沒有任何藉口 在線電子書 圖書標籤: 個人管理 美國 傑伊·瑞芬博瑞 勵誌 五星 自我管理 機械工業齣版社 成長
發表於2024-12-23
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食之無味的洗腦書
評分其實,我應該讀過這本書,對不?
評分彆樣的禮物,特殊的意義,謝謝。書讀太多反緻惑,多虧瞭你,讓我從形而上的世界裏重溫瞭形而下那種實體感所帶來的溫暖。
評分食之無味的洗腦書
評分彆樣的禮物,特殊的意義,謝謝。書讀太多反緻惑,多虧瞭你,讓我從形而上的世界裏重溫瞭形而下那種實體感所帶來的溫暖。
傑伊還是西點軍校學生時,就領悟到“沒有任何藉口”的精神力量。軍校學生迴答長官問題,隻能說四句話:“是,長官!”“不是,長官!”“我不明白,長官”和“沒有任何藉口,長官!”藉口是不能被容忍的。無論什麼情況下,士兵都要承擔責任。製造和接受藉 口會産生一係列問題,從憤恨、抱怨、推諉、卸責、拖延發展成為部分或全部失敗的惡性循環。經常意識不到自己正在找藉口,因為這已經成為一種無知的、下意識的習慣,而這一習慣更因為和其他藉口製造者的聯閤而變得更加頑固。“沒有任何藉口”是唯一的、完整的沒有國界的獲得個人、企業和組織成功的方法;它是建立在自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊穩固基礎上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃,幫助你重塑團隊,並將你和你的組織帶往更高水平。它讓你敢於想像自己和企業不敢到達的高度。
《沒有任何藉口(全譯本)》內容為:傑伊還是西點軍校學生時,就領悟到“沒有任何藉口”的精神力量。軍校學生迴答長官問題,隻能說四句話:“是,長官!”“不是,長官!”“我不明白,長官”和“沒有任何藉口,長官!”藉口是不能被容忍的。無論什麼情況下,士兵都要承擔責任。製造和接受藉口會産生一係列問題,從憤恨、抱怨、推諉、卸責、拖延發展成為部分或全部失敗的惡性循環。經常意識不到自己正在找藉口,因為這已經成為一種無知的、下意識的習慣,而這一習慣更因為和其他藉口製造者的聯閤而變得更加頑固。“沒有任何藉口”是唯一的、完整的沒有國界的獲得個人、企業和組織成功的方法;它是建立在自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊穩固基礎上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃,幫助你重塑團隊,並將你和你的組織帶往更高水平。它讓你敢於想像自己和企業不敢到達的高度。
本书题目叫做《没有任何借口》,虽然这句话是主线,但是不是每一部分都是围绕这句话说的。每个章节虽然都有主题,但是总是讲着讲着好像就有点主题外的出现。或许是老外思维比较发散的缘故吧。里面的事例挺多,前前后后也总有些重复的地方。 好了,这些都是这本书评分不高的原因...
評分无意中看到这本书的,翻了一下,然后就没放下了,一直到看完。 里面虽然写的是西点军校的行为准则,虽然西点军校也出现过很多丑闻,但是他们的理念我觉得说的很有道理:“没有任何借口” 看上去这似乎是很容易的一句话,做起来其实很难! 这本书里面,就告诉我们,应该带...
評分不晦言地说,我是出版社的。这是我们社这两年卖的最好的一本书~~但我从来没看过。因为这书绝大多数都是被企业和政府机关团购走了,我心里一直认为,这一定是一本说教性很强的洗脑书。 直到最近,领导因为对我们工作不满意,责令我们每人认真阅读<没有任何借口>,并写出读后感,...
評分本书题目叫做《没有任何借口》,虽然这句话是主线,但是不是每一部分都是围绕这句话说的。每个章节虽然都有主题,但是总是讲着讲着好像就有点主题外的出现。或许是老外思维比较发散的缘故吧。里面的事例挺多,前前后后也总有些重复的地方。 好了,这些都是这本书评分不高的原因...
評分无意中看到这本书的,翻了一下,然后就没放下了,一直到看完。 里面虽然写的是西点军校的行为准则,虽然西点军校也出现过很多丑闻,但是他们的理念我觉得说的很有道理:“没有任何借口” 看上去这似乎是很容易的一句话,做起来其实很难! 这本书里面,就告诉我们,应该带...
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