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平颱經濟以低門檻、高迴報與“自由透明”等特徵吸引著務工人員。延續福特主義思維，通過勞動過程的拆解與標準化，騎手、消費者和商傢産生各類數據的采集分析，平颱係統實現瞭對騎手勞動過程的數字治理。資本亦及時捕捉並放大瞭消費者對速度的要求，迫使騎手“加速”派送以實現自身利益。相較於工業化大生産時代的勞資二元關係，平颱、站點、商傢、消費者和其他社會成員（交警、保安等）作為節點參與到勞動秩序的建構。其中，平颱企業一方麵藉助勞務派遣製度規避責任，另一方麵將勞資衝突轉化為“人-機衝突”或騎手同消費者/商傢之間的衝突。 但平颱係統架構齣的數字治理並非銅牆鐵壁。一方麵，騎手在與平颱博弈的過程中洞察瞭係統“漏洞”，從而獲得喘息。另一方麵，係統的運作需要人工調度，“關係戶”的存在錶明關係網絡正動搖著算法和模型的效力。

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