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页数:225

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出版时间:2009-2

价格:26.00元

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isbn号码:9787301144664

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图书标签:

• 工程造价
• 造价控制
• 工程管理
• 成本控制
• 工程经济学
• 建设项目
• 预算管理
• 风险管理
• 施工管理
• 投资控制

《建筑物的生命周期成本评估与优化》 本书聚焦于建筑项目的全生命周期成本管理，旨在为业主、开发商、设计师、承包商以及运营维护方提供一套系统性的成本控制理论与实践方法。不同于侧重于项目前期投资估算和施工阶段造价控制的传统工程造价书籍，《建筑物的生命周期成本评估与优化》将视角延伸至建筑物的规划设计、建造、使用、维护、改造直至拆除的每一个环节，深刻揭示成本在不同阶段的构成、影响因素以及管理策略。 第一部分：生命周期成本理论基础与评估框架 本部分将深入阐述生命周期成本（Life Cycle Cost, LCC）的核心概念、发展历程及其重要性。我们将探讨 LCC 与传统造价控制的根本区别，强调其从“一次性投资”思维向“全周期价值”思维的转变。书中将详细介绍 LCC 的构成要素，包括但不限于： 初始成本 (Initial Costs)：涵盖土地取得、设计、报建、勘察、施工等一次性发生的费用。 运营成本 (Operating Costs)：包括能源消耗（电力、燃气、水）、清洁、安保、行政管理等日常性支出。 维护与修复成本 (Maintenance and Repair Costs)：涉及定期保养、设施设备更新、结构性维修、灾害后的修复等。 更换与升级成本 (Replacement and Renewal Costs)：针对建筑核心系统（如 HVAC、电梯、屋面）的寿命终结后的更换，以及适应新技术、新规范的升级改造费用。 拆除与处置成本 (Demolition and Disposal Costs)：建筑物报废后，拆除、清理以及废物处理的相关费用。 残值 (Resale Value/Salvage Value)：建筑物在生命周期结束时或中途出售时的价值，可能为正或负（若处置成本高于残值）。 本书将构建一套科学的 LCC 评估框架，指导读者如何识别、量化和预测上述各项成本。我们将介绍不同的评估方法，如年平均成本法、现值法、未来值法等，并分析它们各自的适用场景和优缺点。此外，还会探讨折现率的选择、通货膨胀的影响以及风险评估在 LCC 计算中的作用。 第二部分：全生命周期成本的驱动因素与影响分析 本部分将深入剖析影响建筑物生命周期成本的关键驱动因素，并提供详细的分析方法。我们将重点关注： 设计阶段的成本决策：强调设计选择对后续成本的深远影响。例如，材料选择、结构形式、保温隔热性能、设备选型等，都可能在初期看似微小的决策，却会在几十年内产生巨大的成本差异。本书将通过案例分析，展示如何通过优化设计来降低 LCC。 建造过程的成本控制：虽然 LCC 关注全周期，但建造阶段的成本仍然至关重要。我们将探讨如何在新技术的应用、施工方法的改进、供应链管理以及质量控制等方面，实现建造阶段的效率提升和成本优化，为后续阶段打下良好基础。 使用阶段的能效与智能化管理：本部分将聚焦于如何通过建筑能效提升和智能化管理系统，显著降低能源消耗和运营成本。我们将介绍绿色建筑技术、智能楼宇管理系统 (BMS)、物联网 (IoT) 在节能减排、优化设备运行、预测性维护等方面的应用。 维护与翻新策略的优化：本书将深入研究不同维护策略（预防性维护、纠正性维护、预测性维护）的成本效益分析，以及何时进行翻新或改造最经济。我们将探讨绿色翻新、可持续材料的应用等，以延长建筑物的服务寿命并提升其价值。 可持续性与环保对 LCC 的影响：我们将分析环保法规、碳排放限制、循环经济理念如何影响建筑物的 LCC，并探讨如何通过采用可持续材料、优化资源利用、降低废弃物等方式，实现经济效益与环境效益的双赢。 第三部分：生命周期成本评估与优化的实践应用 本部分将为读者提供一套完整的 LCC 评估与优化实施指南，并结合丰富的实际案例，展示理论在实践中的应用。 LCC 评估工具与软件介绍：我们将介绍市面上主流的 LCC 评估软件和工具，并演示如何使用它们进行详细的成本分析和方案比选。 决策支持与方案比选：本书将指导读者如何利用 LCC 分析结果，为项目提供科学的决策支持。例如，在选择不同建筑材料、设备系统、节能改造方案时，通过 LCC 比较，能够清晰地看出哪个方案在长期来看更具经济性。 案例研究与经验分享：我们将选取不同类型建筑项目（如住宅、商业综合体、公共建筑）的 LCC 评估与优化案例，详细分析其评估过程、关键优化措施以及取得的成效。这些案例将涵盖从项目初期概念设计到后期运营维护的全过程，为读者提供宝贵的实践经验。 跨部门协作与沟通：有效的 LCC 管理需要业主、设计师、承包商、运营商等多方协同合作。本书将强调建立顺畅的沟通机制和信息共享平台的重要性，以确保 LCC 理念贯穿于项目的每一个环节。 本书特色： 理论与实践紧密结合：既有深入的理论阐述，又有详实的案例分析，帮助读者掌握 LCC 的核心理念并应用于实际工作。 跨学科视角：融合了经济学、工程学、环境科学、管理学等多学科知识，为读者提供更广阔的视野。 前瞻性与可持续性：高度重视建筑物的长期经济效益和环境可持续性，符合当前行业发展趋势。 可操作性强：提供了具体的操作方法、评估框架和工具介绍，便于读者学习和应用。 《建筑物的生命周期成本评估与优化》将为所有参与建筑项目的人员提供一套全新的成本管理思路和决策工具，帮助他们做出更明智的投资决策，实现建筑资产的长期价值最大化，并在追求经济效益的同时，践行可持续发展的理念。

