Maximize the power of the #1 bestselling financial software Set up a comprehensive, well-organized small business financial management system using QuickBooks 2009 and the expert advice packed inside this official guide. Filled with practical information, this book explains how to perform essential business tasks and customize QuickBooks for your needs. Track finances, manage payroll, process invoices, monitor inventory, manage sales and expenses, and much more. Run your small business with confidence--regardless of your industry or growth level-using the real-world tips, techniques, and shortcuts in this authoritative guide to QuickBooks 2009. Configure and customize QuickBooks for your business Enter transactions quickly and accurately Keep customer, vendor, and employee information all in one place Manage accounts payable and receivable Manage customers and vendors Monitor inventory Track employee hours and manage payroll Reconcile bank accounts Set up and manage budgets Create standard or customized business reports Analyze business performance
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坦白说,这本书的深度对于一些资深会计师来说可能略显“浅尝辄止”,但对于我们这类需要将软件作为日常管理工具的中小企业主,它提供的“定制化”深度恰到好处。它避开了那些复杂的复式记账理论的深挖,转而聚焦于如何让QuickBooks 2009这个工具“跑起来,跑得稳”。我尤其欣赏它对“自定义化”的强调。很多软件指南会告诉你“标准流程是什么”,但很少有人会告诉你“如何根据你的业务特性修改这个标准流程”。书中用了相当大的篇幅讲解如何创建自定义字段、修改模板、以及设置基于角色的用户权限。对我而言,我需要我的销售团队只能看到销售数据,财务人员能看到所有数据,普通员工只能录入时间表。这本书详细演示了在2009版本中如何通过“设置用户和权限”菜单实现这一目标,并且非常细致地列出了不同权限级别下的可见菜单项对比。这种面向“权限管理”的讲解,在其他同类书籍中简直是凤毛麟角。它让我明白,软件的强大不仅仅在于它能做什么,更在于你能否根据自己的需要,将其塑造成你想要的样子。
评分从排版和用户体验的角度来看,这本书的制作水平绝对配得上它的价格。我手里有几本其他软件的厚重指南,那些书通常是那种墨水太黑、纸张太薄,看久了眼睛疼得厉害,而且索引做得极其混乱,找一个功能点像大海捞针。这本《官方指南》在这方面倒是下了不少功夫。首先,它的纸张选择偏向于哑光处理,这极大地减少了阅读时的反光,对于需要长时间对着电脑屏幕操作、眼睛本就疲劳的我来说,这点非常友好。其次,书中的插图质量非常高,那些软件界面的截图清晰锐利,关键的操作区域都有醒目的高亮或边框提示,确保你不会因为屏幕分辨率或软件界面的细微差异而感到困惑。更值得称赞的是它的目录和索引设计。目录的层级划分非常逻辑化,从安装设置到日常交易处理,再到期末结账和报表分析,结构清晰。特别是索引部分,它不仅仅收录了功能名称,还收录了很多“常见问题”的关键词,比如“为什么我的银行对账单总是不平”,直接定位到对应的章节。这种对读者“阅读路径”的细致考量,让它摆脱了纯粹的参考书的冰冷感,更像是一个贴心的工作伙伴。
评分这本书,坦白说,我拿到手的时候心里是有点打鼓的。毕竟“官方指南”这四个字,听起来就意味着枯燥和教条,仿佛是把一堆晦涩难懂的软件说明书硬生生地塞进了纸质书里。我当时的需求非常明确,就是想快速上手处理我那小本生意的日常账目,特别是如何利用QuickBooks 2009这个版本去搞定应收应付、库存管理这些头疼的问题。拿到书翻开第一章,我的预期果然应验了一部分——大量的截图和步骤说明,每一个点击、每一个输入框都被标注得清清楚楚,对于一个初学者来说,这本指导手册的详尽程度几乎是百科全书式的。然而,随着我耐着性子跟着书中的步骤一步步在自己的系统上模拟操作,我发现这种详尽恰恰成了它的优点。它没有那种自作聪明的“你肯定懂这个”的假设,而是假设读者对会计知识的掌握程度为零。例如,书中关于“科目余额表”的解释,并非只是简单地告诉你这个报表在哪里,而是花了大篇幅解释了为什么这个表对你的现金流预测至关重要,以及哪些常见的错误会导致这个表的数字失真。这部分内容让我这个半路出家的老板受益匪浅,它教会我的不仅仅是如何操作软件,更是如何利用这个工具去“看懂”我的财务状况,而不是仅仅停留在记账的层面。尽管阅读过程需要极大的耐心和专注力,但我必须承认,它为我打下了非常坚实的基础。
评分购买这本书最大的收获,不是学会了QuickBooks的某个特定功能,而是建立了一种健康的、系统化的财务记录和检查习惯。在接触这本书之前,我的记账方式更像是“救火式”的,哪笔钱进来了,我就记一笔,月底再试图把所有东西捋顺。这本书从一开始就强调了“日清月结”的重要性,并且设计了一套非常实用的“周度/月度检查清单”。比如,它要求你在每月的第一天必须完成银行对账、检查所有未付发票的账龄、并核对库存差异报告。它将操作软件的任务,转化成了一套可执行的、周期性的工作流。这种流程化的思维转变,比任何单个技巧都要宝贵得多。阅读到最后几章,关于如何利用历史数据进行简单的预算对比分析时,我意识到,这本厚厚的指南已经不仅仅是一本“操作手册”了,它已经成为了我构建小企业财务管理框架的蓝图。它帮助我从一个被动的记账员,转变成一个主动的财务管理者,这才是真正物超所值的地方,远超我对一个软件指南的初期期待。
评分我简直不敢相信,一本软件操作指南能写出如此富有实战经验的案例分析。我之前用过另一本市面上广为流传的入门书籍,那本书更像是一本“功能目录”,罗列了软件里有什么按钮,点击它们会发生什么,读完后我依然感觉自己像个门外汉,因为那些例子都太理想化了,完全脱离了我这种零售业的实际复杂性。这本书则完全不同。它似乎是作者团队深入了上百家不同规模和行业的企业内部,提炼出了最常见的十大类财务难题,然后专门为QuickBooks 2009的特定功能模块设计了解题思路。我印象最深的是关于“处理退货和折扣”的那一章,这在我的小店里是家常便饭,以往我总是手动在总账里东敲西打,搞得月末对账时一团糟。这本书里详细展示了如何利用2009版本中的“贷项备忘录”功能,并与原始销售订单精确关联,保证了收入和库存的双向自动修正。更棒的是,它不仅教你怎么做,还强调了每一步操作对后续税务申报可能产生的影响,这种前瞻性的指导在其他任何一本技术手册中都未曾见过。它真的做到了将软件操作与商业决策紧密地结合起来,读起来与其说是看说明书,不如说是在上MBA级别的会计信息系统课程,只不过这位“教授”的课本恰好是QuickBooks 2009。
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