So You Want To Be An Entrepreneur

So You Want To Be An Entrepreneur pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Jon Gillespie-Brown
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2008-7
价格:$ 19.95
装帧:
isbn号码:9781841128030
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 个人发展
  • 领导力
  • 管理
  • 成功
  • 职业规划
  • 创新
  • 小企业
  • 自我提升
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具体描述

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Jon Gillespie Brown brings his extensive mentoring experience to bear in this new handbook for would–be entrepreneurs. So You Want to Be an Entrepreneur? contains a series of mentoring sessions, each carefully thought out to make you consider and plan your life based on your passions, ambitions and ultimate visions. By actively taking part in each of the exercises, you give yourself the best chance of succeeding as an entrepreneur, or the sufficient clarity to decide what other career options are best suited to you. Explore your real goals, hidden talents, passions, assets and core skills. The simple self–discovery tools in the book will make it easy for you to analyse this information and take the next steps towards your entrepreneurial dreams with total confidence. PRAISE FOR SO YOU WANT TO BE AN ENTREPRENEUR

′Read this book if you plan to be an entrepreneur, find out what it′s really like before you make the leap!′ Doug Richard, entrepreneur, business investor and former member of the Dragons′ Den TV programme ′Before I invest in a business at an early stage I want to know the founders knew what they were getting into. I would suggest they check out if they measure up to the demands of the ups and downs required to be a successful entrepreneur by reading this book first.′ Richard Farleigh, Author Taming the Lion: 100 Secret Strategies for Investing and former member of the Dragons′ Den ′The key to entrepreneurial success is understanding what type of entrepreneur you are, and then doing business in a way that is true to yourself, and above all, one that brings you personal happiness and fulfilment. This book will help you decide whether a life of an entrepreneur is for you.′ Rachel Elnaugh, entrepreneur, business speaker and former member of the Dragons′ Den ′Very few people truly consider the hard work, disappointment, frustration and crushing lows that every Entrepreneur experiences along the journey. Jon′s book is a must read for anybody ready to take the leap!′ Richard Parkes Cordock, author of Millionaire Upgrade and creator of Millionaire MBA Business Mentoring Programme ′The only form of safe employment is self–employment. I recommend anyone considering the entrepreneurial path to read this book.′ Geoff Burch, International Speaker and author of Go It Alone: The Streetwise Secrets of Self–Employment tobeanentrepreneur.com