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这本书的阅读体验，坦率地说，更像是一次对行业“潜规则”的揭秘之旅，只不过是以一种高度专业化的方式呈现出来。它深入剖析了招投标环节中，那些看似公平的条款背后隐藏的成本博弈艺术。作者对合同管理中“风险分摊”这一核心命题的阐述尤为独到，他详细梳理了FIDIC条款在不同环境下如何被解读和应用，这对我们处理涉外工程或复杂合作模式的项目至关重要。书中提到的一些关于变更管理和索赔的案例，简直就是一本活生生的“避坑指南”。我过去处理索赔时常常陷入被动，总是被对方的流程和证据链牵着走，而这本书教会了我如何在项目初期就预设好清晰的证据收集和记录机制，将主动权牢牢掌握在自己手中。它没有花哨的辞藻，也没有不必要的叙事，每一句话似乎都承载着巨大的信息量，要求读者必须全神贯注。它不适合快速翻阅，更适合在实际工作遇到瓶颈时，作为一本“镇场之宝”随时查阅和印证自己的操作是否符合行业最佳实践。

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这本书的语言风格显得异常冷静且极具学术的严谨性，它似乎并不急于取悦读者，而是用一种近乎于“布道”的姿态，引导你进入造价控制的专业殿堂。我注意到，作者在引用行业标准和国家规范时，标注得非常精确，并且还会针对不同地区、不同类型的工程（比如市政工程与工业厂房的差异），进行细微的辨析，这充分体现了作者对行业规范的深度钻研和尊重。对我个人而言，最大的收获在于它对于“不确定性”的处理逻辑。工程领域，不确定性是常态，如何将这种不确定性转化为可管理的风险敞口，是衡量一个造价师水平的关键。书中对概率分布在成本预测中的应用讲解得非常透彻，它教导读者如何设置科学的应急储备金比例，而不是凭感觉拍脑袋决定。虽然某些章节的数学模型推导略显复杂，需要静下心来反复研读，但一旦跨过这道门槛，你会发现自己看待成本问题的高度已经跃升了一个台阶。这本书的价值在于它提供的不是一套现成的答案，而是一套严密的思维工具箱，让你在面对任何新型工程或突发状况时，都能找到科学的分析路径。

