《研發項目管理》的主要內容有：研發項目的戰略與規劃、研發項目的選擇與評價、研發項目的過程管理、研發項目的組織模式、研發項目的計劃與控製、研發項目人員的管理、研發項目知識管理、研發項目績效評價、研發項目審計等。該書具有理論聯係實際、博采眾長和創新的特點，既具有理論的創新性，又具有操作的實用性。
《研發項目管理》可作為政府科技領域的高層領導、企業高級技術主管、大學與科研院所的科研管理與科技工作者參考，也可作為理工科、管理學等專業的本科生、碩士生及博士生的教材使用。
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