《执行SOA:SOA实践指南》细致全面地描述了SOA,从架构视图直到实际的实现,展示了如何克服成功实施SOA的关键障碍,并确定了针对所有方面的最佳实践。《执行SOA:SOA实践指南》关注的问题包括:引入服务原则,支持协作和信息过程共享;利用已有的技术资产和策略来集成服务;为新的工具选择正确的角色;文化、治理和架构方面的转变;为整个组织机构的生命周期带来更大的敏捷性。
《执行SOA:SOA实践指南》内容详实,结构清晰,可作为管理与技术人员的参考用书。
Norbert Bieberstein 是IBM解决方案架构师,负责沟通SOA在提供价值方面的进展。他在IT和计算机科学方面的经验超过27年。
Robert G. Laird 是IBM的IT架构师,属于SOA高级技术组,自2006年5月以来,为IBM全球范围的客户提供咨询,主要领域是SOA治理和SOA架构。
Dr. Keith Jones 目前是IBM执行IT架构师,属于SOA高级技术组。主要关注为前沿客户提供面向服务的架构和实现。他在IT行业有30年的经验。
Tilak Mitra 高级认证执行IT架构师,属于IBM全球服务部。擅长帮助IBM的客户建立概念和愿景,确定路线图,设计和实现基于SOA的企业架构。
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《执行SOA》这本书给我带来的震撼,远不止于知识的增长,更多的是一种思维模式的转变。在阅读之前,我对于SOA的理解可能还停留在“技术名词”的层面,觉得它只是IT部门的事情。但这本书让我意识到,SOA的成功与否,很大程度上取决于业务部门的参与和理解。书中关于如何让业务和IT部门协同工作,共同定义和实现服务,让我看到了打破部门壁垒的可能性。它强调了SOA的终极目标是为了支持业务创新和快速响应市场变化,而不仅仅是为了提升IT效率。书中的一些章节,比如关于“服务生命周期管理”和“服务契约设计”,虽然技术性较强,但作者用非常易懂的方式进行了解释,并且提供了丰富的实践建议。我尤其喜欢书中关于“避免僵化,拥抱变化”的设计原则,这让我明白SOA的精髓在于其灵活性和可重用性。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受IT解决方案的业务人员,而是能够主动参与到企业架构的规划和设计中,去思考如何利用SOA来驱动业务的成功。
评分坦白说,《执行SOA》这本书的阅读体验,对于我这样技术背景不是很深厚但又对企业架构感兴趣的读者来说,是一次不小的挑战,但也是一次极具价值的挑战。书中涉及到的很多概念,比如“领域驱动设计”、“ESB(企业服务总线)”等,需要一定的专注度去理解。然而,作者的写作风格非常务实,他避免了空泛的理论,而是用大量详实的方法论和步骤来指导读者如何一步步地将SOA落地。我最欣赏的是书中对于“风险管理”和“变更管理”的深入探讨。实施SOA的过程中,必然会遇到各种预料之外的问题,这本书提供了非常有建设性的应对策略,帮助我预见到潜在的风险,并提前做好准备。它不是一本让你看完就能立刻成为SOA专家的书,而是需要你反复咀嚼、消化,并且在实践中不断印证的书。这本书让我明白,SOA的执行是一个持续演进的过程,需要耐心、毅力和不断的学习。
评分这本《执行SOA》读完后,我的脑海中充斥着一种豁然开朗的感觉。一直以来,我总觉得企业架构就像一个抽象的概念,虽然知道它的重要性,但在实际落地时总有些力不从心。这本书恰恰解决了我的痛点。它没有停留在理论层面,而是像一个经验丰富的向导,一步步地带领我深入到SOA(面向服务的架构)的实施过程中。书中对于如何规划、设计、构建和部署SOA的讲解,既有宏观的战略思考,也有微观的操作指南。例如,在组织层面,它详细阐述了如何建立支持SOA的团队结构和文化,这对于很多企业来说是实施SOA的最大障碍。书中提到的“服务治理”概念,更是让我醍醐灌顶,明白了如何才能让SOA真正发挥其价值,避免沦为技术堆砌。我特别欣赏书中用大量真实案例来佐证理论,这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,让我能够看到SOA在不同场景下的应用,并且学习到别人成功的经验和失败的教训。这本书就像一本宝典,为我打开了通往更灵活、更敏捷企业架构的大门,让我对未来企业IT建设有了更清晰的规划和信心。
评分《执行SOA》这本书,是一次令人耳目一新的阅读体验。它让我摆脱了对SOA的刻板印象,看到了它在企业转型中的巨大潜力。书中关于“敏捷SOA”的理念,尤其让我眼前一亮。它打破了以往人们对SOA“重、慢”的认知,强调了SOA如何在快速变化的市场环境中,支撑企业的敏捷性和创新能力。作者通过对“微服务架构”与SOA的对比分析,让我更清晰地认识到SOA的演进方向和未来趋势。我特别喜欢书中关于“技术债务”的讨论,以及如何通过SOA的实施来逐步偿还和避免技术债务的产生。这本书没有回避SOA实施中的难点和挑战,反而积极地去探讨如何克服它们。它鼓励读者以一种更加开放和灵活的心态去拥抱SOA,并在实践中不断学习和调整。读完这本书,我感觉自己不仅掌握了SOA的知识,更重要的是,我获得了一种解决复杂企业IT问题的思维方式。
评分《执行SOA》这本书,在我看来,是一部关于“如何构建一个真正可执行的SOA”的百科全书。它不仅仅停留在概念层面,而是深入到每一个细节,从组织架构的调整,到技术选型的考量,再到流程的优化,无所不包。作者的分析非常透彻,他能够抓住SOA实施中的关键瓶颈,并给出切实可行的解决方案。我印象深刻的是书中关于“服务标准化”和“服务重用”的章节,作者通过生动的比喻,让我明白了为什么标准化是SOA成功的基石,以及如何才能最大化地实现服务的重用,从而带来业务价值。这本书最大的价值在于,它提供了一个完整的框架,让我在面对复杂的SOA实施项目时,能够有一个清晰的思路和行动指南。它帮助我理解了SOA的“为什么”,也教会了我SOA的“怎么做”。读完这本书,我对SOA的信心倍增,也对未来企业IT的发展方向有了更深刻的认识。
评分整体还行,但感觉落地还有点距离。
评分虽然有点早,可能工具会有过时的,不过方法似乎并不过时,IBM在SOA这方面的研究还是可圈可点的。
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评分翻译差
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