具体描述
Apple、Google、甲骨文、腾讯
都已投入了云的怀抱，
你还在等什么？
快来加入我们！
最初，Salesforce.com
只是一间小小的租赁公寓
在短短10年内
它已成长为
世界上发展最快、最具创新力的
产业变革领导者
曾经，这是个软件为王的时代。
现在，这是个云计算的新时代。
NO SOFTWARE
抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵
无论何时何地，移动、实时、协同
随性销售的沟通始于云
世界将不再需要一个中心。
因为，你就是世界的中心。
作者简介
软件终结者：马克·贝尼奥夫
云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce.com 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年，马克创办的Salesforce.com 在短短10年内，已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年，马克成立了Salesforce.com 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒（Carlye Adler）
卡莱尔是一名记者，其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团（The Journalist & Financial Reporting Group）提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
目录信息
梦想作帆，市场奠基
永远相信自己的梦想。如何开始组建自己的团队、塑造企业形象、确定公司价值？什么是“自创比喻”？如何“差异营销”？
活动兴势，销售牵头
勇敢挑战强者，组织游行影响舆论，与媒体共舞，联合草根宣传队广泛渗透。
技术求新，全球布局
利用现有优势锐意创新，为客户降低门槛，全球化的同时保持公司独特个性持续发展。
财务为本，慈善见情
看准财务需求，是要保守还是激进？为何需要在生意的一开始就纳入慈善规划？
管理攻略，熟读于心
V2MOM模式、Mahalo精神教我的共赢故事。
未来领袖，云中精英！
· · · · · · (收起)
读后感
这本书读起来很过瘾，虽然里面错别字连篇，实在是辜负这好内容；这书让人热血沸腾，因为它是互联网的一个传奇，是软件终结者，是革命性的力作，而且，它充满了我们对于企业的理想：不作恶、慈善、机遇、奋斗、梦想、快乐…… 可是…… 可是它在中国，不是那么容易出现。 当...
评分这本书还是不错的，读罢此书，可以看到作者的毅力和坚持，云计算是近几年的热门技术和热门话题，大家都在谈论云计算，但到底什么是云，什么是云计算，相信好多人也是云里雾里。但是看完此书就能感受到作者创办的云计算企业的模式是多么的先进，这种模式相信就是未来软件业的走...
评分第一眼看标题以为本书会对云计算大书特书，但在读了大办本之后，察觉这其实就是本销售书，对云技术的技术细节没有深入的介绍，更多的是说如何把公司打出名声，建立品牌。 对于那些想通过本书了解到云技术细节的读者或许会有些失望，但如果你做的是市场推广这一块的话，可以好好...
评分这本书的翻译不太走心。 1. 88页在谈到Salesforce做的第一单大客户（千人以上规模公司）时总结了大公司购买CRM软件时关注的几个点： 安全性：数据不会泄露或者丢失。 伸缩性：它和企业的发展是同步的。 可靠性：全天候运作。 执行能力：可以立刻使用。 一体化：与办公室内部的...
评分財信，作為一家出版社不算高調，但一直做得很認真。 在雲端服務正流行的時候看看這家上個世紀成立（1999）的企業的創業史還是挺好玩的。 印象最深的是創始人的兩點特質。 1． 重視客戶反應，及時pivot 2． 勇往直前，想到即做 這兩點其實都在作者還在甲骨文工作的時候就已...
