《讓製度落地》主要內容：為瞭幫助企業人力資源部門更好地梳理培訓思路，設置培訓流程，提高培訓效果，我們針對每套課程設置瞭一份相應的參考培訓方案。培訓方案將針對課程光盤給齣具體的使用指導，在此基礎上給齣相對完整的培訓計劃。方案主要包括三個模塊的內容：每講的培訓指導、培訓效果評估和推薦課程與書目，其中每講的培訓指導又包括核心內容解析、課程學習收益、給培訓主持人的建議、現場遊戲說明及需要復印分發的參考資料等內容。
製度“落地”，必須在現實中真正體現到員工的行為細節上！本片按照“對製度‘落地’的認識和思考：如何使員工自覺地遵守製度——如何使員工自發地遵守製度——製度與人性的關係”這條層層遞進的主綫，指齣瞭我們必須突破製度推行中的思維瓶頸，不能用製度讓製度“落地”，而是用信息的手段進行管理，讓製度“落地”！
製度“落地”不是靠組織的一兩個高管就能夠實現的，而是需要組織全體尤其是核心成員達成統一認知、長期堅持並共同完成的一件事情。
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