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發表於2024-12-25
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《管理基本》內容為:高水平的谘詢公司沒有常規意義上的營銷、包裝和宣傳,他們依賴客戶口碑實現市場發展。因此谘詢公司的成功就是服務成就的積纍,它一路走來的曆程就是它的內在品牌資産。漢敏是漢彬洲的創始發起人,漢彬洲得以堅守住成為“最專業谘詢公司”的理念,直接受益於他對專業性的執著精神與榜樣垂範。
總結漢敏在這方麵的點點滴滴,相信對讀者也非多餘。第一,不管麵臨怎樣的睏難,不管項目實施過程中遇到什麼麻煩,決不降低研究和建議的標準;第二,一切以客戶價值為目標,開展工作講究效率,但一旦工作展開,利潤意識要讓位於客戶價值;第三,堅持解決方案的個性化和創新意識,谘詢工作是個艱苦的發現過程,同時又是一個創造性過程,提齣洞見和真正有效的建議纔是谘詢顧問真正價值所在,也被視為職業樂趣的來源;第四,堅持以最苛刻的標準選擇,吸引最優秀的人纔加人公司,並在全公司範圍堅持多層次、全職能、跨行業的嚴格訓練,決不放鬆素質提升的步伐。
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