中国电子信息企业创新升级

中国电子信息企业创新升级 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:任家华
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2009-4
价格:22.80元
装帧:
isbn号码:9787811381801
丛书系列:
图书标签:
  • 电子信息
  • 企业创新
  • 产业升级
  • 中国经济
  • 技术创新
  • 数字化转型
  • 信息技术
  • 战略管理
  • 行业分析
  • 政策研究
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具体描述

《中国电子信息企业创新升级:基于全球价值链的研究》内容简介:随着生产和贸易全球化的不断深入,世界价值创造体系在全球出现了前所未有的垂直分离和再构,面对这一国际分工大转换的背景,全球价值链的研究解决了企业升级的联系路径问题,在现实与理论之间架设起一座桥梁。引入全球价值链理论可探讨我国企业如何面对全球产业转移和升级,从宏观到微观、多层次多角度系统地认识企业升级。全球市场与外部联系对企业升级产生了深刻的影响,价值链外部联系的重要性在发展中国家的研究中仅受到有限的关注,选择从全球价值链角度研究企业升级与发展,具有一定的创新和探索意义。然而在全球价值链中,发展中国家的企业升级往往是有限的。自主创新是企业持续升级的动力基础,内部创新能力薄弱、仅仅频繁外部联系的企业只能是嵌入全球价值链中一个丧失自主性的环节,被动接受知识和技术转移,这极大地阻碍了企业的升级空间。

在企业的发展和升级研究中,柔性专业化学派过分强调企业的本地联系与“内生成长因素”,忽视了产业在全球范围内进行专业化分工的事实,忽视了企业及其集群所依托产业已纳入全球价值网络;价值链分析学派过分强调全球化和企业的垂直一体化分工,忽视了价值链片段化与本地联系过程中的创新网络。事实上,价值链和集群创新网络都是企业.升级不可缺少的因素,不能将它们割裂开来,它们是一个事物的两个侧面。在全球价值链环境下,企业创新升级的要素包含在创新过程和各环节附加值产生过程,价值链上参与者间相互联系、相互作用和相互依赖过程;知识技能联系以及区域创新网络中行为主体间的相互依赖。因此,企业的升级是融合价值链空间片段化与战略环节创新的结果;价值链空间片段化、本地联系与创新网络,构成了企业升级的主要环境要素和知识要素;全球价值链战略环节创新构成了企业升级的目标;治理机制是全球价值链创新升级的主要动力机制,在治理机制的影响下,培育自主创新是获取治理权的战略手段;在全球价值链的片段化过程中,培育和形成集群式创新环境,使得企业可通过组织学习较快提高创新升级能力。

