川西諭
東京大學研究生院經濟學專業畢業,現為上智大學經濟學部教授、經濟學博士,主要研究領域為應用經濟分析、金融論。專門從事從理論上解析泡沫經濟及其破滅的研究。現在主要應用博弈論和行為經濟學來研究現代日本所麵對的各種社會問題的解決方法。
博弈論將所有的問題都視為一場“博弈”,問題是什麼樣的結構?受什麼樣的規則支配?如果改善瞭哪一部分,問題就能迎刃而解?本書將引導你培養一種“戰略思考力”,學會博弈論的思考方法,麵對問題時,你就能把握博弈的結構,也就是問題的全貌。博弈論為解決工作、生活中的問題提供瞭一種新思路,也為你看待世界提供瞭一個新視角。
俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...
評分俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...
評分俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...
評分俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...
評分俗话说“同行是冤家”。与同行企业经常展开激烈竞争的情形相反,也有整个行业都在巧妙利用协调博弈结构的情况。时装行业的流行色正是这一典型案例。 实际上,流行色是每年由国际性组织确定的。有一个名叫“国际流行色委员会”(International Commission for Color in Fashion ...
前30%覺得寫的很淺顯,連大學裏博弈論課的皮毛都沒到,但是後麵的一些應用角度和例子還是很具有啓發性
评分本書羅列瞭 一些淺顯易懂的博弈模型 啓發性的認知較為簡單 現實問題往往復雜多變
评分非常淺顯的一本小書。 內容簡單到連博弈論的入門書都算不上,甚至某些知乎答案都比這本書深刻。但是拋開教科書的局限性,作為一本興趣或者科普讀物,這本書還是值得一閱的。 但凡挑起瞭興趣,後續若想更深一層的研究博弈論,再讀其他書籍,這本書也算是完成瞭它的使命。
评分生活中常常聽到誇彆人明智,之前覺得明智這個詞語太籠統,太晦澀,直到我看瞭博弈論,纔知道,什麼叫明智。
评分每當我們思考問題、考慮問題的時候,總要把彆人是怎麼考慮問題的這一點考慮在內,這是博弈論的思考角度。
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