《人力資源管理教程(第2版)》的內容和結構圍繞一個核心主題展開,即人力資源管理戰略及各項具體實踐通過影響員工的態度、行為及績效,進而影響到不同利害關係人的目標實現,最終決定著企業的長期和持續經營績效。為瞭確保戰略性人力資源管理及多元利害關係人視角在全書中得以體現,《人力資源管理教程(第2版)》主要內容包括:人力資源管理與競爭優勢;戰略性人力資源係統;職位分析與員工素質模型;戰略性人力資源規劃;員工招聘等。
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