直面数字化挑战的中学教育改革

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出版者:
作者:唐盛昌
出品人:
页数:251
译者:
出版时间:2009-10
价格:36.80元
装帧:
isbn号码:9787303105137
丛书系列:
图书标签:
  • 数字化
  • 学校
  • 中学教育
  • 数字化转型
  • 教育改革
  • 信息技术
  • 教育创新
  • 课程发展
  • 教学方法
  • 教育政策
  • 未来教育
  • 教育信息化
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具体描述

《直面数字化挑战的中学教育改革》为了增加可读性和说服力,各章节除了深入的阐述和分析外,还注重选取上海中学以及兄弟学校在数字化挑战下所取得的教育改革实践经验、案例融入到相应的内容当中,突现教育思想与实践行动的鲜活性与生命力,以期为推进我国中学教育的数字化、现代化提供借鉴经验与进一步发展的审视空间。

《直面数字化挑战的中学教育改革》的完成,可以说有许多元素促成与集聚了众多的力量。从促成元素上看,一是学校作为首批“全国现代教育技术实验学校”之一,与兄弟学校一起,积极地开展教育技术整合于学校方方面面的探索,取得了一定的成绩,在全国现代教育技术实验学校开展探索十年之际,应中央电化教育馆之约进行探索总结;二是上海中学作为实验性示范性高中,深刻认识到未来数字化挑战对资优生发展所带来的广泛空间,学校注重创设数字化的多样平台来促进学生个性、潜能的发展,多年来已经积累了一定的经验,值得总结与进一步提升;三是我校承担了“十一五”全国教育技术研究规划重点课题“构建数字化校园与信息化学习环境的实践研究”与上海市教育科学规划课题“构建数字化学校的实践研究”的研究任务,已进入结题阶段,需要对这些年来数字化对中学的挑战与中学教育改革实践进行全面深入的分析。

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读后感

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用户评价

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我是一家私立中学的信息技术部门负责人,我们的数字化转型速度相对较快,但同时也面临着资源分配和课程整合的难题。我们最头疼的就是如何让不同学科的老师都能有效利用手头的技术资源,避免“为技术而技术”。我更关注的是**管理的视角**。这本书如果能从宏观层面探讨教育资源配置的优化策略,比如如何设计灵活的IT基础设施,如何建立有效的技术支持团队,以及如何评估数字化投入的长期回报率,那将极具参考价值。我希望它能为我们提供一个“路线图”,帮助我们从战术层面上升到战略层面,确保技术投入能真正服务于教学质量的提升,而不是成为昂贵的摆设。

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我从一位家长的角度来看待这类教育议题,深感焦虑。我的孩子正处于中学阶段,学习压力已经很大,现在又被要求掌握各种在线协作工具和编程思维,我担心这会不会加重他们的负担,或者让他们更沉迷于屏幕。因此,我非常关注这本书如何平衡“数字化赋能”与“人文关怀”。它有没有探讨数字时代背景下,如何保护学生的心理健康和保护他们的专注力?我希望看到的是一种**审慎的**、强调适度应用的策略,而不是一味地追求“高科技课堂”。如果书中能提供一些家长如何配合学校进行数字素养教育的指导,那就太棒了,毕竟家庭教育和学校教育是密不可分的整体。

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说实话,我是一个对教育改革持**怀疑态度**的资深校长。我们学校已经尝试过好几次大的改革,每次投入巨大,但最终效果总是不尽如人意,很多创新很快就熄火了。我更关心的是“人”的问题——教师的抵触情绪、学生的适应不良、以及改革执行中的惰性。这本书如果能坦诚地剖析过往改革失败的深层原因,比如文化惯性、利益冲突,并提出如何构建一个更具韧性和适应性的组织文化来承载数字化变革,那才真正打动我。我期待看到的是对教育生态系统复杂性的深刻理解,而不是简单的技术导入手册。这种**务实的反思**,才是我最需要的。

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作为一名教育技术研究方向的硕士生,我更看重理论深度和创新性。市面上关于教育信息化的书籍很多,但大多停留在现象描述层面,缺乏对底层逻辑的深入挖掘。我特别想知道,这本书是如何界定“数字化挑战”的本质的?它是否引入了最新的教育学理论,比如建构主义、联通主义在数字环境下的新诠释?我更希望看到基于实证研究的论述,例如,某个地区的试点学校在引入AI辅助教学后,学习效果的量化分析结果如何?这本书如果能提供一个**前瞻性的**、具有学术价值的框架来指导未来十年的中学教育转型,那才算得上是一本有分量的著作。

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这本《直面数字化挑战的中学教育改革》的封面设计得非常大气,深蓝色调配上现代感的几何图形,一下子就抓住了我的眼球。我本身是在一线教书的老师,每天面对的数字化工具层出不穷,感觉自己像是在被时代推着跑。这本书的标题直击痛点,让我立刻充满了好奇。我期待它能提供一些**切实可行的**视角,而不是空泛的口号。我希望它能深入剖析,面对现在学生人手一个智能设备、信息爆炸的现状,我们传统的课堂模式究竟应该如何调整,才能真正培养出适应未来社会的人才。特别是关于教师的数字素养提升,这块常常是改革的瓶颈,不知道书中是否提供了具体的培训框架或案例研究,能让我们这些“老教师”也能跟上步伐,不再被新技术视为洪水猛兽。

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