Managing Classroom Behavior

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出版者:Shell Education
作者:Jim Walters
出品人:
页数:120
译者:
出版时间:April 26, 2007
价格:$18.99
装帧:Paperback
isbn号码:9781425803780
丛书系列:
图书标签:
  • 教育学
  • 教育
  • classroom management
  • behavior management
  • teaching strategies
  • student behavior
  • discipline
  • positive reinforcement
  • classroom discipline
  • educational psychology
  • teacher resources
  • behavior intervention
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具体描述

Just what you were looking for-books especially designed for new teachers, pre-service educators, or anyone who is interested in current educational theory and practice. Up-to-date, research-based theory and practical applications make these an invaluable learning tool as well as a perfect quick reference. Perfect for staff development sessions!

课堂秩序的智慧:构建积极学习环境的实用指南 教育的艺术,不仅在于传授知识,更在于营造一个能够激发学生潜能、促进有效学习的课堂氛围。而课堂秩序,作为这一氛围的基石,其重要性不言而喻。一本名为《课堂秩序的智慧》的读物,旨在为一线教育工作者提供一套全面、系统且极具操作性的方法论,帮助他们从容应对课堂行为管理的挑战,从而构建一个积极、有序、充满活力的学习空间。 本书并非仅仅罗列一系列“禁止”或“惩罚”的规则,而是深入探讨行为背后的原因,理解学生个体差异,并在此基础上,提供一套前瞻性、预防性以及积极响应性的策略。它强调的是“管理”而非“控制”,是“引导”而非“压制”,旨在培养学生的自我管理能力,让他们在规则中学习成长,而不是在束缚中感到压抑。 第一部分:理解行为的根源——洞察学生内心的罗盘 在着手管理课堂行为之前,理解学生行为背后的驱动力是至关重要的第一步。本书将引导读者超越表面现象,深入探究行为的潜在原因。这包括: 发展心理学视角: 不同年龄段的学生,其认知发展、情绪调控能力、社交技能等方面存在显著差异。了解这些发展规律,能够帮助教师更准确地解读学生的行为,并采取符合其发展水平的干预措施。例如,一个年幼的学生可能因为冲动而打断课堂,而一个青少年则可能因为寻求关注而出现对抗行为。 学习理论的关联: 行为与学习紧密相连。某些课堂行为可能是学生对教学内容不理解、学习动机不足、或学习方式不适应的表现。本书将分析不同的学习理论,例如 the behaviorist perspective (行为主义视角),the cognitive perspective (认知视角), and the social-constructivist perspective (社会建构主义视角),来理解学生在课堂上的互动方式以及学习过程中可能遇到的挑战。 家庭与社会环境的影响: 家庭教育、社区文化、同伴关系等外部因素,都会对学生的课堂行为产生深远影响。教师需要认识到,课堂行为并非孤立存在,而是学生整个生活环境的折射。本书将提供一些方法,帮助教师识别和理解这些外部影响,并尝试在课堂上创造一个支持性的环境。 个体差异的重要性: 每个学生都是独一无二的,拥有不同的性格、学习风格、情绪特质和应对机制。本书强调,一种放之四海而皆准的“完美”管理方法是不存在的。教师需要培养敏锐的观察力,识别学生的个体差异,并据此调整自己的管理策略。例如,对于内向的学生,可能需要鼓励其参与;对于外向的学生,则需要引导其能量。 情绪与行为的交互: 情绪是行为的强大驱动力。焦虑、沮丧、兴奋、恐惧等情绪,都可能以各种形式在课堂上表现出来。本书将探讨如何识别和处理学生的情绪问题,帮助他们学会健康地表达和管理自己的情绪,从而减少负面行为的发生。 第二部分:预防为先——构建积极课堂文化的智慧 “预防胜于治疗”是课堂行为管理的核心理念。本书将提供一系列行之有效的策略,帮助教师从源头上减少不当行为的发生,营造一个积极向上的学习环境。 明确且合理的课堂规则: 规则是课堂秩序的基石,但规则的制定并非越多越好。本书将指导教师如何与学生共同制定清晰、简洁、易于理解且与学习目标相关的课堂规则。重点在于让学生理解规则背后的逻辑和重要性,培养他们的主人翁意识,从而自觉遵守。 清晰的教学期望: 当学生清楚地知道教师对他们的学习成果、课堂参与以及行为表现的期望时,他们更有可能朝着正确的方向努力。本书将探讨如何清晰地传达教学目标、任务要求以及行为规范,并提供有效的沟通技巧。 积极的师生关系: 良好的师生关系是有效课堂管理的催化剂。