建设项目工程结算编审与筹划指南

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出版者:
作者:苗曙光
出品人:
页数:355
译者:
出版时间:2009-5
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787508386294
丛书系列:
图书标签:
  • 工程结算
  • 工程编审
  • 工程筹划
  • 建设项目
  • 成本控制
  • 工程造价
  • 竣工结算
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 建设工程
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具体描述

《建设项目工程结算编审与筹划指南》详尽介绍了建设工程项目结算的编制方法、审核方法,提出了竣工结算筹划的理念,并讲述了工作实战中的冲突化解策略。书中详尽地、多角度围绕工程结算进行了阐述,并对定额计价与工程量清单计价两种计价模式下结算编审与筹划方法均作了较详尽的介绍。

《建设项目工程结算编审与筹划指南》可供施工单位、建设单位、造价咨询单位、审计单位、财政投资评审部门等单位造价人员、工程管理人员工作中参考,也可供大中专院校师生学习参考。

《建筑工程项目精细化成本控制实务》 内容简介: 本书深入探讨了现代建筑工程项目管理中成本控制的核心理念与操作实践,旨在为工程管理人员、造价工程师及相关从业者提供一套系统、实用的成本精细化管理工具与方法。在当前建筑行业利润空间日益压缩、市场竞争日益激烈的背景下,传统的粗放式成本管理模式已难以适应项目高质量、高效率发展的要求。本书聚焦于如何通过事前策划、事中控制和事后分析的全生命周期成本管理,实现项目效益的最大化。 第一部分:工程项目成本控制的理论基础与战略规划 本部分首先界定了建筑工程项目成本的构成、特性及影响因素,并详细阐述了现代成本管理理念的演进,特别是强调了价值工程(VE)在项目早期设计阶段介入的重要性。 成本管理体系的构建: 阐述了如何根据项目规模、复杂度和合同类型,建立多层次、多维度的成本控制组织架构和责任分配体系。重点分析了业主方、设计方、施工方在成本控制中的角色定位与协作机制。 事前成本策划: 这是本书强调的重点。详细介绍了如何在项目可行性研究阶段,基于市场调研和历史数据,制定初步的成本目标和控制基准。内容涵盖了目标成本法的设定流程,包括对未来市场风险、技术变更和资源价格波动的预判模型。同时,深入剖析了BIM技术在成本模拟和优化中的应用,展示如何通过三维模型实现快速、准确的工程量提取及成本预估,规避设计源头的成本损失。 合同策略与风险识别: 成本控制的基石在于合理的合同签订。本书详细分析了不同合同类型(如固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同)的风险传导机制,并指导读者如何根据项目特点选择最优合同模式。特别针对总承包(EPC)模式下的成本界面划分和索赔预防措施进行了深入的分析和案例解析。 第二部分:贯穿项目全生命周期的精细化控制技术 本部分是本书的核心操作指南,详细拆解了成本控制在设计、采购、施工和竣工验收各个阶段的具体技术应用。 设计阶段的成本优化与控制: 强调成本控制的黄金时间点在于设计阶段。内容涵盖了设计优化审查(Design Review)的流程、关键检查点,以及如何通过标准化设计、优化材料选型、简化结构构造等手段,从源头上降低建造成本。讨论了如何利用材料性能指标与市场价格进行比对,实现“以价定材”而非“以材定价”的思维转变。 