好的,这是一本关于中国电子信息产业发展历程、现状与未来趋势的著作的简介,其内容侧重于技术迭代、市场演变和全球竞争格局,但完全不涉及“中国电子信息企业创新升级”这一特定主题。 --- 书名:数字浪潮下的国家战略与技术重塑:二十世纪末至今全球半导体与软件生态变迁史 字数:约1500字 第一部分:时代的序幕——信息技术革命的宏观叙事(1980-2000) 本书并非聚焦于单一国家或特定产业集群的内部优化,而是以宏大叙事视角,审视了自20世纪80年代末个人计算与互联网初步兴起以来,全球信息技术(IT)生态系统所经历的根本性结构变革。我们首先回溯了冷战结束前后,美、欧、日三国在半导体制造(DRAM与微处理器)领域的主导地位如何确立,以及软件工程范式从瀑布模型向敏捷开发过渡的早期挑战。 重点章节深入剖析了“摩尔定律”在物理极限面前所展现出的韧性与脆弱性。我们详细梳理了从光刻技术进步(从i线到深紫外DUV)到制造工艺节点微缩的工程难题,并探讨了ASML等欧洲设备供应商如何在这一过程中,通过专注于关键环节的垄断性技术积累,构建起难以逾越的护城河。这部分内容着重于技术壁垒的形成机制,而非企业自身的“升级”过程。 在软件领域,本书着眼于开源运动的兴起,特别是Linux内核的全球扩散,如何挑战了传统商业软件巨头的市场地位。我们分析了软件许可模式(GPL、BSD等)对全球开发者社区协作方式的深远影响,以及Sun Microsystems、Oracle等公司在企业级数据库市场上的统治力如何被新兴的Web 2.0应用架构所侵蚀。 第二部分:互联网的全球化与数据基础设施的重构(2000-2010) 本世纪初的十年,是数据中心、宽带接入和移动通信技术爆发的黄金时期。本书详尽考察了全球电信运营商在3G/4G网络建设中的资本支出模式与频谱分配的政治经济学。我们分析了爱立信、诺基亚在GSM/UMTS标准制定中的核心作用,以及这些标准如何在连接了数十亿人口的同时,也固化了特定的技术路径选择。 核心内容围绕云计算基础设施的萌芽展开。亚马逊AWS的横空出世,标志着计算资源消费模式从“购买资产”向“按需租赁”的根本转变。我们对比了早期公有云服务与传统主机托管(Colocation)的成本结构差异,并探讨了这一模式如何极大地降低了全球初创企业的技术门槛。然而,我们的分析侧重于云服务提供商的扩张逻辑和数据中心的能耗挑战,而非特定区域内企业对云平台的采纳速度或优化策略。 此外,我们对全球半导体供应链的地理分散化进行了深入研究。随着晶圆代工模式(Foundry Model)的成熟,台积电等代工厂如何通过极高的良率和先进制程的持续投入,重塑了芯片设计(Fabless)与制造的全球分工体系。本书详细记录了这一分工体系在面对自然灾害(如地震、海啸)和地缘政治不确定性时的系统性脆弱点。 第三部分:算法、平台与地缘政治的交织(2010至今) 近十余年,信息技术的焦点转向了算法驱动的平台经济和深度学习技术的突破。本书聚焦于大规模神经网络模型(如Transformer架构)的技术原理及其对科学计算提出的新要求。我们详述了NVIDIA等公司如何通过其GPU架构的通用并行处理能力,成为深度学习时代的基础设施提供者。分析的重点在于并行计算范式的演变,而非应用层面的商业化实践。 在平台生态方面,我们对比了不同区域内,社交媒体、电子商务和即时通讯应用的用户界面(UI/UX)设计哲学差异,以及这些差异如何影响了信息的传播效率和用户行为模式。我们关注的是平台治理的国际标准和数据主权概念的兴起,例如GDPR等法规对全球数据流动的约束机制,而非企业如何应对这些监管。 最后,本书探讨了技术竞争日益与国家安全战略深度捆绑的趋势。我们详细分析了在关键技术领域(如EDA工具、高端光刻胶、先进封装技术)的出口管制和技术封锁政策对全球供应链的实际影响,以及这些政策如何迫使各国在核心技术领域寻求“去风险化”或“冗余构建”的战略路径。本书的立场是分析国际政治经济背景下的技术壁垒构建与瓦解,不涉及对任何特定国家产业政策的评价或对“创新升级”路径的指导。 总结:不可逆转的技术集成 《数字浪潮下的国家战略与技术重塑》旨在提供一个清晰的框架,理解信息技术如何从一个特定产业发展为影响全球经济、军事和文化交流的基础性力量。全书聚焦于技术原理的突破、基础设施的演进、资本的流向以及地缘政治对技术扩散的干预,构建了一部严谨的、侧重于全球技术生态系统宏观分析的编年史。它为读者理解当前世界技术格局的底层逻辑,提供了坚实的工程与经济学基础。

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这本书的标题是《中国电子信息企业创新升级》,我最近有幸拜读了它,这本书给我留下了深刻的印象,尤其是在我对当前中国电子信息产业发展趋势的理解方面。这本书并没有仅仅停留在宏观的政策解读层面,而是深入到企业的具体实践,讲述了那些敢于在技术革新浪潮中乘风破浪的企业们是如何一步步实现蜕变的。我特别欣赏其中对几家领军企业案例的剖析,它们不仅在技术研发上持续投入,更在商业模式、供应链管理以及人才培养等方面进行了全面的创新。 例如,书中对某家专注于人工智能芯片研发的企业进行了详细的介绍,从其初创时期的艰难起步,到如何克服技术瓶颈,再到如何成功构建自主可控的研发体系,这个过程的描绘极具启发性。作者并没有回避企业在发展过程中遇到的挑战和挫折,反而通过这些真实的案例,让读者更加清晰地认识到创新之路并非坦途,需要付出巨大的努力和承受巨大的风险。书中对这些企业如何应对国际技术封锁、如何吸引和留住顶尖人才等问题的探讨,更是为其他企业提供了宝贵的借鉴。 此外,这本书还强调了创新升级不仅仅是技术层面的突破,更是整个生态系统的协同进化。它阐述了政府、高校、科研机构以及产业链上下游企业如何形成合力,共同推动电子信息产业的健康发展。书中对产业集群的构建、对知识产权保护的重视、以及对创新文化培育的呼吁,都让我看到了中国电子信息产业未来发展的光明前景。这种系统性的视角,让我对“创新升级”有了更全面、更深刻的认识,不再是孤立的技术革新,而是整个产业生态的繁荣。 这本书的语言风格也十分吸引人,既有专业性的深度,又不失可读性。作者运用了大量的数据、图表和鲜活的案例,使得枯燥的技术概念变得生动有趣。我尤其喜欢书中对一些前沿技术,如5G、物联网、大数据、云计算等,在电子信息企业中的具体应用和落地情况的描述。这些描述让我能够直观地感受到这些技术是如何赋能传统产业,催生新的商业机会,并最终提升企业的核心竞争力。 总而言之,这本书是一部非常有价值的著作,对于任何关心中国电子信息产业发展的人来说,都值得一读。它不仅为我们勾勒出了行业发展的脉络和趋势,更提供了可操作的经验和启示。通过阅读这本书,我不仅对“中国电子信息企业创新升级”这一主题有了更深入的理解,也对中国企业在全球科技竞争中扮演的角色有了更清晰的认识。它让我看到了中国科技力量的崛起,以及未来无限的可能性。

