行政管理工作技能细化与范本

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出版者:企业管理
作者:王凯
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2009-3
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787802551473
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《行政管理工作技能细化与范本》从行政管理工作实践中的问题出发,针对问题提出切实可行的解决思路和方法,涵盖了行政管理的主要方面,力求体系的完整性。收录了行政管理当前最新的实用知识,对提高行政管理从业人员基本素质,掌握行政管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。书中还细化了行政管理组织结构设计、文件档案及印章管理、办公总务管理、人力资源与绩效管理、员工考勤出差管理、涉外活动和礼仪形象管理、提案和会议会务管理、后勤管理、车辆管理、企业内部保密管理等行政管理工作。

《高效能行政:流程优化与实操指南》 本书是一本聚焦于提升行政管理工作效率与专业度的实用工具书,旨在为广大行政从业者提供一套系统性的工作方法论和丰富的实操范本。在当前快节奏、高要求的职场环境下,行政工作的重要性日益凸显,它不仅是企业运营的“润滑剂”,更是连接各部门、保障信息畅通、营造良好工作氛围的关键。然而,许多行政人员常常面临工作繁杂、效率低下、应对突发事件手足无措等困境。本书正是针对这些痛点,从“细化”和“范本”两个维度,深入剖析行政工作的核心环节,并提供可复制、可借鉴的解决方案。 核心内容聚焦: 本书将行政管理工作拆解为一系列可操作的模块,并针对每个模块进行深度细化。内容涵盖了但不限于以下核心领域: 一、会务管理精细化: 会议策划与组织: 从会议目标设定、议程设计、参会人员邀请、会场准备、设备调试,到会议纪要的撰写与分发,本书将每一个环节都进行了细致的流程梳理。特别强调了如何通过精细化准备,最大程度地减少会议中的不确定因素,提高会议效率。 会议纪要撰写技巧: 针对常见的会议纪要“流水账”现象,本书提供了多种纪要模板,并详细讲解了如何准确提炼会议要点、明确责任人、设定完成时限,确保会议决议的有效落地。 线上会议的组织与管理: 针对远程办公和线上沟通的趋势,本书提供了线上会议的平台选择、技术支持、互动策略等方面的指导,确保线上会议同样高效有序。 二、日常行政事务管理优化: 公文处理流程标准化: 从文件的收发、登记、传阅、归档,到公文的起草、审核、签发,本书提供了详尽的标准操作流程(SOP),并附带了各类公文的范本,如通知、通告、报告、请示等,帮助行政人员规范公文处理,避免信息遗漏和延误。 办公用品与固定资产管理: 详细阐述了办公用品的采购、领用、盘点流程,以及固定资产的登记、使用、报废等全生命周期管理方法,通过精细化管理,有效控制成本,提高资产利用率。 费用报销与财务支持: 梳理了差旅费、招待费、办公费等常见费用的报销流程,提供了清晰的报销指南和各类报销单据的填写范本,确保报销流程的规范、高效和准确。 行政服务流程优化: 聚焦于为员工提供高效便捷的行政服务,如前台接待、访客管理、证件办理、合同管理等,本书通过优化流程、引入现代化工具,提升服务质量和满意度。 三、空间与环境管理: 办公区域环境维护: 详细指导了日常清洁、绿植养护、设备维护等方面的管理要点,强调如何通过良好的办公环境提升员工工作幸福感和企业形象。 会议室、茶水间等公共区域管理: 提供了空间使用规范、物品摆放标准、卫生维护细则等,确保公共区域的整洁、有序和功能性。 安全与应急管理: 涵盖了消防安全、用电安全、信息安全等方面的基础知识和管理措施,并提供了突发事件(如火灾、停电、医疗紧急情况)的应急预案范本,帮助行政人员建立起安全意识和应对能力。 四、人力资源与行政协作: 新员工入职与离职手续办理: 提供了详细的入职、离职清单和相关流程指引,确保手续的顺利进行,为新员工提供良好的第一印象,为离职员工做好收尾工作。 与各部门的沟通协作: 强调了行政人员作为跨部门沟通桥梁的角色,提供了有效的沟通技巧和协作范本,帮助行政人员建立良好的跨部门关系,提升工作协同效率。 供应商管理与谈判: 针对行政工作中常见的采购和服务供应商,本书提供了供应商评估、合同谈判、绩效考核等方面的实用建议,帮助行政人员选择合适的供应商,并争取最优的合作条件。 五、行政管理工具与技术应用: 信息化工具在行政管理中的应用: 介绍了一些常用的行政管理软件、协同办公平台、OA系统等,并指导如何在实际工作中有效利用这些工具提升效率。 数据分析与报告撰写: 强调了行政工作中的数据意识,教授如何收集、整理和分析行政相关数据(如物料消耗、会议时长、费用支出等),并撰写简明扼要的分析报告,为决策提供支持。 本书特色: 高度的实践性: 全书围绕“如何做”展开,提供了大量可直接套用的范本和流程图,让读者能够快速上手,解决实际工作中的问题。 细致的流程设计: 将复杂的行政工作分解为可执行的最小单元,并对每个单元的细节进行深入挖掘和优化。 实用的工具与模板: 附带丰富的表格、清单、流程图、公文范本等,为读者提供一站式的解决方案。 前瞻性的视角: 关注行政工作的发展趋势,融入信息化、智能化等现代管理理念。 易于理解的语言: 采用清晰、简洁的语言,避免使用过于专业的术语,确保不同背景的读者都能轻松理解。 目标读者: 初、中级行政管理人员 企业行政部门的负责人 希望提升行政工作专业度和效率的职场人士 企业管理者,以更好地理解行政部门的工作职能与价值 本书价值: 通过阅读《高效能行政:流程优化与实操指南》,行政人员将能够: 提升工作效率: 掌握科学的工作方法和流程,告别盲目忙碌,实现事半功倍。 规范工作行为: 建立起标准化的工作流程,确保工作的准确性和一致性。 增强问题解决能力: 面对各种行政难题,能够迅速找到有效的解决方案。 提升职业竞争力: 成为一名更专业、更高效的行政管理人才,为个人职业发展奠定坚实基础。 为企业贡献价值: 通过精细化管理,优化资源配置,降低运营成本,提升企业整体运营效率和员工满意度。 本书不提供理论上的空谈,而是以扎实的案例和详细的操作指南,助力每一位行政从业者成为职场上的“多面手”和“问题解决专家”。

