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换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

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9787121377167 图书编码

换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT) 在线电子书 图书标签: 培训师  课程开发  绩效改进  精专  教学设计  培训  课程设计  讲师   


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发表于2024-12-28


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换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT) 在线电子书 用户评价

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王志刚老师的《HPTTT 换种教法》高绩效培训师精进之道 这本书推荐给每位培训师,真的很棒。本书系统阐述了作为一个培训师需要掌握的基本培训技巧,还应掌握的教学原则和关键知识。本书的排版也非常的棒,不会让你觉得枯燥乏味,每个章节都设计有具体的案例(讲故事)、配套的小练习及每个章节小结(知识点回顾),让你越学越有趣。作为一个培训岗位的从业者,培训及教学设计的基本逻辑必须要掌握,才能真正做好培训,发挥培训的最大价值,这本书值得作为案头书籍,不定时的翻一翻,在日常工作中有意识的去运用。

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O:HPTTT四大原则-少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准。R:HPTTT这本书中有很多让我茅塞顿开的地方,但是四大原则令我最为深刻,当混乱无章的时候回归四大原则一切就会很明朗,人性喜欢简单,用简单的办法让学员掌握最多的知识,用杠杆撬动地球。I:书中有很多让我感受到“啊哈”的时刻,例如在语言技巧的时候,原来我可以用这种方法去干预学员不认真听课或者是玩手机的状态。D:疫情的爆发让很多课程无法开展,我准备运用其中的方法和技巧开展接下来酒店的培训工作,如果利用线上平台结合技巧开展相关的培训。

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大道至简 危机危机,危中有机,这句话和口罩一样,成为疫情期间的流行词。而有幸读了换种教法,对我来说,就是重新认识培训之道的机会! O:前言中学到一句话,让做培训的人很有底气,王老师说"学习永远是现在时,永远都不会过时"。主要内容有四大原则,不能违背只能因应的人脑机制,是培训的科学逻辑基础;成人教学设计八段锦,打通培训人的任督二脉;激发兴趣,以关键知识点为核心的教学循环,课程设计四步骤,建立可信度。 R:我印象最深,是培训师的能力结构: 想清楚+讲明白! I:让我反思最多的是两句话: 一是少就是多,二是关注学员做什么! D:如王老师所说,学以致用!需要做转化的内容很多,从再看一遍书开始。

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在这个特殊的长假中读到志刚老师写的这本书,受益良多。学习到做为好的培训师,不在在幕后要想清楚课程的设计与教学设计,在教学的设计中针对成人的方式使用教学设计8段锦。培训师的我们在台前要注意语言的表达,听觉与视觉上的技巧结合讲清楚内容,使用些便于学员记住的方式,如形式口诀等记忆,便于学员吸收与内化。在前期自己的设计的课程中内容较多,课程中用到学习了4大核心原则后,让自己在今后的课程设计中有待改进。课程结束后的将知识转换成绩效结果,让学员不断通过练习,回馈带来改变。这本书推荐。

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O:HPTTT四大原则-少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准。R:HPTTT这本书中有很多让我茅塞顿开的地方,但是四大原则令我最为深刻,当混乱无章的时候回归四大原则一切就会很明朗,人性喜欢简单,用简单的办法让学员掌握最多的知识,用杠杆撬动地球。I:书中有很多让我感受到“啊哈”的时刻,例如在语言技巧的时候,原来我可以用这种方法去干预学员不认真听课或者是玩手机的状态。D:疫情的爆发让很多课程无法开展,我准备运用其中的方法和技巧开展接下来酒店的培训工作,如果利用线上平台结合技巧开展相关的培训。

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换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT) 在线电子书 读后感

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学习意味着改变,非常感谢王志刚老师引领我细细品读《换种教法》。 这本书特别适合各个阶段的培训师和学习,全程围绕着H P T T T四个核心原则讲清楚了成功的培训师=想清楚+说明白。 这本书的亮点很多,给我最深的启发就是HPT T T的四大核心原则,即:少就是多,不关注学员学什...  

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算起来,这是第三次学习王老师的HPTTT的课程了。 第一次是刚是培训小白的时候,上了王老师的线下课,当时学完的最大感受便是:课程内容很简单高效,知识点不多,但是能在课上完全吸收理解,且带着课题来,课程结束后,按照教学设计八段锦设计的优化的课件便产出了。 在读这本书...  

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算起来,这是第三次学习王老师的HPTTT的课程了。 第一次是刚是培训小白的时候,上了王老师的线下课,当时学完的最大感受便是:课程内容很简单高效,知识点不多,但是能在课上完全吸收理解,且带着课题来,课程结束后,按照教学设计八段锦设计的优化的课件便产出了。 在读这本书...  

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读完本书,收益匪浅,感觉到一下子拔高了很多。 首先获得了很多新知,比如说HPTTT四大原则:少就是多;不关注学员学什么,只关注学员做什么;以学员为中心,以绩效为基础;以是否符合人脑机制为唯一判断标准。这些是高绩效培训最基础的原则。培训为什么出力不讨好,是因为没有...

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