具体描述
《国际经营:日本企业的国际化及对东亚的投资》由三部分构成：第一部分是“日本企业的国际化和国际经营”，主要探讨有关国际经营的理论，笔者力图简洁地阐述相关基本内容；第二部分是“东亚的经济发展以及日本企业的投资”，从与日本企业的关系(特别是来自日本企业的海外直接投资)角度考察东亚的经济发展；第三部分是“日本企业在东亚的经营”，从各种角度分析投资企业具体经营活动的推进方式。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书，我可以说，是彻底颠覆了我对“生意”的理解。我一直以为，做生意嘛，无非就是进货、销售、收款、付账，再加点宣传推广，就这么一套流程。然而，《国际经营》这本书，把我带入了一个完全不同的维度。它不仅仅是教你如何在异国他乡开一家店，而是让你去理解，为什么这家店在那里能够成功，或者为什么它会失败。书里详述了不同国家的文化差异如何影响消费者的购物习惯，比如在某些国家，讨价还价是交流的一部分，而在另一些国家，固定的价格则代表了尊重和效率。作者花了大量的篇幅去分析不同政治制度、经济环境和社会背景下，企业如何制定灵活的市场进入策略。我记得其中有一个章节，详细讲解了跨国公司在进入一个发展中国家市场时，如何根据当地的基础设施水平、法律法规的完善程度以及人才的可用性，来调整其生产、分销和营销的模式。它不是简单地套用在发达国家成功的经验，而是像一位经验丰富的向导，带着你去探索未知的领域，让你看到那些隐藏在数字和图表背后的鲜活的商业实践。我尤其被书中关于“软实力”的论述所吸引，作者强调，除了产品质量和价格竞争力，品牌形象、企业社会责任以及与当地社区的良好关系，在国际经营中扮演着越来越重要的角色。这让我意识到，真正的“国际经营”，远不止于产品本身的流通，更是一种文化、一种理念、一种价值观的输出与融合。这本书让我开始思考，我所处的行业，在走向国际化的过程中，有哪些是需要被重新审视和调整的。我仿佛看到了一条清晰的路径，虽然荆棘满地，但方向明确。
评分老实说，《国际经营》这本书，彻底颠覆了我过去对“跨国公司”的刻板印象。我之前总觉得，那些在世界各地都有分公司的企业，无非就是把国内的产品拿到国外卖，或者找个外国的工厂代工。但这本书，让我看到了一个更广阔、更深邃的世界。作者不仅仅是罗列了一些国际贸易的规则，而是深入分析了企业在进行全球化布局时，所面临的各种挑战和机遇。我记得书中有一个章节，详细讲述了不同国家在知识产权保护方面的差异，以及企业如何在这种环境下保护自己的核心技术。这让我意识到，在国际经营中，法律风险是一个非常重要的考量因素。此外，书中关于“本地化策略”的论述，也让我印象深刻。它不是简单地说要“入乡随俗”，而是强调了企业如何根据当地的市场特点、消费习惯和文化背景，来调整自己的产品、服务和营销方式，从而更好地融入当地市场。我尤其喜欢书中对一些成功案例的解读，它不仅仅是展示了企业的辉煌成就，更重要的是分析了他们在背后付出的努力和采取的策略。我感觉这本书就像一位经验丰富的全球商业顾问，它不仅为我打开了视野，更教会了我如何去思考，如何去分析，如何在复杂的国际环境中做出明智的决策。
评分我必须说，《国际经营》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一种思维模式的重塑。我过去对国际化经营的理解，总是停留在“走出去”的层面，觉得只要把产品卖到海外，就算完成了国际化。但这本书，让我看到了“走出去”之后，更深层次的挑战和机遇。作者深入剖析了不同国家在法律、政治、经济、文化、技术等方面的差异，以及这些差异如何交织影响企业的经营决策。我印象最深刻的是关于“文化距离”的论述，书中通过具体的案例，解释了文化上的差异，例如沟通方式、谈判风格、价值观等等，是如何影响跨国合作的效率和结果的。它不是简单地说“文化不同”，而是细致地分析了不同文化背景下，人们的行为模式和思维方式的差异，以及企业如何通过跨文化培训、本地化管理团队等方式来弥合这些差异。此外，书中关于“风险管理”的部分，也让我受益匪浅。它不仅仅是财务风险，还包括政治风险、经营风险、法律风险等等，以及如何通过多元化经营、风险对冲、建立良好政府关系等方式来规避和化解这些风险。我感觉这本书就像一位经验丰富的国际商务咨询师，手把手地教我如何识别潜在的陷阱，如何抓住稍纵即逝的机遇。读完这本书，我不再仅仅想着如何把产品卖出去，而是开始思考，如何才能真正地融入当地市场，如何才能与当地的利益相关者建立互信共赢的关系。