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我最近阅读了《中国电子信息企业创新升级》这本书,它提供了一个非常独特的视角来审视中国科技企业的发展轨迹。我特别关注书中关于企业如何从“制造”向“智造”转型的论述,这不仅仅是生产模式的改变,更是企业核心竞争力的重塑。书中对一些过去我们可能不太熟悉的细分领域,比如高端元器件、核心软件以及智能制造装备等领域的企业进行了深入的挖掘,展现了它们在技术攻坚和市场拓展方面的努力。 我尤其对书中关于企业如何构建自身研发体系的章节印象深刻。它详细阐述了企业在引入外部技术和自主研发之间的平衡,以及如何根据自身特点和市场需求来制定研发策略。书中提到的一些企业,在早期可能依赖于引进技术,但随着自身实力的增强,逐渐加大了自主研发的投入,并最终实现了技术上的突破。这种循序渐进、稳扎稳打的发展路径,对于很多正在寻求创新升级的企业来说,具有非常现实的指导意义。 此外,这本书还特别强调了数据在企业创新升级中的重要作用。它不仅仅是技术的载体,更是驱动企业决策、优化产品设计、提升客户体验的关键要素。书中对一些企业如何利用大数据分析来洞察市场需求、预测技术趋势,以及如何构建数据驱动的创新流程进行了详细的介绍。这些案例让我认识到,在当今时代,掌握和运用数据,已经成为企业保持竞争优势不可或缺的一环。 书中对于企业如何在全球化背景下进行创新升级的讨论也十分精彩。它涉及到了企业如何参与国际合作、如何应对跨国竞争、以及如何构建自身的全球化品牌。这些内容让我看到了中国电子信息企业不仅仅是满足国内市场的需求,更是在积极地走向世界舞台,参与全球科技创新和产业分工。这种视野的拓展,让我对中国电子信息产业的未来发展充满信心。 总的来说,这本书不仅仅是一本关于技术和商业的书籍,更是一部展现中国企业创新精神和奋斗历程的生动写照。它让我看到了中国电子信息产业在挑战中成长、在变革中崛起的力量,也为我理解中国经济发展的核心动力提供了重要的参考。这本书的价值在于它提供了具体的案例和深刻的洞察,能够帮助读者更全面地理解“创新升级”的内涵和实现路径。

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《中国电子信息企业创新升级》这本书,如同一幅徐徐展开的画卷,描绘了中国电子信息产业在变革浪潮中的奋力前行。我尤其被书中对企业如何建立和巩固自身技术壁垒的阐述所吸引。它详细介绍了企业如何通过持续的研发投入,掌握核心技术,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。书中对一些关键技术领域的突破性进展,以及这些突破如何转化为企业的市场竞争力,都进行了生动而翔实的描绘。 书中对企业如何构建健康生态系统的论述,也让我耳目一新。它强调了单打独斗的时代已经过去,企业需要与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手建立起良性的合作关系,共同推动整个产业的进步。书中对一些产业联盟的成立、对开放平台的建设、以及对共享创新资源的倡导,都让我看到了中国电子信息产业协同发展的巨大潜力。 我特别欣赏书中对企业家精神的赞颂。它不只是简单地罗列成功案例,而是深入挖掘了那些企业家在面对困难和挑战时所展现出的勇气、远见和决心。书中对这些企业家的创业历程、决策过程以及他们对创新的执着追求的描述,极大地激发了我对中国科技力量的信心。 这本书还对企业如何进行品牌建设和国际化发展进行了深入的探讨。它认为,在日益全球化的市场中,打造一个具有国际影响力的品牌,是企业实现真正意义上创新升级的关键一步。书中对一些中国电子信息企业如何通过技术创新和产品质量赢得国际市场的认可,以及如何在全球范围内构建品牌形象的案例分析,让我看到了中国企业走向世界的坚实步伐。 总而言之,这本书是一部具有深刻思想性和前瞻性的著作。它不仅为我们揭示了中国电子信息企业创新升级的内在逻辑,也为我们描绘了中国科技产业未来的发展蓝图。阅读这本书,如同与一群充满智慧和勇气的企业家进行了一次思想的对话,让我对中国科技的未来充满了期待。

