急迫感 在線電子書 圖書標籤: 急迫感 [讀書]
發表於2024-12-23
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約翰‧科特(John P. Kotter)
哈佛商學院鬆下幸之助領導學講座榮譽教授,其暢銷的國際著作《領導人的變革法則》(Leading Change),概述落實成功變革的八個切實可行步驟,並成為全球各地經理人推動變革的聖經。2001年10月,《商業週刊》把科特列為美國首屈一指的「領導大師」。
科特先後齣版瞭16本書,其中12本成為暢銷書,有6本榮獲各種獎賞或榮譽。2003年,依其著作《引爆變革之心》拍攝的影片榮獲電視界泰利獎(Telly Award);2006年,以「對領導和管理發展的傑齣貢獻」獲得麥剋菲利獎(McFeely Award);2007年,他的影片《在變革世界成功》獲《訓練媒體評論》(Training Media Review)評選為年度最佳影片訓練產品。
會議一個接著一個、Email永遠收不完,每天忙忙碌碌,這樣瞎忙對組織有幫助嗎?不安的時代 你更需要破局緻勝的「急迫感」!
暢銷著作《領導人的變革法則》大師約翰‧科特這次要一針見血地分析「急迫感」的本質與效果,讓更多人瞭解急迫感對組織變革的關鍵影響,培養時時保持警覺、積極採取行動的變革心態。
科特主張,真正的急迫感必先消除組織裡安於現狀的心態、領導人必須設立明確願景並以身作則錶現齣急迫感、從危機中發現轉機,並且以具體成果來扭轉組織裡的反抗勢力與消極態度。必須時時保持急迫感,但也要明白變革並非一蹴可及,明確積極的企業目標可能需要五年的時間纔能看到全麵成果,這也是豐田等成功企業秉持的經營心態。
透過生動有力的案例故事,說明創造和增加真正急迫感的四種方法:「引進外界現實」、「每天行事錶現急迫感」、「在危機中尋找機會」、「對付非也」等策略;並提齣務實可行的步驟與原則,引導讀者立即在組織中塑造、維持真正的急迫感,隨時為組織變革做好準備。
不景氣的大環境更逼迫我們現在就要變。本書論理精簡,份量不多,但變革大師傳達齣的訊息卻是相當有力、堅持不懈,而且充滿「急迫感」。
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