创业计划书

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出版者:
作者:布莱克韦尔
出品人:
页数:147
译者:
出版时间:2009-3
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787111256229
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 金融
  • 经济
  • 技能提升
  • 财务
  • aa
  • 创业
  • 商业计划
  • 创业指导
  • 商业模式
  • 融资
  • 市场分析
  • 风险评估
  • 管理
  • 创新
  • 策略
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具体描述

《创业计划书(原书第5版)》作者专职从事小企业咨询,自己独立创立过不同类型的公司,所著《创业计划书》已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。没有现金流,再好的计划都是空谈!创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,针对不同行业初创之时的现金流量预测表,定能帮助您走好迈向成功的第一步,必要时辅以图表。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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总的来说,这本书给我的整体感受是“结构化”与“颠覆性洞察”的完美融合。它的结构像一座精密的钟表,每一个齿轮——从市场分析到退出策略——都咬合得天衣无缝,逻辑严密到让人无法挑出明显漏洞。但更令人称道的是,它时不时会冒出一些挑战主流认知的“颠覆性”观点。比如,它建议在某些特定行业中,延迟融资反而能换取更高的估值,或者提出“伪需求验证法”来测试市场的真实反应速度。这些观点并非凭空捏造,而是基于对大量成功与失败案例的提炼。阅读过程就像是在进行一场高强度的思维对话,你不断被提问,被要求证明你的每一个假设。这本书已经远远超越了一本教你“写报告”的指南,它更像是一位资深导师,在你即将启程前,为你进行了最严苛、最全面的沙盘推演,让你在真正面对投资人或合作伙伴时,能够展现出一种久经考验的、沉着冷静的专业风范。

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与市面上那些只关注“做什么”的书不同,这本书在最后部分花费了相当大的篇幅来讨论“团队与组织架构的演进”。这部分内容常常被创业者所忽视,认为只要产品好,团队自然会聚合。但作者在这里提出了一个非常深刻的观点:计划书不仅是写给投资人的,更是写给未来团队成员的“组织契约”。他详细分析了在种子轮、天使轮和A轮融资阶段,股权结构、决策权力和核心岗位职责应该如何动态调整。这种对组织内部“权力游戏”和“文化建设”的提前预判,极大地拓宽了我的视野。我原本只考虑如何把事情做成,现在开始思考如何“让人”围绕着这个计划一起前进并保持长期动力。这种对“人”的重视,让原本冰冷的技术和财务文件,顿时充满了人情味和组织管理的深度。它提醒我,一个完美的计划,如果没有一个能够有效执行并持续适应的团队,最终也只会沦为纸上谈兵。

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这本书在探讨“营销与推广策略”的部分,表现出一种令人耳目一新的务实态度。现在市面上太多强调“流量红利”和“病毒传播”的理论了,听起来很酷,但对于初创团队来说往往遥不可及。而《创业计划书》则将重点放在了“最小可行性营销”(Minimum Viable Marketing)上。作者用了大量的篇幅来论述,如何在资源极其有限的情况下,通过精准的早期用户画像和口碑传播,建立起最初的客户粘性。我印象最深的是关于“客户访谈设计”的指导,它不是简单地说“去和客户聊聊”,而是给出了具体的提问结构和数据收集分析的优先级。这让我意识到,一个好的计划书,其核心支撑永远是“真实的用户反馈”,而非一厢情愿的商业幻想。读到这里,我感觉自己仿佛被拉回了现实的土壤,不再沉迷于宏大的愿景,而是脚踏实地地去思考,如何用最小的成本,去验证那个最初的、最核心的商业假设。这种对“精益创业”原则的贯彻,让这本书充满了可操作的生命力。

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说实话,我是一个对数字和财务报表有天然畏惧感的人,每次看到复杂的Excel表格就容易大脑宕机。因此,在翻阅到关于“财务预测”和“资金需求分析”的章节时,我做好了打退堂鼓的准备。然而,这本书的叙事风格在这里发生了奇妙的转变。作者似乎深知普通创业者的痛点,他没有直接堆砌晦涩的会计术语,而是通过一系列生动的“情景假设”来讲解如何构建预测模型。例如,他用一个虚拟的咖啡店项目,详细演示了如何根据客流量的保守估计、乐观估计和实际波动来设定三个维度的盈亏平衡点。这种方法极大地降低了我的学习门槛。更让我感到惊喜的是,书中穿插了几段对“风险对冲策略”的探讨,这部分内容远远超出了普通计划书的范畴,它触及到了企业生命周期中“黑天鹅事件”的应对,让我意识到一个稳健的计划书,必须对最坏的情况做好准备。这种前瞻性和对人性的洞察力,让这本书的价值瞬间从一本“操作手册”提升到了“战略指南”的高度,使得那些原本令我头疼的数字,也变得可以被掌控和理解了。

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这本《创业计划书》的封面设计得非常简洁有力,黑白分明的配色透露出一种专业和严谨的气息,让人在拿起书本的第一时间就感受到它所蕴含的商业智慧。我本来对“计划书”这类题材抱有既期待又有些许担忧的心情——期待它能提供切实可行的步骤,但又怕它过于理论化,脱离实际的创业环境。然而,这本书的排版和章节划分却出乎意料地清晰流畅。它没有一开始就抛出那些让人望而生畏的财务模型,而是从最基础的“市场痛点分析”开始,用一种娓娓道来的方式引导读者梳理思路。我尤其欣赏作者在阐述“价值主张”这一部分时所采用的案例,那些都是我日常生活中观察到但从未深究过的商业现象,作者将复杂的商业逻辑拆解得如同剥洋葱一般,层层深入,却又保持了极高的可读性。读完前几章,我感觉自己原本散乱的创业想法仿佛被一只无形的手梳理整齐,找到了一个可以依托的骨架。这不仅仅是一本教你“怎么写”的书,更像是一次深度的商业思维训练,让你学会如何用投资人的眼光去看待自己的创意,那种被“提问”和“审视”的感觉,是真正迈向商业实战的第一步。它没有给我空洞的口号,而是提供了一套严谨的、可以立即投入使用的思考框架。

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豆瓣推荐的,看后觉得还行,仅此而已

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在国外创业跟在国内创业完全两个概念,想在国内创业的就不要看了。

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