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出版者:Proquest Info & Learning

作者:Robert H. Miles

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1996-10

价格:USD 129.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780608262161

丛书系列:

图书标签:

• 商业重振
• 企业复苏
• 危机管理
• 领导力
• 战略转型
• 组织变革
• 商业案例
• 企业管理
• 商业策略
• 成功案例

《Corporate Comeback》是一部引人入胜的商业小说，深入探讨了企业在危机中如何重塑自我、迎接挑战并最终实现华丽转身的复杂过程。故事围绕一家曾辉煌一时，但因一系列战略失误、市场变化以及内部管理问题而濒临破产的跨国公司展开。 小说的主角是一位年轻有为但经验尚浅的CEO，他临危受命，肩负起拯救这家百年老店的重任。在他的领导下，公司面临着多重困境：忠诚度下降的员工士气、保守僵化的企业文化、被竞争对手迅速超越的产品线，以及对市场变化反应迟钝的组织架构。这位CEO并非神话般的英雄，他同样会经历犹豫、挫折和痛苦的抉择。他需要与董事会、股东、工会以及关键客户进行艰难的谈判，平衡短期利益与长期发展，并在一片质疑声中寻找突破口。 《Corporate Comeback》并没有提供一个简单的“灵丹妙药”式的解决方案，而是细腻地展现了复苏过程中的每一个环节。作者通过生动的人物塑造和跌宕起伏的情节，带领读者走进企业决策的幕后。读者将看到，CEO如何逐步剥离不良资产，重新聚焦核心业务；如何大胆引入创新思维，打破陈规，激活研发部门的潜力；如何通过一系列的组织结构调整，提升效率，优化资源配置。 书中最令人印象深刻的部分，在于作者对人性在商业世界中的展现。复苏并非仅仅是财务报表的改善，更是人心向背的转变。公司里有固守旧业、抵触变革的老员工，也有充满激情、渴望创新的年轻力量。CEO需要识别并赋能那些真正有才华、有担当的团队成员，同时也要果断处理那些阻碍公司前进的消极因素。他必须学会倾听，理解员工的诉求，激发他们的归属感和主人翁意识。 故事中，复苏的道路充满了戏剧性。可能是一次关键产品的失败，可能是一场意想不到的市场冲击，也可能是内部权力斗争的暗流涌动。这些挑战不断考验着CEO的智慧、勇气和韧性。小说也描绘了CEO如何运用各种商业策略，例如并购、重组、技术升级、品牌重塑，来应对外部环境的变化，并抓住新的市场机遇。 《Corporate Comeback》并非一本枯燥的管理学教程，它更像是一部充满张力的职场史诗。作者通过生动的对话和细致的心理描写，让读者感受到角色们的挣扎、希望与坚持。读者会跟随主角一起，在紧张的会议室、深夜的办公室、以及关键的商业谈判中，感受企业复苏的脉搏。 小说还探讨了企业社会责任和可持续发展的重要性。在追求经济效益的同时，公司也需要关注其对环境、员工以及整个社会的影响。CEO在规划公司的未来时，必须将这些因素纳入考量，从而建立一个更具韧性和长期价值的企业。 最终，《Corporate Comeback》展现了一个关于勇气、智慧、创新和团队合作的故事。它告诉我们，即使是最艰难的时刻，只要有正确的领导、清晰的战略以及全体员工的共同努力，任何企业都有可能涅槃重生，再次辉煌。这本书将为所有身处商业浪潮中的人士提供深刻的洞察和宝贵的启示，关于如何在变化的世界中找到方向，如何克服困难，并最终实现“回归”。

