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“Champy’s engaging prose, fascinating success stories, penetrating reflections, and provocative challenges to the status quo capture your full attention from the first page to the last and leave your mind swirling with new thoughts about how to exploit opportunities in a very different world.”
– Ray Stata, Founder and Chairman of the Board, Analog Devices, Inc. “To outsmart or be outsmarted, that is the question in modern business. Jim Champy has found the answer, in fact many answers, by looking inside amazingly successful companies. And he tells their simple stories in this book that is so delightfully short it can be read on one flight.” – Dr. Robert “Bob” Metcalfe, General Partner, Polaris Venture Partners “In this remarkably readable and incisive book, Jim Champy provides case studies of fast growing, innovative companies that have created and implemented successful strategies that are practical, market tested, and reproducible in today’s global marketplace.” – Denis A. Bovin, Vice Chairman, Investment Banking, Bear Stearns & Co., Inc . “This book shows how to spot opportunities in a world that looks, at times,
like everything is done. Jim has strung together nine pearls that reveal the essence of entrepreneurship.”
– Gururaj “Desh” Deshpande, Founder and Chairman, Sycamore Networks, Inc. Author of ReEngineering the Corporation
A New York Times Best Seller & More than 3 Million Copies Sold Jim Champy revolutionized business with Reengineering the Corporation. Now, in Outsmart! he’s doing it again. This concise, fast-paced book shows how you can achieve breakthrough growth by consistently outsmarting your competition. Champy reveals the surprising, counterintuitive lessons learned by companies that have achieved super-high growth for at least three straight years. Drawing on the strategies of some of today’s best “high velocity” companies, he identifies eight powerful ways to compete in even the roughest marketplace. You’ll discover how to find distinctive market positions and sustainable advantages in products, services, delivery methods, and unexpected customers with unexpected needs. How to reignite growth by… • Seeing what others don’t • Breaking free of mental legacies • Using all you know • Changing your frame of reference • Tapping others’ successes • Creating order out of chaos • Simplifying complexity • Doing everything yourself there is not much new in management. but there is a lot new in business.
作者简介
目录信息
读后感
创新的公司鼓励员工开拓思路，关注客户，相信来自经验的直觉；而凝滞的公司过分强调权利和规避风险。本书的案例多来自于Internet和E-Commerce公司，但其关注点仍然是创新的过程和思路。建议读者更深入地读另一本书：“Design of the things to come"
评分创新的公司鼓励员工开拓思路，关注客户，相信来自经验的直觉；而凝滞的公司过分强调权利和规避风险。本书的案例多来自于Internet和E-Commerce公司，但其关注点仍然是创新的过程和思路。建议读者更深入地读另一本书：“Design of the things to come"
