《研发项目管理》的主要内容有:研发项目的战略与规划、研发项目的选择与评价、研发项目的过程管理、研发项目的组织模式、研发项目的计划与控制、研发项目人员的管理、研发项目知识管理、研发项目绩效评价、研发项目审计等。该书具有理论联系实际、博采众长和创新的特点,既具有理论的创新性,又具有操作的实用性。
《研发项目管理》可作为政府科技领域的高层领导、企业高级技术主管、大学与科研院所的科研管理与科技工作者参考,也可作为理工科、管理学等专业的本科生、硕士生及博士生的教材使用。
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