评分我一直认为，“国际经营”是一个非常高大上的概念，充满了各种我无法触及的复杂性。但《国际经营》这本书，用一种非常平实且充满智慧的方式，将这个概念展现在我的面前。它不像一本枯燥的教科书，而是更像一个经验丰富的旅行者，带着我去探索全球商业世界的每一个角落。我特别欣赏作者在分析不同国家市场时，那种细致入微的笔触。比如，书中详细描述了在一些国家，商务谈判需要遵循一套非常传统的礼仪，而如果忽视这些礼仪，可能会导致整个合作的失败。这让我意识到，文化差异不仅仅是语言上的障碍，更是思维方式和行为习惯上的巨大鸿沟。书中关于“进入策略”的论述，也让我大开眼界。从直接出口到设立海外分公司，再到合资建厂，每一种策略都有其独特的优势和风险。作者用大量的真实案例，来阐述在不同的市场环境下，应该如何选择最适合的进入模式。我记得其中有一个关于一家欧洲零售商在中国市场失败的案例，分析得非常到位，让我看到了盲目扩张可能带来的严重后果。这本书让我明白，真正的国际经营，需要的不仅仅是勇气和资本，更需要的是智慧、耐心和对不同文化的尊重。
评分我最近读完了一本名为《国际经营》的书，这本书的内容之丰富，分析之透彻，让我感到受益匪浅。它不仅仅是介绍了一些国际贸易的规则和流程，而是从更宏观的视角，深入探讨了企业在进行全球化布局时所面临的各种复杂因素。我一直以为，一个产品只要质量好，价格有竞争力，就一定能在全球市场上取得成功。然而，这本书让我认识到，这远远不够。在不同的国家和地区，消费者的偏好、购买习惯、文化价值观都可能存在巨大的差异。作者在书中详细分析了如何通过市场调研，深入了解目标市场的消费者需求，并根据这些需求来调整产品的设计、包装和营销策略。我特别喜欢书中关于“品牌国际化”的章节，它不仅仅是翻译一个广告语那么简单，而是要将品牌的精神和价值，以一种能够被不同文化背景的消费者所接受和认同的方式传递出去。书中还深入探讨了跨国企业在人才管理、组织架构、财务风险控制等方面的挑战，以及如何通过有效的策略来应对这些挑战。我感觉这本书就像一位经验丰富的国际商务教练，它不仅仅告诉我“做什么”，更重要的是告诉我“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。读完之后，我对于如何在全球范围内构建一个有竞争力的企业，有了更清晰的认识和更深刻的理解。
评分这本书简直就是一本活生生的“全球商业百科全书”，让我大开眼界。我一直以为“国际经营”就是把国内的产品卖到国外去，或者找个外国的工厂来生产。但《国际经营》这本书，彻底打破了我狭隘的认知。它从宏观的全球经济格局出发，详细分析了不同地区在全球产业链中的定位，以及这种定位如何影响企业的战略选择。作者用大量的案例，包括那些耳熟能详的跨国巨头，也包括一些鲜为人知的“隐形冠军”，来阐述他们在面对不同的国际挑战时所采取的创新性解决方案。我记得其中有一段，讲的是一家欧洲的汽车零部件制造商，如何在亚洲金融危机中，通过调整其供应链管理，并与当地供应商建立更紧密的合作关系，反而实现了逆势增长。这让我深刻理解了供应链韧性和本地化合作的重要性。书中还深入探讨了知识产权保护、跨国税收以及国际贸易协定的复杂性，这些都是我之前从未认真思考过的领域。读完之后，我才明白，原来企业在进行国际扩张时，需要考虑的因素如此之多，从货币汇率的波动，到不同国家对外国投资的政策限制，再到文化习俗对产品设计和营销方式的影响，每一个环节都可能成为成败的关键。这本书不仅仅是理论的堆砌，更多的是一种实践的智慧，它教会我如何去观察、去分析、去判断，如何在复杂多变的国际环境中做出明智的决策。我感觉自己仿佛置身于一个巨大的全球商业战场，而这本书就是我的战术指导手册。
