《下单、成交、回款技巧全书》专门针对大客户销售的业务人员设计,目的在于帮助大中型企业和一线业务人员解决市场营销中销售困境的实际问题,并侧重于销售中的三个关键环节——下单、成交、回款进行讲述:如何开发市场,挖掘和维护适合自己企业的大客户;如何战胜竞争对手,接近客户,并与之建立良好的客情关系;研究专业的谈判技巧,应用高超的促销策略让客户下单成交;探讨如何进行销售风险管理,力保销售最大化时风险降到可能的最低点,以及善用回收货款的专业技术和窍门及时回款。
《下单、成交、回款技巧全书》摒弃了艰涩枯燥的理论问题,从市场营销实战出发,通过生动的案例,深入浅出讲解一些细节问题,特别适合中国人际关系主导的销售环境。
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说实话,市面上很多销售技巧的书,读起来都感觉有点“鸡汤味”,看完之后热血沸腾,但一到实战就立马打回原形。但这本让我感到很踏实,因为它非常注重“细节中的魔鬼”。我尤其对其中关于“异议处理”和“价值锚定”的章节印象深刻。它没有停留在教你如何反驳客户的砍价要求,而是深入到如何构建一个让客户心甘情愿接受价格的心理框架。有一段话描述了如何将产品功能转化为客户可感知的“未来收益”,一下子点醒了我。过去我总是在强调产品的“特性”,现在我学会在客户的“痛点”和“渴望”之间搭建一座坚固的桥梁。这本书的语言风格很直接,不绕弯子,很多技巧都是可以直接拿来用的战术动作,对于追求效率的职业人士来说,性价比极高。
评分这本书简直是业务人员的福音,尤其对于刚入行的销售新手来说,简直就是一本活地图。我记得我刚开始做业务的时候,面对客户的各种推诿和不配合,真是手足无措。那时候,我总觉得签单就像是追着客户跑,怎么拉近距离都好像隔着一层纱。这本书里提到的那些“无形引导法”,我尝试了几个,效果立竿见影。它不是那种空洞的理论说教,而是把一套完整的心理学和沟通技巧融入到实际的销售场景里,让你在不经意间就掌握了谈话的主动权。比如,它详细分析了不同性格客户的应对策略,我过去总是一招鲜吃遍天,现在能根据客户的反应灵活调整话术,那种从被动到主动的转变,真是让人信心倍增。这本书的内容深度足够,而且案例非常贴近实际,读完之后,感觉自己像是经过了一次实战演习,对后续的工作充满了把握。
评分我是一位偏向于大客户顾问式销售的从业者,更看重长期关系的维护和深度合作的开发。因此,我更关注如何在高价值、长周期的项目中保持客户的信任度。这本书对于“信任重建”和“持续服务价值输出”的探讨,给我带来了很大的启发。它提醒我们,签单只是一个阶段的结束,而不是合作的终点。书中提供了一套成熟的“复盘与深化”机制,教导销售人员如何在项目交付后,系统性地搜集客户的正面反馈,并将其转化为下一次合作的潜在增长点。这种超越眼前利益的战略眼光,让我对自己的职业定位有了更清晰的认识。它让我意识到,真正的销售高手,玩的是一场关于“信誉和价值网络”的长期游戏,这本书无疑提供了构建这个网络的蓝图。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验,那就是“酣畅淋漓”。我最欣赏的是它对“谈判艺术”的剖析,特别是关于底线设定和利益交换的描述。它没有鼓吹任何一方要“赢”过另一方,而是强调寻找“共赢的最大公约数”。书中对非语言信号的解读,比如客户的微表情和肢体语言,分析得入木三分,让我这个以前只专注于听客户“说什么”的人,开始关注他们“如何表达”的全部信息。我试着在最近的一次合作谈判中,有意识地运用了书中提到的“沉默的力量”技巧,效果比预想的要好得多,对方主动释放了更多的让步空间。这本书的文字力量感很强,读完之后,感觉自己就像是刚参加完一次高强度的专业集训,全身的专业技能细胞都被重新激活了。
评分我是一个比较注重流程和系统性的人,过去在跟进大客户时,总觉得很多环节衔接不上,尤其是在跨部门协作和内部资源调动上,常常因为信息不同步而错失良机。这本书在梳理“成交闭环”方面做得非常出色。它不仅仅关注如何签下合同这个“点”,更强调了从客户初次接触到最终回款整个链条的顺畅运作。我特别欣赏它对“预判风险”这部分的阐述,书中提出了几个关键的自查清单,让你在项目推进过程中,能提前识别出可能导致延期的内部或外部障碍。这对我这个喜欢未雨绸缪的人来说,简直是雪中送炭。自从我开始按照书中的流程优化自己的工作流,我们团队的整体回款周期明显缩短了,客户对我们的专业度评价也提升了不少。这感觉就像是拿到了一份行业内的“最佳实践”指南,省去了我很多自己摸索的时间和试错成本。
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