作者简介

目录信息

第1章 行政部组织结构与工作职责明细 1.1 行政部组织结构与职权 1.2 行政部岗位工作职责明细 1.2.1 行政总监工作职责明细 1.2.2 行政部经理工作职责明细 1.2.3 办公室主任工作职责明细 1.2.4 行政主管工作职责明细 1.2.5 行政秘书工作职责明细 1.2.6 法务主管工作职责明细 1.2.7 法务专员工作职责明细 1.2.8 车辆主管工作职责明细 1.2.9 司机工作职责明细 1.2.10 安全主管工作职责明细 1.2.11 接待主管工作职责明细 1.2.12 接待专员工作职责明细 1.2.13 食堂管理专员工作职责明细 1.2.14 宿舍管理专员工作职责明细 1.2.15 公关事务主管工作职责明细 1.2.16 公关事务专员工作职责明细第2章 文件档案及印章管理 2.1 企业文书管理制度 2.2 企业公文管理规定 2.3 企业公文处理实施细则 2.4 企业文书档案立卷归档制度 2.5 收发文件管理制度 2.6 企业档案管理制度 2.7 人力资源档案管理办法 2.8 人力资源档案利用制度 2.9 档案管理规范化流程 2.10 声像档案管理办法 2.11 文书档案分类标准及保管期限规章制度 2.12 企业印章管理制度 2.13 文件目录清单 2.14 往来信函记录表 2.15 业务函件处理表 2.16 文件接收登记表 2.17 送发公文登记簿第3章 办公总务管理 3.1 办公室职责范围规章制度 3.2 企业行政事务管理制度 3.3 企业员工守则 3.4 员工惩罚项目规章制度 3.5 行政办公纪律管理制度 3.6 员工行为规范管理办法 ……第4章 员工考勤出差管理第5章 涉外活动、礼仪形象管理第6章 后勤管理第7章 物资财产管理第8章 人力资源与绩效管理第9章 提案和会议管理第10章 企业车辆管理第11章 企业内部保密工作
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计简直是艺术品,封面那种低饱和度的莫兰迪色系搭配烫金的标题字样,拿在手里沉甸甸的,光是放在书架上就已经能感受到一种低调的专业气息。我尤其欣赏它在细节处理上的用心,比如内页的纸张选择,触感细腻,即便是长时间阅读也不会感到刺眼疲劳。排版布局也做得非常合理,字体的选择既保证了清晰易读,又符合行政领域的严谨调性。虽然我还没有完全沉浸在内容本身,但仅从物理媒介来看,这绝对是一本值得收藏的精品。它散发出一种“这本书会带给我价值”的无声承诺,让人在翻阅前就充满了期待,感觉自己购买的不仅仅是一本书,更是一件可以常伴左右的专业工具。这种对细节的极致追求,在我看来,已经超越了一本工具书的范畴,更像是一份精心制作的职业信物。

