21世纪做人做事新理念

21世纪做人做事新理念 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:苏木禄
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2009-6
价格:28.80元
装帧:
isbn号码:9787802229150
丛书系列:
图书标签:
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 思维模式
  • 成功学
  • 人生哲学
  • 自我提升
  • 情商
  • 人际关系
  • 价值观
  • 现代生活
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具体描述

《21世纪做人做事新理念》做人、做事是一门艺术。更是一门学问。一个人无论多么聪明,多么能干。背景条件多么好。如果不懂得如何做人、做事,那么他也许能获得一时的成功,但最终的结局将会是失败。会做人,做好人,才能行得正、走得远,充分体现自我人生价值。会做人的人,尽管资历不深。业务不精。但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋,就可以潇洒自在地游走于各色人物之间,收获人脉,提升人气,经营人生。从某种意义上说。做人也是一种能力。

好的,以下是一份关于一本名为《职场新动力:高效能人士的七项修炼》的图书简介,该书内容完全独立于您提到的《21世纪做人做事新理念》。 --- 图书名称:《职场新动力:高效能人士的七项修炼》 作者: 张志远 著 出版社: 宏图文化 出版时间: 2023年10月 --- 内容简介: 在这个瞬息万变、竞争日益激烈的现代职场中,仅仅依靠经验和勤奋已经无法保证长期的成功。专业技能固然重要,但真正区分卓越与平庸的,往往是个人的思维模式、自我管理能力以及与他人协作的艺术。 《职场新动力:高效能人士的七项修炼》并非一本空泛的励志读物,而是一本深度聚焦于系统化提升个人职业效能的实战指南。本书作者张志远,结合二十余年跨国企业高管的实战管理经验,凝练出七个相互关联、层层递进的修炼模块,旨在帮助职场人建立一套适应新时代要求的、可持续发展的个人工作操作系统。 本书的核心逻辑是:高效能不是一种天赋,而是一套可以习得和优化的行为机制。 第一部:内功心法——重塑认知与目标导向 第一项修炼:构建“深度专注力”的工作流 我们生活在一个信息过载的时代,持续的分心已成为效率的最大杀手。本书首先探讨了“注意力经济”对个人工作效率的侵蚀,并提供了一套实用的“抗干扰矩阵”构建方法。 核心内容: 区分“忙碌”与“产出”,学习如何运用时间块(Time Blocking)技术锁定关键任务。书中详细拆解了如何识别并消除日常工作中的“微中断”(Micro-interruptions),例如邮件、即时通讯工具的干扰。更进一步,作者引入了“心流捕获”策略,指导读者如何将高难度、高价值的工作任务转化为可进入深度专注状态的契机。例如,如何设置环境信号、启动仪式,以及利用生物节律来安排一天中最需要认知负荷的任务。 第二项修炼:从“待办清单”到“影响力地图” 传统的任务管理往往只关注“做了什么”,而本书强调“做对了什么”。高效能人士关注的焦点是价值杠杆点。 核心内容: 引入“影响力地图”的概念,教授读者如何根据项目和职位的战略重要性,对任务进行科学排序。这包括解析“帕累托效率原则”(二八法则)在日常任务分配中的应用,以及如何利用“期望回报率(Expected Return)”公式来评估一项任务是否值得投入时间。书中提供了详细的案例分析,展示如何通过识别组织目标中的关键节点,将日常工作与高层战略挂钩,从而确保每一份努力都能产生最大的职业回报。 第二部:外功心法——精进执行与风险控制 第三项修炼:精简流程的“极简主义”执行框架 在复杂的项目中,流程的冗余往往是效率低下的温床。