执行SOA

执行SOA pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:Norbert Bieberstein
出品人:
页数:182
译者:王海鹏
出版时间:2009
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111266822
丛书系列:
图书标签:
  • SOA
  • 技术
  • 思路
  • 开发
  • SOA,执行SOA
  • 6
  • SOA
  • 服务导向架构
  • Web服务
  • 企业架构
  • 分布式系统
  • 软件架构
  • 集成
  • ESB
  • XML
  • Web服务标准
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具体描述

《执行SOA:SOA实践指南》细致全面地描述了SOA,从架构视图直到实际的实现,展示了如何克服成功实施SOA的关键障碍,并确定了针对所有方面的最佳实践。《执行SOA:SOA实践指南》关注的问题包括:引入服务原则,支持协作和信息过程共享;利用已有的技术资产和策略来集成服务;为新的工具选择正确的角色;文化、治理和架构方面的转变;为整个组织机构的生命周期带来更大的敏捷性。

《执行SOA:SOA实践指南》内容详实,结构清晰,可作为管理与技术人员的参考用书。

《技术之巅:新一代企业架构实践指南》 引言:在数字化浪潮中重塑企业的核心竞争力 当前,全球商业环境正经历着一场由云计算、大数据、人工智能和物联网驱动的深刻变革。企业不再仅仅是提供产品和服务的机构,它们更像是复杂的、需要持续进化的数字生态系统。在这样的背景下,传统的、僵化的技术架构已然成为制约企业创新速度和市场响应能力的主要瓶颈。本书并非探讨某一特定技术标准或方法论的细枝末节,而是聚焦于一个更为宏大且紧迫的命题:如何构建一个能够适应未来不确定性、具备内生韧性与敏捷性的企业技术基石。 《技术之巅:新一代企业架构实践指南》旨在为企业架构师、CTO、技术决策者以及资深开发者提供一套全面的、可落地的思维框架和实施路线图。我们认为,卓越的企业架构不仅仅是技术的堆砌,它是一种战略工具,是将业务愿景转化为可执行技术蓝图的核心能力。本书将深入剖析当前技术栈的演进趋势,并提供一套超越具体技术实现的、关于“如何思考架构”的深刻洞察。 第一部分:从“僵硬”到“流动”——理解现代企业架构的底层逻辑 第一章:超越分层:解构现代技术栈的复杂度 我们将从根本上审视传统的三层或N层架构模型的局限性。在微服务、事件驱动和Serverless范式盛行的今天,关注点已从组件间的垂直耦合转移到水平服务间的异步协作和数据流的治理上。本章将详细阐述“跨职能服务边界”的设计原则,强调去中心化的治理模式如何赋能业务单元的快速迭代,同时探讨如何避免“微服务贫民窟”的陷阱。我们将分析分布式事务、最终一致性与强一致性在不同业务场景下的权衡艺术,并引入“服务网格”作为管理复杂服务间通信与观测性的基础设施层。 第二章:数据成为新的权力中心:架构中的数据主权与流通 数据是数字经济时代的石油,但其价值的实现依赖于有效的架构设计。本书将重点探讨“数据网格”(Data Mesh)的理念,将其视为对集中式数据湖/仓的战略性补充或替代。我们不仅仅讨论技术实现,更关注如何通过组织结构和领域驱动的原则来分配数据所有权和责任。内容包括:如何构建面向业务领域的“数据产品”;数据治理在去中心化环境下的角色转变;以及实时流处理平台如何成为业务洞察的驱动力,而非仅仅是 ETL 过程的延伸。 第三章:云原生:不仅仅是基础设施的迁移 云原生(Cloud Native)已成为行业共识,但本书将深入探讨其对架构设计带来的深层影响。我们关注的重点是“云优化”而非“云迁移”。内容涵盖容器编排(Kubernetes)在应用生命周期管理中的核心地位,不可变基础设施(Immutable Infrastructure)的实践,以及如何设计能够充分利用云厂商弹性、容错和全球化部署能力的无状态或弱状态应用。此外,我们将专门讨论“FinOps”(财务运营)如何深度嵌入到架构决策流程中,确保技术的高效性与成本的可控性并行不悖。 第二部分:构建韧性与适应性——架构的非功能性要求重塑 第四章:弹性设计:从故障预防到快速恢复 在高度互联的系统中,故障是必然而非偶然。本章将转向“韧性工程”(Resilience Engineering)。我们将系统地介绍混沌工程(Chaos Engineering)的实践流程,不仅仅是工具的使用,更重要的是如何建立一种主动探寻系统弱点的文化。深入解析限流、熔断、降级和隔离的策略如何在服务调用链中分层部署,以及如何利用这些机制,将一次局部故障的影响范围控制到最小,确保核心业务的持续性。 第五章:面向可观测性的架构:超越指标、日志和追踪 现代分布式系统对可观测性提出了前所未有的要求。本书将区分传统的监控(Monitoring)与深度的可观测性(Observability)。内容包括:如何设计系统以便于生成丰富的、上下文感知的追踪数据;如何将业务指标(Business Metrics)与技术遥测数据关联起来,实现真正的“业务-技术”双向洞察;以及利用机器学习辅助分析海量遥测数据,实现异常模式的早期预警。 第六章:安全左移:将安全融入架构的每一层 安全不再是上线前的附加项,而是架构设计初期就必须考虑的核心非功能性需求。我们将讨论“零信任”(Zero Trust)原则在微服务架构中的落地,包括服务间的身份验证(mTLS)、API 网关的安全强化以及数据加密策略的全面升级。重点关注 DevSecOps 的实践,如何将安全扫描、策略即代码(Policy as Code)集成到 CI/CD 流水线中,实现安全自动化检查和部署门禁的控制。 第三部分:架构的组织与文化——实现蓝图落地的保障 第七章:组织与架构的映射:康威定律的实践与应对 架构的复杂性往往是组织结构复杂性的直接反映。本章将深入探讨如何利用康威定律(Conway's Law)来设计最优的团队结构,以匹配目标架构。我们将分析领域驱动设计(DDD)如何作为沟通的桥梁,将业务领域划分转化为清晰、低耦合的开发团队边界。内容涉及如何设计跨职能的、自治的交付团队,并有效管理这些团队之间的协作和依赖关系。 第八章:技术路线图与治理:保持方向感与灵活度 一个成功的架构需要一个清晰且可演进的路线图。本书将指导读者如何制定超越季度规划的、具有前瞻性的技术战略。我们讨论“架构评审”在现代敏捷开发中的角色转变——从审批者转变为赋能者。重点阐述“架构走查”(Architecture Walkthroughs)和“设计原则”文档的重要性,这些机制确保技术决策在去中心化的环境中依然保持一致性和战略导向。 结论:面向未来的持续进化 技术架构不是一个“完成”的状态,而是一个持续优化的过程。本书的终极目标是培养架构师的“系统思维”——一种能够预见变化、主动设计适应性、并能有效平衡短期交付与长期战略的技术哲学。掌握本书所阐述的原则和实践,企业将能够构建出真正面向未来的、能够驱动业务持续成功的技术引擎。

