麦肯锡教我的写作武器 在线电子书 图书标签: 麦肯锡 写作 职场 后浪 商务写作 个人成长 ***后浪*** 自我成长
发表于2024-12-22
麦肯锡教我的写作武器 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
日本作家高杉上孝,根据他在麦肯锡公司任职的多年经验,将金字塔结构、MECE原则,结合独创的“高杉法”,与SCQOR故事展开法,教会我们如何找出问题的核心,5分钟即搭建起层次鲜明的文章架构,铺陈出一个引人注目,让读者欲罢不能的故事。
评分日本作家高杉上孝,根据他在麦肯锡公司任职的多年经验,将金字塔结构、MECE原则,结合独创的“高杉法”,与SCQOR故事展开法,教会我们如何找出问题的核心,5分钟即搭建起层次鲜明的文章架构,铺陈出一个引人注目,让读者欲罢不能的故事。
评分职场人士必看商务写作用书!任何职业都离不开写作,而写作可以锻炼你的逻辑思维和语言表达能力,想要干出漂亮业绩,早日升职加薪,这些能力缺一不可。
评分这本书详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。每章还附有课题演练,随学随用,锻炼运用文字的技巧。
评分第五章有说服力的故事如何展开?(你会说商业用的故事吗?) 学习目标:利用SCQOR故事展开法应用于问题解决过程。(学会如何叙述一则解决问题的故事。) 一、故事的本质。 有逻辑的故事就是关键层级环环相扣。(金字塔结构中关键主题,这个层级的发展流程就是一种结构性的故事展开。) 连接词将里的故事情节变紧凑精彩。(所谓故事展开是指金字塔结构最重要的关键成绩中逻辑连接词如何串联信息?) 二、用SCQOR铺陈 故事展开分为设定状况、发现问题、设定课题、克服障碍、解决。 SCQ为故事的导入,O为故事的中心,R则是故事的结果。一般来说,故事的导入和结果的内容比较少,故事的中心内容篇幅最多。 设定状况 先介绍主角(目前处于什么样的状态?他必须拥有某种意志或愿望,或者是可以采取某种行动的主体。
高杉尚孝,沃顿商学院MBA,纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年,于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深,且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
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◎ 内容简介
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
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评分“义贵圆通,辞忌枝碎。”出自《文心雕龙·论说》。意思是说,文章中所阐述的道理贵在圆熟通达,易被人们理解和接受;文辞忌讳支离破碎,冗长繁杂,脱离中心。 文章所阐述的道理合乎常道,又能自圆其说;语言紧扣主题,而又简明扼要,这样的文章才算得上是好文章。那么,好文章...
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评分平心而论,刚买这本书的时候,是把它和很多“工作方法”式的高效能书籍一起买回来的,丢在书架上几个月也没有翻过。但偶然拿起之后,就深深知道自己错了…… 整体而言,这本书适合在对金字塔原理了解并应用之后读,因为它的主要内容实际是对金字塔原理在实际商务工作...
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