采购与供应链的成本效益最大化: 聚焦于材料、设备和分包服务的采购管理。详细介绍了如何建立合格供应商名录、实施“阳光采购”策略。内容包括询价、比价、议价的科学方法,针对大宗材料的套期保值初步概念,以及如何通过集中采购、长期战略合作锁定最优价格。对分包管理,本书提供了详细的“包干范围界定”技术,确保分包合同的明确性和可控性,避免范围蔓延导致的成本超支。 施工过程的动态成本控制: 侧重于现场的量化管理。引入了挣值管理(EVM)在施工进度与成本关联分析中的应用,指导管理者如何利用挣值指数(CPI、SPI)对成本偏差进行早期预警。内容包括: 资源优化配置: 施工机械、劳动力班组的工效分析与调配策略。 现场浪费控制: 对材料堆放、二次搬运、返工等隐性成本的量化统计与管理。 变更控制体系: 建立快速响应的工程变更申请(ECP)和审批流程,严格控制非必要变更的发生,并确保所有已批准的变更都能及时、准确地纳入成本跟踪体系。 第三部分:索赔管理、后评价与数字化转型 本书的最后部分着眼于成本控制的延伸和未来发展趋势,即如何从已发生的事件中吸取教训,并利用新技术提升管理效能。 合同索赔的预防与管理: 索赔是成本失控的常见诱因。本书提供了详细的合同风险事件记录与证据链构建指南,指导项目团队如何系统地记录工期延误、现场条件差异、业主指令变更等事件,为未来的索赔谈判或仲裁奠定基础。内容侧重于预防性索赔管理,即在事件初期就介入,将损失最小化。 项目成本的后评价与经验积累: 强调竣工后的成本分析是持续改进的关键。指导读者如何编制详尽的成本差异分析报告,将实际成本与目标成本进行对比,系统地分析超支或节余的原因(如资源定价偏差、工程量偏差、管理效率偏差),并将这些经验沉淀为企业级知识库。 数字化工具赋能成本管理: 探讨了项目管理信息系统(PMIS)在集成合同、进度、物资和财务数据方面的作用。重点分析了移动端应用如何实现现场数据实时采集与上报,以及如何利用数据分析平台(如商业智能BI工具)对历史数据进行挖掘,为下一阶段的项目提供更精准的成本预测模型。 本书特点: 本书紧密结合中国建筑市场的实际情况,理论深度与实操性兼顾。书中穿插了大量来自实际工程案例的“风险点提示”和“实操建议卡”,语言力求清晰、专业,避免晦涩的学术术语,旨在使读者能够迅速掌握并应用于日常的项目成本管理实践中。它不仅是成本控制的指南,更是提升项目整体管理水平的实用手册。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名在工程造价行业摸爬滚打了十几年的老兵,见证了这个行业日新月异的发展,也经历过不少项目结算的“硬仗”。“建设项目工程结算编审与筹划指南”这个书名,恰好触及了我职业生涯中最为核心也是最令人头疼的领域。我深知,工程结算的编审工作,不仅仅是数字的堆砌,更是对合同、规范、现场情况等方方面面的深刻理解和综合运用。因此,我非常期待这本书能在以下几个方面提供给我新的启发:首先,关于“编审”的技巧,我希望书中能够提供一些超越常规的“内功心法”,比如如何通过细致的图纸对比和现场勘查,快速发现潜在的工程量计算误差;如何针对性地审查各项签证的真实性和合理性;以及在面对复杂的合同条款时,如何运用逻辑分析和法律条文来支撑自己的观点。其次,对于“筹划”这一概念,我更希望能看到一些创新的思路。这不仅仅是指项目初期的风险评估,更包括在项目进行过程中,如何通过有效的管理手段,将结算风险降至最低。例如,书中能否提供一些关于如何通过信息系统管理来辅助结算工作的案例?或者,如何利用数据分析来预测结算结果,并提前制定应对策略?总之,我期待这本书能给我带来耳目一新的视角,让我在面对复杂的工程结算项目时,能够更加从容和自信。