用户评价
我最近读到一本令人拍案叫绝的作品，它在氛围营造上简直达到了炉火纯青的地步。整本书弥漫着一种难以言喻的、略带迷幻色彩的氛围，仿佛行走在黄昏时分，光线开始扭曲，现实的边界变得模糊不清。作者对色彩、声音和气味的描绘达到了近乎通感的境界，让你能真切地“闻到”文字中的味道，“听见”书页里的风声。这种沉浸式的体验，很大程度上得益于作者对细节的偏执和对意象的反复雕琢。它不追求情节的跌宕起伏，而是更注重于营造一种情绪的流动和氛围的渗透。阅读的过程更像是一场冥想，每一次翻页都是一次情绪的释放或积蓄。对于那些追求阅读中“美感”和“质感”的读者而言，这本书绝对能满足你对精致文字的终极渴望。
评分这本书给我的感觉是，它在用一种近乎戏谑的姿态，解构着严肃的主题。作者的笔下充满了戏仿和互文，它似乎在与文学史上的诸多经典进行着一场跨越时空的对话，读起来非常有趣味性。它不像传统小说那样循规蹈矩，反而大胆地打破了第四堵墙，时不时地与读者进行“眼神交流”，这种互动性让阅读过程充满了惊喜和挑战。你永远不知道下一秒作者会抛出怎样一个荒诞的设定或者一个意想不到的转折。这种玩味和解构的手法，让那些沉重的主题变得可以被消化，甚至带着一丝黑色幽默的色彩。这本书就像一个技艺高超的魔术师，在你以为看穿了他的手法时，他又用一个更精彩的魔术让你目瞪口呆。它是一部需要读者带着玩心和批判性思维去深入探索的宝藏。
评分哇，最近翻开了一本新书，简直是打开了新世界的大门！这本书的叙事节奏把握得极其精妙，作者似乎对人性的幽微之处有着深刻的洞察，笔下的人物不是脸谱化的符号，而是活生生的、充满矛盾的个体。那种在字里行间流淌出的细腻情感，让人忍不住一次次停下来，反复咀嚼那些看似平常却蕴含哲理的对话。尤其是一些环境描写的段落，简直是诗意的存在，能让人瞬间将自己代入到那个特定的时空背景中去，呼吸着书中的空气，感受着光影的变化。阅读体验非常沉浸，以至于有时候放下书，还需要几分钟才能从那种强烈的代入感中抽离出来。这本书的优点在于它不急于给出答案，而是巧妙地设置悬念和开放性的情节，引导读者自己去探索和思考，每一次阅读都能带来新的领悟。我特别欣赏作者那种克制而有力的文字力量，不靠华丽的辞藻堆砌，却能直击人心最柔软的部分。
评分这本书的结构设计实在是太巧思了，完全超出了我对传统叙事手法的预期。它采用了多线索并行推进的方式，但高明之处在于，所有的线索并非孤立存在，而是像精密的齿轮一样互相咬合，在不经意间推动着整体故事的发展。初读时可能会觉得有些分散，需要集中注意力去梳理不同人物的命运轨迹，但一旦理清了脉络，那种豁然开朗的震撼感是无与伦比的。作者在叙事中穿插了大量的历史考据和文化背景的铺陈，这些信息不是生硬的知识灌输，而是自然地融入到情节的张力之中，极大地丰富了故事的厚度和广度。读完后，感觉自己不仅经历了一场故事，更像上了一堂生动有趣的专题研讨课。对于喜欢逻辑严谨、结构复杂的作品的读者来说，这本书绝对是不可多得的佳作，它挑战了读者的理解能力，同时也给予了丰厚的回报。
评分说实话，这本书的语言风格非常独特，带着一种冷峻的疏离感，但这种疏离感恰恰营造出一种强烈的反差美。作者似乎对宏大的主题有着强烈的表达欲，探讨的议题直指现代社会的诸多困境——异化、疏离、身份的迷失等等。它不像某些作品那样试图提供廉价的安慰或简单的解决方案，而是毫不留情地撕开现实的表象，将那些令人不适的真相呈现在眼前。这种直白甚至有些残忍的叙事态度，反而激发了读者更深层次的反思。我特别喜欢作者在关键时刻使用的那种极简的、一针见血的句子，它们像手术刀一样精准地切开了冗余的表象，直达问题的核心。这本书更像是一面镜子，映照出的或许不是我们希望看到的自己，但却是我们不得不面对的真实存在。
评分活动和市场部分蛮有新意，真是不走寻常路。
评分现在就介绍成功的销售经验太早了吧
评分Salesforce发家史：技术和商业的经典组合，老板带着苹果的基因以打破老大哥统治的姿态来发展美国市场，很符合美国的价值观，到其他国家又用不同的营销手段。技术上没有说太多，仿佛是请来几个牛人就搞定了，总之是比较适合作为Salesforce的宣传材料。
评分这家公司为什么在1999年的时候就有了托管的想法。。。而某些国内的公司为什么在2004年才开始模仿。。
评分作者津津乐道于他的一些营销小诡计, 很得意于他占了大公司的便宜, 真没看出他是个有远大理想的人
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