企业并购实务 在线电子书 图书标签: 管理 企业并购
发表于2024-11-24
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部分整合思路和措施有启发,值得借鉴
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翰威特公司大中华区总裁。翰威特人力资源管理高级咨询顾问,专长于进行高绩效组织的建立、高管薪酬设计、人力资源战略的制定、组织结构设计与职位分析、绩效管理、人员的吸引与激励等方面的咨询,以及企业兼并收购过程中人力资源可行性研究及人力资源项目整合。
翰威特咨询公司华东区总经理。1999年在美国加入翰威特咨询公司亚特兰大分公司。曾担任翰威特咨询广州分公司总经理、香港分公司资深顾问等职。专长于人力资源战略、企业并购整合、变革管理、领导力发展、绩效管理、人力资源体系整合等方面的咨询。
《上海国资》杂志执行总编,上海联合产权交易所会员部总经理。上海经济学会中介专业委员会副主任,长江流域产权交易共同市场副秘书长。曾担任《中国青年报》记者、新华社记者,《晾望东方周刊》总编助理。主要研究领域:国资国企改革、金融资本市场、公司治理、产权市场。
《企业并购实务》包含了企业并购的理论及实务,体系完整,内容详实、全面,有丰富案例佐证。书中对企业并购的许多重要环节,如:并购中的人力资源问题、财务和法律问题、上市公司的并购,以及中国企业并购的不同类型等进行了详尽阐述,对并购实践进行了全面深入的分析总结,并提出有效的建议和操作方案。《企业并购实务》适合企业管理者、投资机构从业人员以及相关政府部门人员阅读。
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