评分这本书，彻底改变了我对“商业”的理解。我之前一直认为，生意无非就是把产品卖出去，赚钱就行。但《国际经营》这本书，让我看到了一个更广阔、更复杂的商业世界。作者用深入浅出的语言，剖析了企业在全球范围内运营所面临的各种挑战和机遇。我尤其被书中关于“文化差异”的论述所吸引，它不仅仅是语言上的沟通障碍，更是思维方式、价值观、行为习惯上的巨大差异。作者通过大量的案例，展示了企业如何通过跨文化培训、本地化管理等方式，来应对这些挑战。此外，书中关于“风险管理”的部分，也让我受益匪浅。它不仅仅是财务风险，还包括政治风险、经营风险、法律风险等等，以及企业如何通过多元化经营、风险对冲等方式来规避和化解这些风险。我感觉这本书就像一位经验丰富的国际商务导师，它不仅为我指明了方向，更教会了我如何去思考，如何去分析，如何在复杂的国际环境中做出明智的决策。读完这本书，我不再仅仅关注于产品的销售，而是开始思考，如何才能在全球范围内建立一个可持续发展的商业体系。
评分我一直对那些能够成功“走出去”的企业充满了好奇，总觉得他们身上一定隐藏着某种“秘籍”。《国际经营》这本书，就为我揭开了这层神秘的面纱。它不仅仅是介绍了一些国际贸易的条条框框，而是深入剖析了企业在进行全球化拓展时，所需要考虑的方方面面。作者用大量翔实的案例，将抽象的理论变得生动有趣。我记得其中有一个章节，详细分析了一家餐饮企业如何在中国市场，从一个默默无闻的小品牌，成长为家喻户晓的知名企业。这个案例让我看到了，即使是看起来最传统的行业，在进行国际经营时，也需要充满创新和智慧。书中关于“市场进入策略”的分析，也让我大开眼界。从直接出口到合资合作，再到特许经营，每一种模式都有其适用的场景和需要权衡的利弊。作者不仅列出了这些模式，更重要的是分析了它们背后的逻辑和风险。我感觉这本书就像一个精明的商业战略家，它不仅为我提供了大量的“弹药”，更教会了我如何去制定最优的作战计划。读完之后，我对于如何在全球范围内构建一个有竞争力的商业帝国，有了更清晰的认知和更深刻的理解。
评分这本书，简直就是为我这样对全球商业运作充满好奇但又缺乏系统认知的人量身定做的。我一直对那些能够成功在全球范围内开展业务的企业感到非常着迷，总觉得他们背后一定有什么我不知道的“秘密”。《国际经营》这本书，就替我揭开了这个神秘的面纱。作者并没有空泛地谈论理论，而是用大量翔实的案例，将抽象的概念具象化。我记得其中有一个章节，详细分析了一家美国科技公司如何在中国市场，从最初的水土不服，到最终通过调整产品策略和营销模式，实现了在中国市场的腾飞。这个案例让我看到了，即使是强大的跨国企业，也需要在陌生的环境中不断学习和适应。书中关于“全球化与本地化”的辩证关系，也让我印象深刻。它不是简单地二选一，而是强调了如何在保持企业核心竞争力的同时，充分尊重和利用当地的资源和优势。我尤其喜欢作者在分析市场进入策略时，那种层层递进的逻辑，从直接投资到合资合作，再到特许经营等等，每一种模式都有其适用的场景和需要权衡的利弊。这本书让我明白，国际经营并非一成不变的公式，而是一场充满智慧和策略的博弈。我感觉自己仿佛参加了一场关于全球商业的“头脑风暴”，学到了如何在不同的维度上去思考问题，如何去构建一个既有全球视野又能扎根本土的商业帝国。
评分这本书，让我对“全球化”这个词有了全新的理解。我之前总觉得，全球化就是我们每天都能看到的那些跨国品牌的普及，殊不知，在这背后，是无数企业在进行着复杂而精密的国际经营活动。《国际经营》这本书，将这些活动抽丝剥茧地展现在我面前。作者从宏观的国际经济环境入手，分析了不同国家和地区在政治、经济、文化、技术等方面的差异，以及这些差异如何影响企业的经营决策。我印象特别深刻的是关于“文化维度”的分析，作者详细解释了不同文化背景下，人们在沟通、决策、管理等方面存在的巨大差异，以及企业如何通过跨文化培训和本地化管理，来弥合这些差异。书中关于“风险管理”的部分，也让我受益匪浅。它不仅仅是财务风险，还包括政治风险、经营风险、法律风险等等，以及企业如何通过多元化经营、风险对冲等方式来规避和化解这些风险。我感觉这本书就像一位经验丰富的国际商务向导，它不仅为我指明了方向，更教会了我如何去应对前方的挑战。读完之后，我不再仅仅看到那些光鲜亮丽的跨国品牌，而是能够看到它们背后所经历的艰辛和所付出的智慧。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有