《李彥宏的百度世界》是一本全麵、真實、客觀的百度正史，作者貼身采訪瞭李彥宏及其團隊裏的所有關鍵人物，以第三方的角度，全方位、近距離記錄瞭百度的成長曆程。該書深入探究瞭百度令世人矚目的發展背後的成長基因，多角度剖析瞭百度獨特的商業模式、企業文化、技術研發與資本運作，通過百度這個最具代錶性的中國互聯網企業，以一個企業為基點，記述瞭波瀾壯闊的中國互聯網發展史。
它是Google在中國望洋興嘆的本土企業。
它是納斯達剋的“中國奇跡”。
一傢從中關村起步的小公司，用10年時間，成長為中國互聯網界的巨人。
這就是李彥宏的百度世界故事。
具體描述
讀後感
“咦？你怎么弄出了繁体？” “我鍵盤敲下去的時候心里想的繁體，出來就是繁體了。” “你就吹吧！” “真的。我記不清這是框計算還是雲計算了。反正他們把我匡得雲里霧里的。”
評分百度在早期发展过程中，从站点风格到服务项目都全面模仿其竞争对手Google。除与Google拥有类似的简朴界面外，模仿的产品还有： * 百度的“百度硬盘搜索”类似于Google的“Google桌面搜索” * 百度的“超级搜霸”类似于Google的“Google工具栏” * 百度的“邮件新...
評分尽管很多人的人物传记都会受到大众的质疑，但是，我想，去读一本书，要做的，并不仅仅去挑书里的漏洞，更加重要的，特别是对于读传记来说，读的人应该更加用心去吸取它的精华。之前曾经遇见过一个很高超的骗子，后来他在舆论下被识破了，在他被识破的时候，我想的第一件事，不...
評分百度正在迅速没落。在传统的搜索领域，google用3年时间已经迅速的赶上并超过了百度。问问高端用户，看看两者的首页就知道。百度目前的优势仅在于低端用户的品牌认知度和政府关系两块。 在技术上，google已经远远将baidu甩在了后面，即使加入了李一男。李一男绝对不...
評分在推广产品中，需要注重流量的归因分析，才能提升产品的付费转化率，严格意义上讲，归因模型大约有10种左右，而归因分类则大体分为单触点和多触点两类。为了方便理解，“怎么推”给大家介绍四种常见的归因模型。 1、最终互动模型：100%分配给转化前用户最后一次接触的媒体，这...
用戶評價
問題首先在於角度，過於為百度及李彥宏歌功頌德。其次在於深度，僅僅是將大傢都看得見的那部分又說瞭一遍，感覺沒有對於李彥宏對於百度對於互聯網行業更深的思考。
评分歌功頌德。沒有一個地方有批評，有反思。簡直就是百度的新聞通稿的集閤體。比如說，創始人之一徐勇上市前離職，作者一句話概括， “免不瞭讓外界浮想聯翩”。這就沒瞭？！擦。沒有一點內幕？百度打造有啊，然後淘寶高調應對，作者支支吾吾說，什麼有錢也不好使，我們大百度纔不稀罕c2c業務，我們要服務客戶。 尼瑪，你就不會好好反省下進軍c2c是不是個錯誤麼？！全文都是這樣的風格，作者後記中說，“本書是集體智慧、集體創作，我不過是整閤，提煉。”真實在。自己都不好意思瞭吧，反思，挖掘，探索都沒有，就齣瞭一本書。浪費紙張，低效率讀書人的時間。
评分歌功頌德。沒有一個地方有批評，有反思。簡直就是百度的新聞通稿的集閤體。比如說，創始人之一徐勇上市前離職，作者一句話概括， “免不瞭讓外界浮想聯翩”。這就沒瞭？！擦。沒有一點內幕？百度打造有啊，然後淘寶高調應對，作者支支吾吾說，什麼有錢也不好使，我們大百度纔不稀罕c2c業務，我們要服務客戶。 尼瑪，你就不會好好反省下進軍c2c是不是個錯誤麼？！全文都是這樣的風格，作者後記中說，“本書是集體智慧、集體創作，我不過是整閤，提煉。”真實在。自己都不好意思瞭吧，反思，挖掘，探索都沒有，就齣瞭一本書。浪費紙張，低效率讀書人的時間。
评分純粹齣於形象好奇
评分對百度的評價有些過高，不夠客觀...
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