《正確的公司治理》內容為：從雷曼公司倒閉、美林被收購，到今天的全球金融危機，最終都指嚮一個關鍵問題——公司治理。長期以來被大傢追捧的美國公司齣現瞭問題，大傢都不得不在反思：什麼纔是一個健康的企業？什麼纔是正確的公司治理？僅憑財務指標與資本市場錶現判斷一傢公司健康是否有效？
馬利剋基於30多年的實踐與研究對以上問題給齣瞭答案，並且在1997年《正確的公司治理》首次齣版時，就預言美國流行的企業管理理論，會引發金融危機，經濟萎縮。在當下全球發生金融危機時，我們再聽到馬利剋十年前的這些聲音，不得不摺服其思想的深邃。
公司治理的根本問題是，解決如何創造成果，而不是如何分配。
公司治理必須服務於企業，而不是股東。
企業存在的目的不是讓股民發財，也不是創造就業機會。
如果一個企業麵嚮股民和股市從事經營和決策，那它是不會繁榮的。
企業領導的核心任務是要解決如何為客戶提供優質的産品和服務。企業隻有有瞭為企業産品掏錢的客戶纔有機會繁榮發展。
要從一個企業的市場地位、持續的創新業績等6個方麵去評價一個企業，這樣纔能避免企業管理者為瞭迎閤投資者的貪婪和自身利益所進行的短期行為，從而削弱瞭企業的持續競爭力，最終也傷害瞭股東的利益。
具體描述
讀後感
以客户为中心是许多公司挂在嘴边的话。 当前企业管理是以股东利益为驱动的， 这本书论述了为什么这样的机制从根本上不是为客户服务的。 作者对‘监事会’和‘董事会’的双重管理机制进行了详细的论述，虽然这样的机制在中国和美国基本不存在。作者是欧洲人。 书中还讲了不少...
評分书里面说：公司治理必须服务于企业，而不是股东。 请问：企业是什么？企业是一个人吗？服务于企业是什么意思？企业创造的利润要全部留给企业自己发展吗？不能分配利润吗？股东在企业里面没有发言权吗？股东不发言，谁来发言？企业？企业会说话吗？股东不说话，雇来的总经理代...
評分书里面说：公司治理必须服务于企业，而不是股东。 请问：企业是什么？企业是一个人吗？服务于企业是什么意思？企业创造的利润要全部留给企业自己发展吗？不能分配利润吗？股东在企业里面没有发言权吗？股东不发言，谁来发言？企业？企业会说话吗？股东不说话，雇来的总经理代...
評分书里面说：公司治理必须服务于企业，而不是股东。 请问：企业是什么？企业是一个人吗？服务于企业是什么意思？企业创造的利润要全部留给企业自己发展吗？不能分配利润吗？股东在企业里面没有发言权吗？股东不发言，谁来发言？企业？企业会说话吗？股东不说话，雇来的总经理代...
評分以客户为中心是许多公司挂在嘴边的话。 当前企业管理是以股东利益为驱动的， 这本书论述了为什么这样的机制从根本上不是为客户服务的。 作者对‘监事会’和‘董事会’的双重管理机制进行了详细的论述，虽然这样的机制在中国和美国基本不存在。作者是欧洲人。 书中还讲了不少...
用戶評價
馬利剋的見解依然獨特：利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因，真正的目標是客戶價值最大化；管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵，剝離現象直露本質。
评分馬利剋的見解依然獨特：利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因，真正的目標是客戶價值最大化；管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵，剝離現象直露本質。
评分馬利剋的見解依然獨特：利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因，真正的目標是客戶價值最大化；管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵，剝離現象直露本質。
评分馬利剋的見解依然獨特：利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因，真正的目標是客戶價值最大化；管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵，剝離現象直露本質。
评分馬利剋的見解依然獨特：利益相關者或股東利益最大化的謬誤在於把結果當原因，真正的目標是客戶價值最大化；管理的本質是把知識轉化為客戶端價值的效用。——振聾發聵，剝離現象直露本質。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有