《启程:你的创业蓝图》 这本书并非是教你如何迅速成为百万富翁的速成指南,也不是那些充斥着空泛理论的商业读物。相反,《启程:你的创业蓝图》更像是一本为你量身定制的航海日志,它将引导你穿越创业的浩瀚海洋,从最初的微风拂面到可能遭遇的惊涛骇浪,提供一套系统而实用的工具,帮助你绘制出属于自己的独一无二的创业航线。 我们深知,每一个伟大的想法背后,都可能隐藏着无数的未知与挑战。因此,本书的焦点不在于“是什么”或“为什么”,而在于“怎么做”。我们将带你深入探索创业的每一个关键环节,从概念萌芽到落地生根,再到茁壮成长。 第一部分:锚定方向,明确航标 在扬帆起航之前,最重要的是找到你的北极星。这一部分将帮助你: 发掘并打磨你的核心愿景: 你的创业热情源自何处?你的产品或服务将解决什么具体问题?我们将通过一系列引导性的问题和练习,帮助你梳理并清晰地表达你的创业初心,让它成为你前进的不竭动力。 精准定位你的目标市场: 谁是你的客户?他们的需求是什么?你将如何触达他们?我们将深入剖析市场调研的方法,教会你如何识别潜在客户群体,理解他们的痛点,并找出最有效的沟通渠道。 分析竞争格局,寻找差异化优势: 了解你的竞争对手是重要的,但更重要的是找到你能脱颖而出的独特之处。我们将提供工具和视角,帮助你分析现有市场,发现竞争的薄弱环节,并构建起属于你的核心竞争力。 第二部分:构建船体,稳固根基 拥有清晰的方向只是第一步,强大的执行力才能让你的船只乘风破浪。本部分将聚焦于创业的实际操作层面: 商业模式设计: 你将如何创造价值并从中获利?我们将详细介绍各种可行的商业模式,并指导你如何根据你的愿景和市场情况,设计出可持续发展的盈利模式。这包括定价策略、收入来源、成本结构等关键要素。 产品或服务开发: 从概念到原型,再到最终产品。我们将探讨产品开发的各个阶段,包括需求分析、原型设计、最小可行性产品(MVP)的构建与迭代,以及如何收集用户反馈并持续优化。 精益创业原则的应用: 如何在资源有限的情况下,快速验证你的想法并降低试错成本?我们将深入讲解精益创业的核心理念,帮助你建立起快速学习、迭代和适应的思维模式,以最有效的方式推进你的项目。 组建核心团队(如果需要): 创业往往不是一个人的战斗。如果你的项目需要团队协作,我们将探讨如何吸引、招募并激励合适的成员,建立一个高效协作、目标一致的团队。 第三部分:扬帆远航,乘风破浪 当你的船只准备就绪,我们便进入了真正的航行阶段,这一部分将为你提供应对变化和抓住机遇的策略: 营销与推广策略: 如何让你的产品或服务被更多人知道并喜爱?我们将介绍多元化的营销渠道和推广方法,从数字营销到内容营销,从口碑传播到社群运营,帮助你制定一套行之有效的市场推广计划。 客户获取与留存: 如何吸引新客户并让他们成为忠实拥趸?我们将深入探讨客户生命周期管理,分享有效的客户关系建立和维护技巧,以及如何通过卓越的客户服务来提升用户忠诚度。 财务管理与融资基础: 资金是创业的血液。我们将为你普及基础的财务知识,包括预算编制、现金流管理、财务报表解读,并介绍不同类型的融资渠道和融资技巧,让你在资金运作上更加得心应手。 法律与合规: 创业过程中涉及的法律事务不容忽视。我们将为你梳理必要的法律知识,包括公司注册、知识产权保护、合同签订等,帮助你规避潜在的法律风险。 风险管理与应对: 创业之路充满未知,学会识别和应对风险至关重要。我们将探讨创业过程中常见的风险类型,并提供一系列的应对策略和预案,让你在面对挑战时能够更加从容。 第四部分:持续航行,探索未知 创业不是终点,而是一个持续进化的过程。最后一部分将引导你看向更远的未来: 规模化与增长策略: 当你的事业初具规模,如何实现持续的增长?我们将探讨不同行业的规模化路径,以及如何建立可扩展的业务模式。 创新与适应: 市场瞬息万变,保持创新和敏锐的洞察力是长期成功的关键。我们将鼓励你不断探索新的机会,拥抱变化,并为你的事业注入源源不断的活力。 个人成长与领导力: 创业者本身也在不断成长。我们将探讨创业过程对个人能力的塑造,以及如何发展你的领导力,带领你的团队走向更高的目标。 《启程:你的创业蓝图》是一本行动指南,它鼓励你动手实践,将理论转化为具体的行动。我们相信,通过这本书的引导,你不仅能够理清创业思路,更能掌握实用的工具和方法,自信地迈出创业的第一步,并在这条充满挑战与机遇的道路上,绘制出属于你自己的辉煌篇章。

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读后感

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用户评价

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从内容结构来看,它最让人眼前一亮的地方在于对“失败的再定义”。绝大多数创业书籍都聚焦于如何成功,如何复制“登月计划”,但这本书却花了大量篇幅去解剖那些最常被掩盖的、最令人难堪的失败瞬间。它没有用一种居高临下的姿态去评判,而是非常细致地剖析了“为什么会失败”,以及更重要的——“失败后如何优雅地转身”。我尤其欣赏其中一个部分,它详细论述了“快速死亡的艺术”,强调在某些情况下,承认错误并迅速止损,比死守一个注定要沉没的船只更需要勇气和远见。这种对人性弱点的深刻洞察,以及对“不完美创业者”的接纳,使得这本书在众多光鲜亮丽的成功学作品中显得尤为珍贵。它给予读者的不是虚假的希望,而是直面现实的勇气。

