具体描述
改變思考模式，提升領導魅力！
領導者是勝負的關鍵！好的領導者能掌握屬下的本質，協助屬下在工作中成長，並且凝聚團隊的向心力，攜手達成公司組織的目標！
本書以三個不同面向的思考主題，讓你成為值得仰慕、敬畏和信賴的主管！從今以後，你不再是「魔鬼上司」或「爛好人主管」，而是所有屬下夢寐以求的「最佳主管」！
◎讓屬下仰慕你！
成為主管之後，不能只學習如何用人，更要努力磨練自己，提升自己的器量。
◎讓屬下敬畏你！
不是用權力壓迫，而是要創造出不輸給最高領導者的人格魅力，真心對待屬下。
◎讓屬下信賴你！
最重要的是要讓屬下具有責任感，而主管要有正確加以評價的能力。不要拘泥於常識，人性、夢想和精神也很重要。
《权力游戏：职场生存法则》 作者：李明 出版社：华夏文化 出版日期：2023年11月 ISBN：978-7-5086-9876-5 --- 内容简介： 在高速运转的现代企业迷宫中，晋升之路往往比直线更复杂，它更像一张由人际关系、潜规则和权力动态交织而成的巨网。 《权力游戏：职场生存法则》并非一本空泛的励志手册，而是一部深刻剖析职场权力结构、揭示隐形规则的实战指南。本书旨在帮助那些渴望在组织中稳步前行、实现职业抱负的专业人士，看清权力运作的本质，并学会如何策略性地驾驭它。 本书的视角拒绝了“努力工作就一定有回报”的天真假设，而是直面职场中一个无可回避的现实：成就与影响力并非总是同步增长。 作者李明，一位拥有二十年跨国企业高管经验的资深观察者，结合其亲身经历和对数百位企业领导者的深度访谈，构建了一个多维度的职场权力模型。 全书共分为六个核心部分，层层递进，为读者描绘了一幅清晰的职场生态图景： 第一部分：权力的起源与形态——洞悉你身处的战场 本部分深入探讨了职场权力是如何产生的，以及它如何以不同的形态存在。我们不再将权力简单地等同于职位头衔。作者将权力解构为： 法定权力（Positional Power）： 组织架构赋予的正式权力，如部门主管、项目负责人。 专家权力（Expert Power）： 基于无可替代的知识、技能和经验而产生的信任与影响力。 参照权力（Referent Power）： 通过个人魅力、人品和建立起来的牢固人际关系所获得的追随力。 信息权力（Informational Power）： 对关键数据、内幕消息的掌握和分配权。 书中详细分析了“权力真空”的形成机制，以及为何在许多组织中，那些拥有最大影响力的人，往往不是坐在最高位置的人。它强调，理解你所在环境中的权力流向，是采取任何行动的前提。 第二部分：政治资本的积累与管理——低风险高回报的投资 政治资本并非贬义词，而是指在组织内部建立的信任、互惠和信用额度。如何巧妙地“存入”和“提取”这些资本，是职场生存的关键。 价值交换的艺术： 本章详细阐述了“给予价值”而非“索取认可”的思维转变。真正的政治资本，是通过为他人提供实际帮助、解决难题而积累的，而非通过向上级阿谀奉承。 盟友的构建与维护： 作者提出了“水平结盟”和“垂直支撑”的概念。水平结盟帮助你在跨部门协作中减少阻力；垂直支撑则关乎如何识别并有效支持那些可能成为未来决策者的潜在领导者。 非正式网络地图绘制： 教导读者如何识别组织中的“意见领袖”和“信息节点”，这些节点通常是正式会议记录之外的真正决策制定者。 第三部分：能见度与自我营销的边界——在幕后做到最好是不够的 在这个信息爆炸的时代，光有实力远远不够，你的实力必须被“看见”并被“正确解读”。 绩效展示的“框架效应”： 介绍如何将日常工作成果包装成符合高层战略焦点的叙事。即，将“我完成了报告”转化为“我通过数据分析，为公司节省了潜在的XX成本”。 “适度的自我推销”： 区分自我推销与自吹自擂。书中提供了一套“三明治反馈法”，用于在不引起反感的前提下，有效传递自己的贡献和潜力。 应对“功劳被窃取”的策略： 当你的工作成果面临被上级或同事挪用时，应采取何种冷静、专业且具有威慑力的回应机制，以维护自己的知识产权和专业声誉。 第四部分：冲突管理与关系重塑——化解“有毒”互动 职场中不可避免地存在利益冲突和个性摩擦。本书拒绝回避冲突，而是提供结构化的方法来应对它们。 识别权力斗争的信号： 教授如何识别哪些冲突是关于工作流程的，哪些是关于权力归属的，从而对症下药。 “中立地带”的构建： 探讨如何在派系林立的环境中，保持专业上的高度独立性，成为一个被各方都需要的资源而非一个站队的棋子。 处理“负面反馈”的专业性： 当你成为目标时，如何运用清晰的、基于事实的沟通来瓦解基于情绪的攻击，将负面互动转化为一次展示你冷静和专业性的机会。 第五部分：晋升决策背后的逻辑——超越资历的隐形考量 为什么有些资历更深的人未能晋升，而另一些人却能快速崛起？决策者在评估候选人时，考量的往往是那些未被写在职位描述中的素质。 风险承担能力评估： 组织高层最看重的是候选人是否愿意并有能力承担更大的、不确定的风险。本书分析了如何通过成功的“小赌注”来展示你的战略胆识。 文化契合度与领导潜能： 深入解析“文化契合度”的真正含义——它通常意味着你是否能让当前高层的决策变得更容易。 “继任者测试”： 职场晋升的一大隐形门槛是证明你有能力“填补”你当前的位置，并且你的离去不会造成组织动荡。 第六部分：长期职业韧性与心态建设——在波动中保持锚定 权力结构会变，领导者会更迭，但你的职业生涯需要持续的稳定感和前进的动力。 “反脆弱性”的建立： 教导读者如何从组织动荡、项目失败中学习，而非仅仅是恢复原状。 设定“非线性”目标： 职业生涯不是一条直线，而是一系列学习曲线的叠加。如何规划那些看似“走弯路”但实则积累了核心竞争力的阶段。 职业生涯的主导权回归： 最终，本书回归到个人身上，强调真正的强大源于对自身价值的清晰认知和对外部环境的掌控感，确保你的职业发展始终由自己而非环境驱动。 《权力游戏：职场生存法则》是一本面向成熟职场人士的深度读物，它为你提供了地图、指南针和生存技巧，帮助你在复杂多变的职场环境中，不仅生存下来，更能策略性地崛起。它不是教你如何成为一个“政治家”，而是教你如何成为一个“清醒的战略家”。
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