创新驱动的设计管理模式转型 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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陈旭

广州美术学院副教授、教研室主任。2000 年，本科毕业于广州美术学院，后师从童慧明教授，攻读设计历史及理论硕士学位。2003 年，硕士毕业后留校任教。2011 年起，担任设计理论教研室主任。2015 年，获聘副教授。2012 年，师从清华大学美术学院蔡军教授，攻读设计管理博士学位，于2018 年获博士学位。曾在《装饰》《包装工程》《设计》《艺术与设计》《美术学报》等期刊发表学术论文30 余篇，撰写专著及教材5部，担任中山大学、广东工业设计城、东莞市科学技术协会等单位外聘讲师及评审。

出版者:

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出品人:

页数:188

译者:

出版时间:2019-12

价格:0

装帧:平装

isbn号码:9787102082875

丛书系列:

图书标签:

设计管理
广义用户
创造驱动
创新驱动
创意驱动
价值通道

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“设计管理”专业的深入研究出现于20世纪60年代，为探讨和分析工业时代设计在企业组织内（企业设计部门）或企业组织外（设计公司）的有效运营机制，设计研究领域的学者们在借鉴管理学成果及经验的基础上构建了“设计管理”学科。随着信息时代的到来，企业对外部设计力量的需求发生了深刻转变，企业内部的设计部门也大多面临转型与调整，传统“设计管理”学科框架已愈发无法适应企业（及非盈利组织）未来发展创新的需求。

设计管理的本质在于提升设计的效率与效益；而当设计的价值从有形的产品拓展到无形的体验和服务，从文化层面的意义创造拓展到商业领域（甚至社会领域）的价值创造，从单一的、任务式的个体创造行为拓展到系统化的、战略性的集成创新的时候，设计管理模式转型研究的重要性便凸现出来。本书在系统梳理经典设计管理研究成果的基础上，通过深入分析设计学本质属性，创造性地提出了“广义用户”理论、“价值通道”理论，并在此基础上探讨“创意驱动”、“创造驱动”及“创新驱动”三种设计管理模式的转型假设，并加以历史性、实证性论证，以期为设计管理新学科框架研究奠定基础。

本书共分为七个章节，第一章提出转型问题研究的意义与研究方法；第二章分析概括研究现状；第三章提出设计管理模式转型中的重要假设；第四章通过历史描述、案例分析论证转型过程及其特征；第五章以家具业为例做实证性分析；第六章分析转型过程中遇到的困境与机遇；第七章为全文总结及展望。