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说实话，这本书的开头部分我差点放弃，因为它用了相当长的篇幅来铺垫历史背景和早期困境，感觉有点慢热。但是，一旦进入中段，剧情就开始全面爆发，简直是教科书级别的危机公关范例。我特别喜欢作者对“品牌重塑”的论述，他没有停留在表面的VI（视觉识别系统）更换，而是深入探讨了如何通过提升客户体验和履行社会责任来重建公众信任这一核心命题。这种由内而外的变革视角，比起那些只做表面功夫的案例要深刻得多。这本书的叙事视角非常灵活，有时是高屋建瓴的俯瞰，有时又是深入到一线员工的内心独白，这种切换让读者始终保持着高度的参与感。它不仅展示了“是什么”，更重要的是解释了“为什么”和“怎么办”，对于我理解商业世界的复杂性和韧性，具有里程碑式的意义。

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天哪，这本书简直是一剂强心针！我最近工作上遇到瓶颈，心情十分低落，是朋友推荐我读这本书的。读完后，那种久违的斗志又回来了。作者的笔法非常生动，他没有使用太多晦涩难懂的行业术语，而是用极其接地气的方式讲述了一个“如何把烂摊子收拾干净”的故事。我印象最深的是关于供应链优化那部分，作者用了一个非常形象的比喻来解释复杂的技术革新，让我这个非技术背景的人也能轻松理解其战略意义。整本书读起来非常流畅，一点也不拖沓，信息密度极高，但又不会让人感到疲惫。它成功地将宏大的商业叙事与微观的执行细节完美结合起来，让我看到了全局观的重要性，也明白了每一个基层员工的努力都至关重要。

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我通常对这类题材的书籍抱持着一种审慎的态度，毕竟市场上充斥着太多夸大其词的“成功学”作品。然而，这本书的价值在于其无可辩驳的真实感和数据支撑。它像是一份经过严密审计的财务报告，每一页都透露着扎实的调研基础。作者对于行业宏观趋势的判断力极为敏锐，书中对未来五年市场走向的预测，结合当前的时局来看，准确率高得惊人。此外，书中对新技术的引入和整合的描述，既保持了技术的专业性，又突出了其对商业模式的颠覆性影响。这本书的结构组织非常巧妙，层层递进，由表及里，像剥洋葱一样，每次揭开新的层面都能发现更深层次的洞见。它不是一本用来“速读”的书，而是一本需要反复研读、随时翻阅的工具书。

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这本书的文字功底扎实得令人佩服，那种老派的叙事风格，带着一种沉稳的力量感，让人一翻开就仿佛被带入了一个充满烟雾弥漫的谈判室。它不像现在很多快餐式的商业读物那样浮于表面，而是深入到了企业文化重塑的核心肌理。作者对“失败”的剖析尤为精辟，他没有采取简单的归咎于外部环境的套路，而是坦诚地挖掘了内部结构性问题，比如僵化的流程和错位的激励机制。阅读过程中，我常常需要停下来，仔细思考作者提出的每一个论点背后的逻辑支撑。这种强迫性的思考过程，恰恰是好书的魅力所在——它挑战你的既有观念。我尤其喜欢其中关于领导力转型的论述，强调的不是一蹴而就的英雄主义，而是持续、细微的文化渗透，这才是真正难能可贵的地方。

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这本书真是太棒了，我简直停不下来！我原本以为这会是一本枯燥的商业案例分析，但作者的叙述方式完全颠覆了我的预期。故事的节奏感极强，仿佛跟着主角一起经历了从深渊爬升的全过程。特别是关于市场战略调整的那一章节，作者对细节的把握令人惊叹。他不仅仅是罗列了数据和图表，而是将这些冰冷的数字转化成了有血有肉的决策过程，让我们看到了在巨大压力下，高层管理者是如何权衡利弊、做出艰难抉择的。我特别欣赏作者在描绘团队内部冲突和协作时的细腻笔触，那种真实的人性挣扎，让整个故事显得异常可信。读完之后，我感觉自己不仅仅是了解了一个企业如何复苏的理论模型，更是获得了一套实战性的思维工具，对于我目前正在负责的一个项目来说，简直是如虎添翼。这本书的深度和广度都超出了我的想象，强烈推荐给所有身处挑战中的商业人士。

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