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拿到这本书的那一刻,就被它厚重的质感和严谨的排版所吸引。我是一位刚刚入行不久的年轻造价工程师,对于工程结算的实际操作还有些摸不着头脑。学校里学到的知识虽然扎实,但在实际项目中,面对纷繁复杂的合同文件、大量的施工图纸以及层出不穷的现场情况,我常常感到力不从心。这本书的出现,仿佛为我打开了一扇新世界的大门。我迫不及待地翻阅了目录,看到其中包含了“结算流程梳理”、“工程量计算要点”、“合同变更管理”、“价款支付与抵扣”、“竣工结算审核要则”等章节,这些都是我急需掌握的内容。我尤其对“工程量计算要点”这一部分充满了期待,希望能从中学习到如何更精准、更高效地进行工程量计算,避免因计算失误而引发的争议。同时,对于“合同变更管理”,我希望能看到一些具体的案例,了解在不同的变更情形下,如何进行有效的沟通、协商和最终的结算。这本书是否能提供一些实用的表格模板,比如变更签证单、工程量计算底稿等等,这将极大地提高我的工作效率。我期待它能够成为我案头必备的工具书,在每一次的工程结算工作中都能给予我坚实的指导和有力的支持。

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这本书的书名,让我立刻联想到我在多年的工程实践中所遇到的种种挑战。尤其是在结算阶段,往往是项目最容易出现“暗礁”的时候。合同条款的模糊、施工过程中的各种变更、材料价格的波动,都可能给结算带来巨大的不确定性。我非常希望这本书能够深入浅出地剖析这些问题,并提供切实可行的解决方案。例如,在工程量计算方面,我期待书中能够详细讲解不同专业工程(如土建、安装、装饰等)的工程量计算规则的差异,以及在实际操作中可能出现的疑难点。同时,对于合同变更的管理,我认为这绝对是结算的重中之重,我希望书中能提供一些清晰的指导,比如如何界定变更的性质,如何准确核算变更的费用,以及如何有效组织变更签证的证据链。更重要的是,我对于“筹划”这个概念非常感兴趣。我希望这本书能够教会我如何从项目早期就进行结算的“预演”,如何通过合理的合同约定、有效的现场管理和规范的资料收集,来最大程度地减少结算纠纷,提高结算效率。这本书的出现,对我来说,无疑是一剂“定心丸”,希望能帮助我更好地驾驭工程结算这个复杂而又至关重要的环节。

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我是一名在项目管理一线奋斗多年的老兵,深知工程结算的复杂性和重要性。这本书的书名——“建设项目工程结算编审与筹划指南”,一下子就抓住了我的痛点。在实际工作中,我们经常会遇到各种各样的结算难题,比如合同条款理解偏差、工程量计算争议、变更签证管理混乱等等,这些都直接影响着项目的经济效益。我非常期待这本书能够提供一套系统性的解决方案。特别是“筹划”二字,让我看到了这本书的价值所在。我希望书中能够详细讲解如何在项目初期就进行结算的“预规划”,如何通过优化合同条款、加强过程控制等方式,来规避潜在的结算风险。同时,对于“编审”环节,我也希望能看到一些实操性强的技巧。比如,如何精准地识别工程量计算中的错误,如何有效地审查合同变更的合理性,以及如何组织和管理大量的结算资料,形成有力的证据链。如果书中能包含一些不同类型工程的典型结算案例,并分析其中的得失,那对我来说将是极大的帮助。

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作为一名曾经参与过多个大型工程项目结算工作的技术人员,我深知工程结算的复杂性和潜在的风险。“建设项目工程结算编审与筹划指南”这个书名,准确地概括了我在工作中最为关注的几个方面。我特别看重“筹划”这个词,它意味着这本书将不仅仅是停留在理论层面,而是提供一套系统的、具有前瞻性的方法论。我希望书中能够详细阐述如何在项目伊始就为工程结算做好充分的准备,例如如何通过精细化的合同管理来规避日后的争议,如何建立一套高效的工程量计算和变更签证的管理体系,以及如何通过信息化手段来辅助结算工作。对于“编审”环节,我希望能看到一些具有深度和广度的内容,比如如何识别工程量清单中的隐蔽陷阱,如何运用各种手段来核实工程量和签证的真实性,以及如何在复杂的结算争议中,有效地运用法律法规和行业规范来维护自身的权益。总而言之,我期待这本书能够为我提供一套全面、实用、具有指导意义的工程结算工作方法。

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这本书的书名,在我看来,简直是为我量身定做的。作为一名在基层从事工程造价工作的多年技术人员,我深切体会到,工程结算的准确性和及时性,直接关系到项目的经济效益和各方的利益。但现实中,由于合同条款的不明确、施工过程中的变更频繁、以及资料管理的不规范等原因,工程结算往往成为项目管理中的“老大难”问题。我特别希望这本书能提供一些非常接地气的实操指导。例如,在工程量计算方面,我希望能看到针对不同类型工程(如房屋建筑、市政工程、水利工程等)的常见工程量计算误区和纠正方法。在合同变更管理方面,我期待书中能给出详细的办理流程和注意事项,特别是如何有效地收集和整理变更签证的证据,如何进行合理的工程价款调整。而“筹划”这个词,更是让我眼前一亮。我希望这本书能指导我如何在项目启动之初,就对结算工作进行周密的规划,比如如何通过合理的合同条款来约束双方的行为,如何建立高效的资料管理体系,以及如何提前识别和防范潜在的结算风险。如果书中能包含一些实用的案例分析,展示不同情境下的结算处理方法,那将对我非常有帮助。