作者简介

Norbert Bieberstein 是IBM解决方案架构师,负责沟通SOA在提供价值方面的进展。他在IT和计算机科学方面的经验超过27年。

Robert G. Laird 是IBM的IT架构师,属于SOA高级技术组,自2006年5月以来,为IBM全球范围的客户提供咨询,主要领域是SOA治理和SOA架构。

Dr. Keith Jones 目前是IBM执行IT架构师,属于SOA高级技术组。主要关注为前沿客户提供面向服务的架构和实现。他在IT行业有30年的经验。

Tilak Mitra 高级认证执行IT架构师,属于IBM全球服务部。擅长帮助IBM的客户建立概念和愿景,确定路线图,设计和实现基于SOA的企业架构。

目录信息

读后感

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用户评价

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《执行SOA》这本书给我带来的震撼,远不止于知识的增长,更多的是一种思维模式的转变。在阅读之前,我对于SOA的理解可能还停留在“技术名词”的层面,觉得它只是IT部门的事情。但这本书让我意识到,SOA的成功与否,很大程度上取决于业务部门的参与和理解。书中关于如何让业务和IT部门协同工作,共同定义和实现服务,让我看到了打破部门壁垒的可能性。它强调了SOA的终极目标是为了支持业务创新和快速响应市场变化,而不仅仅是为了提升IT效率。书中的一些章节,比如关于“服务生命周期管理”和“服务契约设计”,虽然技术性较强,但作者用非常易懂的方式进行了解释,并且提供了丰富的实践建议。我尤其喜欢书中关于“避免僵化,拥抱变化”的设计原则,这让我明白SOA的精髓在于其灵活性和可重用性。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受IT解决方案的业务人员,而是能够主动参与到企业架构的规划和设计中,去思考如何利用SOA来驱动业务的成功。

