《采購與供應商管理》闡述瞭采購基礎、采購計劃和預算編製、采購業務操作、采購成本控製、招標管理、采購談判與閤同管理、采購績效評估、企業業務外包、供應商的開發與評估和供應商關係管理等豐富內容。
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评分供應商關係管理內容ok
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