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这本书的装帧设计实在令人眼前一亮，那种沉稳大气的墨绿色搭配烫金的书名，拿在手里就感觉分量十足，一看就知道是下了功夫的。我本来对这类技术性很强的书籍期望不高，总觉得内容会枯燥乏味，但翻开目录，那种清晰的逻辑结构和模块划分，立刻打消了我的疑虑。它不是简单地罗列公式和规范，而是将整个工程项目的生命周期串联起来，从前期的可行性研究到最终的竣工结算，每一步的造价控制要点都讲解得深入浅出。尤其是关于风险分析与应对策略那一章，作者引用了几个非常真实的案例，那些细节处理得极其到位，让我这个非科班出身的人也能大致理解在实际操作中，小的决策失误是如何累积成巨大的成本超支的。阅读过程中，我发现它更像是一本实战手册而非教科书，作者的笔触中带着一种老道的经验和对行业痛点的精准把握，字里行间都透露出“干货满满”的信号。这本书的排版也做得非常好，图表清晰，术语解释得当，即便是面对复杂的指数曲线和定额计算，也能通过辅助图形快速建立空间认知。总而言之，从视觉到内容的深度，都超出了我的预期，非常适合希望系统提升项目成本管理能力的人士。

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我喜欢这本书中贯穿始终的“系统集成”思想。很多同类书籍往往将成本控制局限在预算编制或合同执行的某个孤立阶段，但这本书的宏观视角，将其视为一个相互关联、彼此影响的复杂系统。例如，它探讨了设计阶段的优化决策如何反作用于施工阶段的资源组织效率，进而影响到最终的资金占用成本和融资利息支出，这种跨界影响力的分析，极大地拓宽了我的专业视野。此外，书中对BIM技术在成本控制中的应用前景描绘得相当务实，既肯定了其潜力，也清醒地指出了当前数据集成和标准统一方面的现实障碍，不夸大技术，不盲目崇拜，保持着一种批判性的平衡。对于正在经历数字化转型的工程企业来说，这本书提供的不仅仅是技术路线图，更是一种思维模式的升级指南，它教会我们如何打破部门间的“信息孤岛”，实现成本信息流的透明化和实时化，这对于提高决策响应速度和准确性具有决定性的意义。阅读完后，我感觉自己不再是单纯的“算账人”，而更像是项目资源配置的“战略规划师”。

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初次接触这本书时，我正在为一个大型基础设施项目的早期成本预估头疼，手头上的资料零散且相互矛盾，急需一个权威的框架来整合思路。说实话，一开始我对“控制”这个词有点抵触，总觉得意味着僵硬的死守数字，但读完前三章关于“价值工程”和“全生命周期成本管理”的论述后，我的看法彻底改变了。作者强调的控制并非是简单的节流，而是一种前瞻性的、追求性价比最优解的动态管理哲学。他提出的那些量化评估模型，比如如何科学地衡量不同设计方案的长期运营维护成本，而不是仅仅盯着初期的建设投入，这种宏观视野的引导，对我们这种需要对未来几十年项目表现负责的管理者来说，无疑是醍醐灌顶。书中的案例分析部分尤其精彩，它没有停留在理论的空中楼阁，而是深入到材料采购的谈判技巧、分包商的绩效激励机制等具体操作层面，这些都是学校里教不出来的“软技能”与“硬指标”的结合点。阅读这本书就像是跟一位经验丰富的总工进行一对一的深度交流，他不仅告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，这种底层逻辑的梳理，才是构建专业自信的关键。

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