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坦白说,《执行SOA》这本书的阅读体验,对于我这样技术背景不是很深厚但又对企业架构感兴趣的读者来说,是一次不小的挑战,但也是一次极具价值的挑战。书中涉及到的很多概念,比如“领域驱动设计”、“ESB(企业服务总线)”等,需要一定的专注度去理解。然而,作者的写作风格非常务实,他避免了空泛的理论,而是用大量详实的方法论和步骤来指导读者如何一步步地将SOA落地。我最欣赏的是书中对于“风险管理”和“变更管理”的深入探讨。实施SOA的过程中,必然会遇到各种预料之外的问题,这本书提供了非常有建设性的应对策略,帮助我预见到潜在的风险,并提前做好准备。它不是一本让你看完就能立刻成为SOA专家的书,而是需要你反复咀嚼、消化,并且在实践中不断印证的书。这本书让我明白,SOA的执行是一个持续演进的过程,需要耐心、毅力和不断的学习。

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这本《执行SOA》读完后,我的脑海中充斥着一种豁然开朗的感觉。一直以来,我总觉得企业架构就像一个抽象的概念,虽然知道它的重要性,但在实际落地时总有些力不从心。这本书恰恰解决了我的痛点。它没有停留在理论层面,而是像一个经验丰富的向导,一步步地带领我深入到SOA(面向服务的架构)的实施过程中。书中对于如何规划、设计、构建和部署SOA的讲解,既有宏观的战略思考,也有微观的操作指南。例如,在组织层面,它详细阐述了如何建立支持SOA的团队结构和文化,这对于很多企业来说是实施SOA的最大障碍。书中提到的“服务治理”概念,更是让我醍醐灌顶,明白了如何才能让SOA真正发挥其价值,避免沦为技术堆砌。我特别欣赏书中用大量真实案例来佐证理论,这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,让我能够看到SOA在不同场景下的应用,并且学习到别人成功的经验和失败的教训。这本书就像一本宝典,为我打开了通往更灵活、更敏捷企业架构的大门,让我对未来企业IT建设有了更清晰的规划和信心。

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《执行SOA》这本书,是一次令人耳目一新的阅读体验。它让我摆脱了对SOA的刻板印象,看到了它在企业转型中的巨大潜力。书中关于“敏捷SOA”的理念,尤其让我眼前一亮。它打破了以往人们对SOA“重、慢”的认知,强调了SOA如何在快速变化的市场环境中,支撑企业的敏捷性和创新能力。作者通过对“微服务架构”与SOA的对比分析,让我更清晰地认识到SOA的演进方向和未来趋势。我特别喜欢书中关于“技术债务”的讨论,以及如何通过SOA的实施来逐步偿还和避免技术债务的产生。这本书没有回避SOA实施中的难点和挑战,反而积极地去探讨如何克服它们。它鼓励读者以一种更加开放和灵活的心态去拥抱SOA,并在实践中不断学习和调整。读完这本书,我感觉自己不仅掌握了SOA的知识,更重要的是,我获得了一种解决复杂企业IT问题的思维方式。

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《执行SOA》这本书,在我看来,是一部关于“如何构建一个真正可执行的SOA”的百科全书。它不仅仅停留在概念层面,而是深入到每一个细节,从组织架构的调整,到技术选型的考量,再到流程的优化,无所不包。作者的分析非常透彻,他能够抓住SOA实施中的关键瓶颈,并给出切实可行的解决方案。我印象深刻的是书中关于“服务标准化”和“服务重用”的章节,作者通过生动的比喻,让我明白了为什么标准化是SOA成功的基石,以及如何才能最大化地实现服务的重用,从而带来业务价值。这本书最大的价值在于,它提供了一个完整的框架,让我在面对复杂的SOA实施项目时,能够有一个清晰的思路和行动指南。它帮助我理解了SOA的“为什么”,也教会了我SOA的“怎么做”。读完这本书,我对SOA的信心倍增,也对未来企业IT的发展方向有了更深刻的认识。

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整体还行,但感觉落地还有点距离。

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虽然有点早,可能工具会有过时的,不过方法似乎并不过时,IBM在SOA这方面的研究还是可圈可点的。

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虽然有点早,可能工具会有过时的,不过方法似乎并不过时,IBM在SOA这方面的研究还是可圈可点的。

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翻译差

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