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这本书的封面设计非常简洁大气,封面上的书名“建设项目工程结算编审与筹划指南”几个字清晰有力,给人一种专业、权威的感觉。我一直从事工程造价咨询工作,对于工程结算这个环节,深感其复杂性和重要性。在实际工作中,我们经常会遇到各种各样的问题,比如合同条款理解不一致、工程量计算差异、材料价格争议、签证变更管理混乱等等,这些都会直接影响到工程结算的准确性和及时性。因此,一本能够系统梳理结算流程、指导编审技巧、并强调筹划策略的专业书籍,对我来说简直是雪中送炭。我特别期待这本书能在理论深度和实操性之间找到一个完美的平衡点,既能讲解清楚工程结算背后的原理和规范,又能提供切实可行的操作方法和案例分析。比如,关于工程量清单的编制和审核,我希望能看到更深入的解析,特别是如何识别和应对潜在的漏项、错项以及不合理的工程量。另外,对于变更签证的管理,这绝对是工程结算中的一大难点,书中能否提供一些有效的预控和事后处理方法,例如如何规范签证的审批流程,如何准确核算变更的经济效益,这些都是我非常关注的。同时,我也希望这本书能够突出“筹划”这个概念,因为我深刻体会到,很多结算问题的产生,往往源于前期合同的签订和项目管理过程中的疏忽。如果书中能提供一些前瞻性的指导,教我们如何在项目初期就为顺利结算打下基础,那将是极具价值的。

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作为一名项目管理人员,我对工程项目的全生命周期都有一定的了解,而工程结算无疑是项目收尾阶段最关键也是最容易引发纠纷的环节。我曾经亲身经历过因为结算不清导致的漫长诉讼,给项目带来了巨大的时间和经济损失。因此,我非常看重一本能够提供全面解决方案的书籍。“建设项目工程结算编审与筹划指南”这个书名,恰好点出了我一直以来所关注的重点。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,更能提供一些实用的“编审”技巧,比如如何快速识别工程量清单中的陷阱,如何有效地组织和管理结算资料,以及如何进行有理有据的对抗和协商。而“筹划”这个词,更是让我眼前一亮。这意味着它不仅仅是教你如何去“审”,更重要的是教你如何去“谋划”,如何在项目开始之初就预见到可能出现的结算问题,并提前制定应对策略。比如,在合同签订阶段,如何通过合同条款的约定来规避结算风险?在施工过程中,如何通过有效的进度款支付和签证管理来为最终结算做好铺垫?我希望这本书能够提供一些具有前瞻性和指导性的方法,帮助项目管理者从宏观层面掌握工程结算的规律,做到有备无患。

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我是一名在工程造价领域摸爬滚打了十多年的资深从业者,对于工程结算这个环节,我深知其复杂性和重要性。这本书的书名——“建设项目工程结算编审与筹划指南”,立刻吸引了我的注意。我尤其看重“筹划”这个概念,因为我深信,很多结算问题的根源,往往在于项目前期的规划不足。我希望这本书能深入探讨如何从项目启动之初就着手进行结算的“预筹划”,例如如何通过优化合同条款来规避潜在风险,如何建立健全的项目管理制度来确保过程资料的完整性和准确性,以及如何通过团队的协作来形成统一的结算策略。在“编审”方面,我希望能看到一些超越常规的技巧和方法,比如如何快速有效地识别工程量计算中的常见错误,如何针对性地审查合同变更的合理性,以及在面对复杂的结算争议时,如何运用专业知识和逻辑分析来争取主动。这本书的出现,对我来说,无疑是久旱逢甘霖,希望能帮助我进一步提升在工程结算领域的专业能力和应对复杂情况的经验。

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我一直认为,工程结算不仅仅是收尾阶段的工作,而是一个贯穿于项目全过程的系统工程。“建设项目工程结算编审与筹划指南”这个书名,正体现了这一点。我尤其欣赏“筹划”这个词,它意味着我们需要具备前瞻性,能够在项目开始之初就为顺利结算做好铺垫。我希望这本书能够深入探讨如何实现“结算的筹划”,比如在项目可行性研究阶段,如何对结算可能涉及的风险进行初步评估;在合同设计阶段,如何通过合同条款的精心设计,为将来的结算提供法律和技术上的保障;在施工过程中,如何通过加强现场管理、规范资料收集、有效控制变更等手段,来为结算打下坚实的基础。同时,我也非常期待书中能提供一些关于“编审”的实用技巧。比如,如何快速有效地审查工程量清单,如何识别合同中可能存在的“陷阱”条款,如何利用现有的造价软件和工具来提高编审效率,以及如何在与对方进行结算谈判时,能够有理有据,占据主动。我希望这本书能够成为我提升工程结算专业能力的一本重要参考书。

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