应用，产生了非常好的效果。 感谢志刚老师，期待更多精彩作品。

通熟易懂，有很多实例案例，容易上手实践。想要成为一名成功的培训师就要要遵守HPTTT四大原则。学习了幕后要想清楚：成人教学设计八段锦+计划课程四步骤，台前要讲明白：视觉+语言+听觉基本逻辑。 印象最深刻的就是幕后要想清楚这点，讲明白平时都在实践，虽然也有在做教学设计，但却没有那么的体系化，第一次觉得想清楚远远大于讲明白，想清楚是讲明白基础。 最大的收获就是学会了教学设计八段锦，很容易上手的工具，接下来会立即应用到在开发的课程中去，做好优化～

小白教科书，非常推荐刚刚进入圈的伙伴。 整本书非常完整的将如何去设计开发一个培训课程已经如何去讲好这门课程的要点逻辑顺序想清楚说明白了。 我将这门书按照我的逻辑分为了四部分，教学的四大原则、教学设计、课程设计和建立培训师可信度。 对照八段锦（激发兴趣教学循环圈）对你以往的项目重新整理，会发现漏了点什么，我们都知道要激发兴趣但我们往往抓不住点。还有许多许多的例子，希望你读了此书会和我一样有“啊哈，原来如此”的共鸣。 我想我会在已经完全内化后，与同事们一起分享，一起“啊哈”。 让我们以学员为中心，以绩效为基础，一起想清楚和讲明白。

阅读学习王志刚老师的《换种教法》，书中第二章讲到原则的重要性，我深以为然。世界首富贝佐斯也曾表述过，不要总看变化，看未来，重要的是看什么是不变的，不管是企业还是个人要问自己什么是你的核心，即对个人来说，你的原则即你本人，我给了自己一个答复①遵守法律及基本道...  

学习意味着改变，非常感谢王志刚老师引领我细细品读《换种教法》。 这本书特别适合各个阶段的培训师和学习，全程围绕着H P T T T四个核心原则讲清楚了成功的培训师=想清楚+说明白。 这本书的亮点很多，给我最深的启发就是HPT T T的四大核心原则，即：少就是多，不关注学员学什...  

算起来，这是第三次学习王老师的HPTTT的课程了。 第一次是刚是培训小白的时候，上了王老师的线下课，当时学完的最大感受便是：课程内容很简单高效，知识点不多，但是能在课上完全吸收理解，且带着课题来，课程结束后，按照教学设计八段锦设计的优化的课件便产出了。 在读这本书...  

算起来，这是第三次学习王老师的HPTTT的课程了。 第一次是刚是培训小白的时候，上了王老师的线下课，当时学完的最大感受便是：课程内容很简单高效，知识点不多，但是能在课上完全吸收理解，且带着课题来，课程结束后，按照教学设计八段锦设计的优化的课件便产出了。 在读这本书...  

这本书是作者基于绩效改进思想的最佳实践而来，所有内容都围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价展开。书中提出“HPTTT四大原则”：一、少就是多；二、不关注学员学什么，只关注学员做什么；三、以学员为中心，以绩效为基础；四、以是否符合人脑机制为唯一评判标准...