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刚读完《中国电子信息企业创新升级》,感觉收获颇丰,这本书给我最大的触动是它所展现出的中国电子信息产业蓬勃发展的内在逻辑。它没有流于表面地歌颂成就,而是深入剖析了企业在转型过程中遇到的具体困难,以及它们是如何凭借智慧和毅力克服的。书中对于企业如何从低端制造迈向价值链高端的分析,让我对“创新升级”有了更深刻的理解。 让我印象深刻的是,书中对一些“隐形冠军”企业的关注。这些企业可能不像大型科技公司那样家喻户晓,但在各自的细分领域却拥有极强的竞争力。它们在核心技术的研发、产品质量的把控以及客户服务的提供方面,都做到了极致。书中对这些企业如何精耕细作、专注于提升自身技术实力的描述,让我看到了中国科技企业发展的另一种可能性,那就是“厚积薄发”的力量。 书中还对企业如何适应快速变化的市场环境进行了深入探讨。它指出,在技术迭代加速、市场需求日新月异的今天,企业必须具备高度的灵活性和适应性。书中提到的一些企业,能够通过敏锐的市场洞察,快速调整产品策略,甚至通过跨界融合来创造新的增长点。这种“拥抱变化”的精神,是企业能够持续创新的重要前提。 另外,这本书对企业社会责任的讨论也引起了我的思考。它认为,真正的创新升级,不仅仅是为了追求商业利润,更应该包含对社会和环境的贡献。书中对一些企业在绿色制造、可持续发展以及履行企业社会责任方面的努力进行了介绍,这让我看到了中国科技企业在承担社会责任方面的进步。 总而言之,这本书为我提供了一个理解中国电子信息产业发展现状和未来趋势的窗口。它让我看到了中国企业在技术创新、模式创新以及管理创新方面的努力,也为我理解中国经济的韧性和活力提供了新的视角。这本书的价值在于它提供了一个多维度、多层次的分析框架,帮助读者更全面地认识中国电子信息产业的创新升级之路。

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近期我拜读了《中国电子信息企业创新升级》一书,这本书给我的感觉是,它不仅仅是在讲述一个产业的故事,更是在记录一个时代的变革。书中对企业如何从模仿走向原创,从追赶走向引领的转变过程,进行了细致入微的刻画。我特别关注书中关于企业如何进行战略转型的部分,它揭示了企业在面临颠覆性技术冲击时,如何调整自身的发展方向,如何重塑核心竞争力。 其中,我对书中关于企业如何利用数字化转型来驱动创新升级的讨论最为着迷。它详细阐述了数字化技术,如人工智能、大数据、云计算等,如何渗透到企业的各个环节,从产品设计、生产制造到市场营销、客户服务。书中对一些企业如何构建智能工厂、如何实现个性化定制、以及如何提供全生命周期的客户服务等方面的案例,都给我留下了深刻的印象。 这本书还强调了人才在企业创新升级中的核心作用。它指出,吸引、培养和留住高素质人才,是企业实现可持续创新的基石。书中对一些企业如何构建开放式创新平台、如何鼓励员工创新创业、以及如何营造鼓励试错的文化氛围等方面的实践,都为其他企业提供了宝贵的借鉴。 此外,书中还探讨了企业如何在全球创新网络中找到自己的位置。它认为,在知识和技术快速传播的今天,企业需要积极参与国际合作,与全球顶尖的科研机构和企业进行交流,从而不断吸收新的思想和技术。书中对一些中国电子信息企业如何通过并购、合资等方式拓展国际化业务,以及如何在跨国合作中实现共赢的分析,都让我看到了中国企业在全球化竞争中的战略眼光。 总而言之,这本书是一部非常有价值的研究成果,它为我们理解中国电子信息产业的创新升级之路提供了一个全面的视角。它让我看到了中国企业在技术、模式、管理和人才等方面的巨大进步,也为我理解中国经济的活力和潜力提供了重要的参考。这本书的价值在于它提供了具体的、可借鉴的案例,能够帮助读者更深入地理解“创新升级”的真正含义和实现路径。

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