本书将深入探讨如何建立互信、尊重的师生关系,包括积极倾听、 empathetically understanding (同理心理解)、及时反馈以及公正对待等。当学生感受到教师的关心和支持时,他们更愿意配合,也更少出现对抗行为。 引人入胜的教学设计: 枯燥乏味的教学内容和方式是导致学生注意力不集中、行为失范的重要原因。本书将提供关于如何设计多样化、互动性强、能够激发学生学习兴趣和参与度的教学活动。这包括运用多媒体、小组合作、项目式学习、游戏化教学等多种方法。 有序的学习环境: 物理环境对课堂行为有着不可忽视的影响。本书将探讨如何合理规划教室布局,优化座位安排,确保教学资源的有序摆放,创造一个整洁、舒适、有利于学习的环境。 建立积极的课堂文化: 课堂文化是指在课堂中形成的共同价值观、行为模式和人际互动方式。本书将指导教师如何通过鼓励合作、尊重差异、表扬积极行为、营造安全感等方式,培育一种积极、支持、包容的课堂文化。 有效的过渡策略: 课堂活动之间的过渡,例如从讲解到练习,从集体活动到个人作业,是容易出现行为问题的时段。本书将提供具体的策略,例如使用提示信号、明确的指令、计时器等,以确保课堂过渡的平稳和高效。 第三部分:积极干预——应对课堂行为挑战的艺术 尽管我们努力预防,但课堂行为问题的发生仍不可避免。本书将为教师提供一系列积极、有效且富有建设性的干预策略,帮助他们妥善处理课堂上的各种挑战。 非语言的提醒与信号: 有时候,一个眼神、一个手势、一个短暂的停顿,就能有效地提醒学生注意。本书将详细介绍如何运用非语言的沟通方式,以最小的干扰来引导学生回到正轨。 口头干预的技巧: 当非语言提醒无效时,就需要进行口头干预。本书将提供具体的语言模型,强调使用“我”语句(I-statements),清晰、平静、直接地表达问题,而不是指责和泛化。例如,与其说“你总是捣乱”,不如说“你现在说话打断了同学,请等一下再发言”。 积极的行为支持(Positive Behavior Interventions and Supports - PBIS):本书将深入探讨PBIS的理念和实践。PBIS强调通过识别和强化积极行为,来减少负面行为。这包括建立明确的奖励机制,例如口头表扬、积木积分、特权奖励等,让学生明确知道哪些行为是受欢迎和被鼓励的。 重定向与替代行为: 对于一些学生,直接禁止某种行为可能效果不佳。本书将提供如何通过重定向,引导学生将不当行为转化为积极的替代行为。例如,对于习惯性烦躁的学生,可以提供一些可以玩弄的减压小工具。 一对一的沟通与辅导: 对于一些持续存在的行为问题,需要进行更深入的一对一沟通。本书将指导教师如何与学生进行有效的对话,了解其行为原因,共同寻找解决方案,并提供必要的支持和指导。 逻辑后果而非惩罚: 本书强调使用“逻辑后果”,即让学生的行为与其后果直接相关,并且是教育性的,而不是惩罚性的。例如,如果学生弄乱了材料,逻辑后果就是他需要负责整理好。 寻求合作与资源: 面对一些棘手的行为问题,教师并非孤军奋战。本书将鼓励教师积极寻求同事、家长、学校心理咨询师以及其他专业人士的合作与支持,形成合力,共同解决问题。 反思与调整: 课堂行为管理是一个持续反思和调整的过程。本书将引导教师定期回顾自己的管理策略,分析哪些有效,哪些需要改进,并根据学生的反馈和实际情况,不断优化自己的方法。 第四部分:自我关怀与专业成长——教师的韧性之旅 课堂行为管理是一项充满挑战但极其有意义的工作。本书最后一部分将关注教师自身的福祉和专业成长。 管理压力与保持积极心态: 长期面对行为挑战,教师容易感到压力和疲惫。本书将提供关于压力管理、情绪调适以及保持积极工作态度的实用建议。 建立支持网络: 与同行交流、分享经验、互相支持,是应对挑战的有效方式。本书将鼓励教师积极参与专业社群,建立牢固的同事关系。 持续学习与专业发展: 课堂行为管理的研究和实践在不断发展。本书将强调持续学习的重要性,鼓励教师阅读相关书籍、参加培训、关注教育动态,不断提升自己的专业素养。 自我效能感与职业满足感: 当教师能够有效地管理课堂,看到学生在积极环境中成长时,他们的自我效能感和职业满足感会显著提升。本书旨在赋能教师,让他们相信自己有能力应对挑战,并从中获得成就感。 《课堂秩序的智慧》并非一本提供“万能药”的书籍,而是一份邀请,邀请每一位教育工作者加入一场关于理解、引导与成长的探索之旅。通过掌握本书所提供的理论框架和实践策略,教师将能够更自信、更从容地驾驭课堂,不仅建立起有序的学习环境,更能为学生的全面发展播下希望的种子。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书绝对是近些年来我读过的关于人际交往和情绪管理的宝典,虽然它不是那种枯燥的理论堆砌,但字里行间透露出的洞察力却直击人心。作者似乎拥有洞悉人性的魔力,能够将那些我们日常生活中常常忽略的细微互动,抽丝剥茧地展现在眼前。我特别欣赏它在描述“有效倾听”那一部分的处理方式,它不是简单地告诉你“要听”,而是通过几个非常贴近生活的案例,展示了“假装在听”和“真正地在听”之间天壤之别的影响。比如,书中提到一个场景,关于一个孩子因为玩具被拿走而大发雷霆,多数成年人会直接制止,但作者却引导我们去探究孩子情绪背后的“失控感”,这种由内而外的理解,让我对如何处理冲突有了全新的认识。读完这部分,我立刻尝试在处理家庭小摩擦时运用这种“先处理情绪,再解决问题”的策略,效果立竿见影,家里和谐了不少。更难得的是,这本书的语言风格非常接地气,没有太多晦涩难懂的心理学术语,读起来像是在听一位经验丰富、充满智慧的长者娓娓道来,让人感觉温暖而受用。它教给我的不仅仅是一些技巧,更是一种看待世界和对待他人的基本态度,一种更具同理心的视角。