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这本书在工具性和理念性之间找到了一个近乎完美的平衡点。它不像某些纯理论书籍那样,读完后除了几个时髦的词汇一无所获;但它也远超那些只提供模板和清单的实用指南。它在讨论如何建立MVP(最小可行性产品)时,并非简单地罗列流程,而是深入探讨了你选择哪个功能作为“最小”的哲学依据——是成本最小化,还是市场反馈最大化?这种对“为什么”的深挖,使得即便是简单的操作步骤,也被赋予了深远的战略意义。此外,它对“人际关系资本”的论述也极为精辟,它没有将合作者视为资源,而是视为风险共担者,这种对伙伴关系的重新定位,彻底改变了我对团队组建的固有看法。它教会你的不是一套固定公式,而是一套灵活的、可以自我迭代的思维框架。

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这本书的装帧设计实在太吸引人了,封面那种略带粗粝感的纹理,配上那种大胆而直接的标题字体,立刻就能抓住眼球。我是在一家独立书店的“新锐商业”角落偶然翻到的,当时就被它散发出的那种“别废话,直接干”的气场震慑住了。书脊的排版也很有心思,不是那种死板的教科书式排列,而是带着一点点不羁的斜度,让人感觉这不是一本说教的书,而更像是一个经验丰富的前辈递过来的行动指南。内页纸张的厚度适中,油墨的印刷清晰锐利,阅读体验非常舒适,即便是长时间沉浸其中,眼睛也不会感到疲劳。特别是它对章节标题的处理,完全没有采用传统的“第一章:市场分析”这种枯燥的命名,而是用了一些非常口语化、甚至有点挑衅意味的短句,这无疑是在向读者传达一个信号:忘掉那些理论吧,我们马上就要实操了。这种视觉上的冲击力,加上对于实体质感的偏爱,让我毫不犹豫地将其收入囊中。它放在我的书架上,本身就是一种宣言,一种对传统商业书籍的无声反抗。

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抛开商业和创业这些标签,这本书实际上是一本关于“如何做出艰难抉择”的生存指南。我发现自己时不时会把它放在床头,不是为了学习商业知识,而是为了给自己注入一种应对不确定性的韧性。作者在描述早期融资谈判的场景时,那种心理博弈的描写,简直可以媲美最优秀的心理惊悚小说。它让你明白,真正的创业不是关于产品本身,而是关于在信息不对称、资源极度匮乏的情况下,你如何运用认知优势去影响他人,去驾驭混乱。每次感到迷茫或犹豫不决时,翻开任意一页,总能被那种直击核心的、不加粉饰的现实主义所震撼,从而迅速找回行动的焦点。这本书更像是一剂强效的肾上腺素,让你在面对生活中的重大决策时,不再畏首畏尾。

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我得承认,这本书的行文风格简直是精神按摩。它完全摒弃了那种充斥着“范式转移”、“协同效应”这类空洞术语的学院派腔调,转而采用了一种极其接地气、甚至带着点黑色幽默的叙述方式。读起来的感觉,就像是你在深夜的酒吧里,跟一位真正白手起家、经历过九死一生的创业者喝着威士忌,听他分享那些血淋淋的教训和不经意间透露的真理。作者的节奏感把握得极好,时而语速极快,像机关枪一样扫射着你需要避开的陷阱;时而又会突然停顿,用一个非常精炼的哲学思考,让你猛地停下来,反思自己过去的行为模式。这种抑扬顿挫的阅读体验,让人完全无法分心去想别的事情。它不是在“教育”你,而是在“激活”你。那种文字的能量是外放的,你仿佛能感觉到作者在纸面上留下的汗水和焦躁,这种真实感是任何精心包装的商业案例都无法比拟的。

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