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说实话,我刚拿到手的时候,其实是带着一丝怀疑的。市面上关于“技能提升”的书籍多如牛毛,大多内容空泛,无非是老生常谈的“时间管理”或“沟通技巧”的理论堆砌,真正能落地实践的少之又少。但这本书的目录结构给我留下了深刻印象,它似乎没有止步于宏观的概念,而是深入到了每一个微小的操作流程中去拆解和分析。我注意到了一些非常具体的章节标题,这些标题暗示着它不仅仅是在“告诉”你应该做什么,更是在“展示”如何具体地去执行,仿佛里面藏着一份份手把手的操作指南。我特别好奇它如何处理那些看似琐碎但实则影响效率的关键环节,比如会议纪要的标准化模板,或者跨部门邮件往来的最佳范例。这种对“细化”的执着,让我觉得作者是真的沉浸在行政工作的实战一线,而不是停留在纸上谈兵的理论层面。

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我最近正在处理一个复杂的项目收尾工作,涉及大量的文件归档和对外汇报材料的准备。以往,我会花费大量时间去整理那些零散的旧文件和邮件,试图拼凑出一个完整的流程图。拿到这本书后,我立刻翻阅了关于“项目文档生命周期管理”的那一部分,虽然是理论,但其描述的逻辑链条清晰得令人吃惊。它似乎预设了所有可能出现的问题节点,并提前给出了应对策略的框架。这种“预判式”的结构设计,对于高压、多线程的行政工作来说,简直是救命稻草。它不是在事后诸葛亮,而是让你在事前就搭建好稳固的防火墙。我感觉这本书就像是一套定制的“行政流程CAD图纸”,每一条线、每一个节点都标注得清清楚楚,让人不敢有丝毫的马虎。

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从整体的专业知识体系构建来看,这本书展现了一种极为系统化的思维路径。它不像一些书籍那样只是孤立地讲解某一项技能,而是将所有行政管理活动视为一个相互关联的有机整体。我能感受到作者在编写时,是站在一个高屋建瓴的管理者视角去审视每一个基础操作的价值和意义。例如,它可能不会直接教你如何使用某个软件,但会深入阐述为什么这个软件中的某个功能模块,对于实现部门的整体效率目标至关重要。这种“知其所以然”的深度解读,让读者不再满足于简单的“怎么做”,而是开始思考“为什么这样做”。这种从执行层面上溯源到战略层面的思考训练,是我认为这本书最具潜力的价值所在,它培养的是一种系统性的、面向未来的职业素养,而非仅仅是临时的技能速成包。

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这本书的语言风格相当独特,它没有采用那种过度热情或鼓吹励志的腔调,反而用了一种非常平实、近乎于“操作手册”的口吻来叙述。这种克制的表达方式,反而让内容更具权威性和可信度。读起来不会让人产生“我在被推销”的感觉,而是像一个经验丰富的资深前辈在旁边悄声指导,不带任何感情色彩地告诉你“这件事的标准做法是这样”。这种冷静的专业感,非常符合我期待从一本优秀的行政管理书中获取的特质——实用、高效、可验证。我发现自己开始习惯于那种精确的措辞,它迫使我也要用更严谨的方式去审视自己过去的一些模糊处理方式。这种潜移默化的影响,其实比任何激昂的口号都来得更有力量,它在重塑读者的思维框架。

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