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我必须承认,我最初拿起这本书时,内心是抱有一丝怀疑的,毕竟市面上关于“如何更受欢迎”或“如何掌控局面”的书籍汗牛充栋,大多徒有其表。然而,这部作品彻底颠覆了我的固有印象。它的核心竞争力在于其对“权力动态”的深刻剖析,它并非鼓吹压制或操控,而是强调在任何关系结构中,如何通过建立清晰的界限和可预测性来赢得真正的尊重,而不是暂时的服从。书中关于“一致性原则”的章节尤其发人深省,它阐述了当我们言行不一或标准摇摆不定时,我们无意中给自己埋下了多少混乱的种子。作者用一个关于“承诺与兑现”的实验来支撑观点,那个实验的细节描述得非常精妙,让我清楚地意识到,我在日常工作汇报中那些模棱两可的表述,实际上正在削弱我的权威性。这本书的结构设计也十分巧妙,它没有采用线性叙事,而是将关键概念穿插在不同的情境案例中,让你在解决具体问题的同时,自然而然地吸收了更深层的原理。如果你正在寻求一套系统化、不流于表面的方法论来提升你的影响力,这本书绝对值得你投入时间去细细品读,它提供的工具箱是结实耐用的。

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读罢全书,我最大的感受是“释然”。过去,我总以为人际交往是一场高难度的博弈,需要时刻保持警惕,计算得失。但这本书却像一股清流,将焦点从“对抗”转移到了“连接”上。作者花了大量篇幅讨论“积极反馈循环”的构建,这部分内容与我过往接收到的“指出错误才能进步”的传统观念形成了鲜明对比。书中强调,首先要对已有的良好行为进行饱和式的正面强化,让对方体验到“做得好”的愉悦感,这样一来,当需要纠正偏差时,接收方的心态会更开放,阻力也会小得多。我尝试将这个方法应用在我指导实习生的小组中,不再一味挑剔他们初期的粗糙,而是先放大他们哪怕是微小的创新点,结果发现,小组的士气和产出质量都出现了质的飞跃。这本书的语气是鼓舞人心的,它不指责读者的过去,而是充满信心地描绘出通过小小的调整,就能实现关系质变的可能性。它真正做到了将复杂的行为科学转化为人人可操作的日常实践手册。

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如果说市面上大部分的指导书籍都在教你如何“表演”一个成功的角色,那么这本书则致力于帮你“重塑”内在的驱动力。它的哲学高度非常引人入胜,尤其是在讨论“自我效能感”的培养时。作者并未简单地宣扬“相信自己”,而是提供了一套极其务实的“最小成功阶梯”构建法。书中详细描述了如何将一个看似遥不可及的大目标,拆解成一系列在三天内**肯定能完成**的微小任务,每完成一个,就通过特定的仪式感来巩固大脑中的“我能做到”的神经通路。我个人对书中描述的“失败的重构练习”印象尤为深刻,它引导读者将过去视为“证据”,而非“判决”——即,过去的不成功只是证明了当时的方法不适用,而不是证明自己能力不足。这种叙事转变具有巨大的解放作用,它减轻了读者的心理负担,让他们敢于在下一次尝试中投入更多精力。这本书的价值,在于它提供的不是短暂的鸡血,而是持久的内在稳定感和持续改进的动力机制,这是任何浮夸口号都无法比拟的宝贵财富。

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这本书的学术底蕴是毋庸置疑的,但它最让人称道的地方在于其极强的可操作性和对“情境依赖性”的尊重。很多行为指南喜欢提供“一刀切”的万能公式,但这本书却花了极大的篇幅来讨论“环境因素”对行为的影响,这一点是真正的大家风范。例如,它深入探讨了“物理空间设计”如何潜移默化地影响沟通效率,书中对走廊尽头那张沙发的摆放角度,竟然能影响到两个同事进行非正式沟通的频率,这种细节的考量令人拍案叫绝。我记得有一章专门分析了“疲劳阈值”对决策质量的负面影响,并据此设计了一套高效的会议流程——避免在下午三点后讨论复杂议题。这已经超越了单纯的心理学范畴,更像是结合了环境工程和时间管理的跨界智慧。它教会我,有效的管理并非纯粹依靠口才或意志力,而是要像一位高明的建筑师,精心设计出支持理想行为发生的“容器”。阅读此书,我感觉自己正在从一个经验主义者,蜕变为一个系统思考者。

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