《組織員工管理》一書的創新之處在於從人性齣發，運用組織行為學的理論，從認知、個性、情感、價值觀和壓力的角度探討員工管理策略，相信會對組織管理者有全新的啓示。組織激勵問題是組織管理的重要問題，許多書籍也多有論述，但像我們這《組織員工管理》的編寫體例和結構安排應該算國內首創，簡潔、實用。差彆化激勵、培訓激勵、尊重激勵、責任激勵、溝通激勵、工作激勵、目標激勵和壓力激勵，每種方法，重點突齣，獨立成章。《組織員工管理》就是送給組織管理者如何激勵員工的“工具庫”和“百寶箱”。
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