评分创新的公司鼓励员工开拓思路，关注客户，相信来自经验的直觉；而凝滞的公司过分强调权利和规避风险。本书的案例多来自于Internet和E-Commerce公司，但其关注点仍然是创新的过程和思路。建议读者更深入地读另一本书：“Design of the things to come"
评分创新的公司鼓励员工开拓思路，关注客户，相信来自经验的直觉；而凝滞的公司过分强调权利和规避风险。本书的案例多来自于Internet和E-Commerce公司，但其关注点仍然是创新的过程和思路。建议读者更深入地读另一本书：“Design of the things to come"
评分创新的公司鼓励员工开拓思路，关注客户，相信来自经验的直觉；而凝滞的公司过分强调权利和规避风险。本书的案例多来自于Internet和E-Commerce公司，但其关注点仍然是创新的过程和思路。建议读者更深入地读另一本书：“Design of the things to come"
用户评价
这本书最让我感到兴奋的一点，是它对于“创造性”的解构。很多书籍谈论创造力，往往停留在“保持开放”、“打破常规”这种比较虚无缥缈的层面。但这本书不一样，它为创造性提供了一套可操作的流程和心智模型。作者详细拆解了那些伟大的“创新者”是如何在看似随机的灵感爆发背后，进行着极其系统的准备工作。其中关于“跨界联想矩阵”的构建方法，简直是金玉良言。它教我们如何主动地、有目的地将看似毫无关联的知识领域进行碰撞，从而激发出新的火花。我尝试着按照书中的指导，梳理了我工作领域中几个长期悬而未决的难题，并尝试引入了几个完全不相关的行业概念进行类比和重构，结果令人震惊地发现，一些过去看不到的突破口突然变得清晰可见。这本书的论述充满了活力和前瞻性，它没有满足于解释已有的成功，而是着眼于如何帮助读者去创造未来的成功。它不像是一本让你“模仿”前人的书，而是一本让你“超越”前人的指南。如果你感到自己的思维模式正在趋于同质化，迫切需要注入一股新的活力，那么这本书的内容结构和思维训练方法，无疑是你最好的“思想助推器”。
评分我必须说，这本书的阅读体验是独一无二的，它完全打破了我对“自助学习类”书籍的刻板印象。它的语气非常真诚，就像是作者坐在我对面，耐心地、带着一点狡黠的微笑，引导我探索那些我原本以为只有“天才”才能掌握的思维捷径。我原以为它会充斥着大量的心理学专有名词或者晦涩的逻辑学定义，但出乎意料的是，作者运用了大量的类比——从古代的战争策略到现代的软件工程架构，这些类比既形象又精准，极大地降低了理解门槛。特别值得称赞的是，这本书对“失败的价值”的阐述。它没有将失败描绘成一种需要避免的灾难，而是将其重构为最有价值的数据收集环节。作者强调，每一次尝试的不成功，都是在帮你排除掉一条无效的路径，从而使最终成功的路径更加清晰和坚实。这种积极且务实的态度，极大地缓解了我在面对新挑战时的焦虑感。读到激动人心之处，我甚至会忍不住在书页边做笔记，写下自己的即时想法和反思，这在我读其他书籍时是很少见的。这本书成功地将严肃的认知科学和日常的实践智慧熔铸一炉，为读者提供了一套既有理论深度又极具操作性的“心智升级”工具包。
评分我阅读这本书时，最大的感受是它的“反直觉的智慧”。它常常会挑战一些我们习以为常的“常识”，并用极其令人信服的逻辑和案例证明，那些被我们奉为圭臬的简单规则，在面对复杂系统时往往是最大的陷阱。例如，书中对于“效率悖论”的探讨，就让我深思良久。我们总被教导要追求效率的最大化，但这本书却指出，在某些关键环节，刻意地“慢下来”、“增加冗余”，反而能带来长期更优的结果，因为它为系统的韧性和适应性留出了宝贵的缓冲空间。这种辩证的、不走极端分析问题的方法，极大地拓宽了我的认知边界。作者的文笔精准有力，没有丝毫的拖泥带水，每一个句子似乎都经过了精心的锤炼，旨在传达最核心的信息。它就像是一把手术刀，干净利落地切开了复杂问题的表象，直抵其核心结构。读完之后，我感觉自己的内心多了一份从容，面对突发状况时，不再是本能地惊慌失措，而是能够迅速地在脑海中调出书中提到的各种分析工具，从容地评估局势，并选择那个“最不明显但却是最优”的解决方案。这本书是真正意义上能让人“脱胎换骨”的思维经典。
评分天呐，我最近刚看完了一本超级棒的书，它彻底改变了我对学习和解决问题的看法！这本书的作者简直是个天才，他没有给我们一套死板的公式，而是提供了一套充满智慧和灵活性的思维框架。读这本书的过程就像是跟随一位经验丰富、洞察力极强的导师一起进行一场思维探险。我特别欣赏它那种鼓励我们跳出固有模式的理念。比如，书中探讨了如何识别那些看似合理实则限制了我们思考的“假设陷阱”，这一点对我启发太大了。在日常工作中，我们常常会不自觉地套用过去的经验来处理新情况，这本书却教我们如何审视这些经验的有效性，并勇敢地提出“如果不是这样呢？”的疑问。更让我印象深刻的是，作者用了大量生动的案例来阐述复杂的概念，这些案例不是那种高高在上的理论推演，而是贴近生活的、让人读完后立刻就能在脑海中构建出清晰画面的场景。它教会我，真正的“智谋”不在于知道多少知识的碎片，而在于如何将这些碎片以一种前所未有的方式重新组合起来，从而找到那个“Aha!”的突破口。这本书的文字流畅自然，逻辑严密却不失幽默感，读起来完全没有一般理论书籍那种枯燥感。它不仅是教你如何思考，更重要的是，它激发了你想要去思考的内在动力，让你发现解决难题本身就是一种令人上瘾的乐趣。我强烈推荐给所有觉得自己的思维有些僵化，渴望在各个领域找到更巧妙解决之道的朋友们。
评分这本书的结构设计得非常精巧，它不像其他工具书那样堆砌技巧，而是构建了一个层层递进的认知体系。从一开始对“问题本质”的深度挖掘，到后面逐步引入如何构建多元视角、如何进行有效的资源整合，每一步都走得扎实而有力。我尤其喜欢其中关于“信息过滤与噪音消除”的那几章。在这个信息爆炸的时代，我们每天都被海量数据淹没，真正稀缺的不是信息本身，而是辨别“有用信号”的能力。作者用一种近乎艺术的方式，教导读者如何像一个雕塑家一样，剥离掉那些不必要的、干扰判断的枝蔓和冗余，最终聚焦到问题的核心结构上。这种方法论的价值在于它的普适性——无论你是处理复杂的商业决策、科研难题，还是仅仅是规划一次家庭旅行，都能从中找到适用的底层逻辑。我感觉作者对人类认知的局限性有着深刻的理解，他没有试图去“修正”人性中的弱点，而是巧妙地利用了我们大脑的自然倾向，引导我们走上更有效率的路径。读完之后，我发现自己看事情的角度不再是线性的，而是立刻会联想到一个多维度的网格，思考各个要素之间的相互作用和潜在的杠杆点。这不仅仅是一本提升“解决问题能力”的书籍，更像是一本关于如何优化“决策引擎”的说明书，对思维品质的提升作用是潜移默化的，但效果却是革命性的。
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