本书主张在不牺牲质量的前提下,通过“流程解构与重组”来提升速度。 核心内容: 介绍“流程最小化可行单元(PMVU)”的理念。重点在于识别任务链条中可以被自动化、委托或直接删除的环节。书中提供了大量关于文档标准化、会议效率提升的工具和模板,特别强调了如何利用技术工具来减少重复性的人工操作。例如,如何设计一份“一次到位”的内部汇报文档,以避免反复修改的内耗。 第四项修炼:建立个人“知识复利系统” 知识的迭代速度是职场竞争力的基础。本书聚焦于如何将一次性的学习转化为可复用的智力资产。 核心内容: 倡导“输入即输出”的学习模式。作者详细阐述了“卡片盒笔记法”在职场知识管理中的高级应用,并提出了“三层知识结构”:基础知识层、应用经验层和理论框架层。读者将学会如何系统性地记录、关联和检索工作中学到的经验教训,确保过去的成功经验不会随着时间流逝而被遗忘,而是成为未来决策的稳定支撑。 第三部:人际场域——赋能合作与冲突管理 第五项修炼:基于“角色清晰度”的高效跨部门协作 职场中的许多摩擦源于角色边界的模糊和期望的不一致。本书提供了一套解决协作障碍的结构化方法。 核心内容: 深入探讨了“职责、权限、问责制(RACI)”模型在实际应用中的陷阱与优化。作者强调,高效协作的关键在于事先锁定“决策权归属”,而不是事后推诿责任。书中收录了多组模拟对话脚本,指导读者如何在启动合作项目时,清晰界定“谁是最终拍板人”、“谁提供输入”、“谁负责执行”,从而将模糊的“合作”转化为清晰的“契约”。 第六项修炼:高情商的“建设性冲突”管理 冲突在团队中不可避免,但如何将负面张力转化为积极动力的关键在于冲突的处理方式。 核心内容: 本修炼侧重于“基于事实而非情绪”的沟通原则。读者将学习如何使用“非暴力沟通”框架来表达异议,特别是在向上汇报或向下反馈时,如何措辞才能既坚定立场又维护关系。书中区分了“建设性异议”与“破坏性争论”,并提供了“三明治反馈法”的升级版——“场景重现法”,以确保反馈的有效性和可操作性。 第七项修炼:职业生涯的“主动退场”规划 高效能人士不仅要懂得如何进入角色,更要懂得如何体面、有价值地完成阶段性任务并适时转型。 核心内容: 强调职业生涯的阶段性目标设定,避免陷入“舒适区陷阱”。本书指导读者审视自己的核心竞争力是否依然与市场需求匹配,并提供了一套“技能资产盘点与重塑”的工具箱。这包括如何识别下一阶段所需的核心“稀缺技能”,以及如何利用当前平台资源为未来的转型积累筹码,实现职业生涯的持续跃迁,而不是被动地等待被淘汰。 --- 读者对象: 本书面向所有希望突破职业瓶颈、渴望系统化提升个人产出效率的职场人士,尤其适合中层管理者、资深专业人士以及正在寻求职业转型的精英人才。 通过阅读《职场新动力》,您将掌握的不仅是工具和技巧,更是一套能够让您的工作和生活达到更高“效能平衡”的思维操作系统。 这是一次彻底的自我升级,助力您在新时代的职场竞争中,稳健、高效地实现个人价值的最大化。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程中,我有一种强烈的感受,那就是作者似乎在极力避免使用那些已经被过度消费的流行词汇,这使得全书的论述显得格外**“新鲜”且“耐嚼”**。它在讨论个人价值实现时,没有使用“找到你的热情”这种老生常谈,而是引入了“**能力与需求的交叉点**”的概念,并提供了一套工具,帮助读者绘制出这个交叉点所在的位置。这个工具非常实用,它要求读者对自己的优势技能进行横向和纵向的深度评估,而不是仅仅停留在表面感觉良好。在社会交往层面,书中关于“透明度陷阱”的讨论令我警醒。很多人误以为完全的坦诚就是最好的相处之道,但作者清晰地指出了,**过度暴露脆弱性往往会被解读为能力不足或缺乏自控力**。这本书的立场是审慎、克制的,它鼓励的是一种**“有节制的真实”**。对于那些总是在人前扮演“完美形象”的读者来说,这本书无疑会提供一个重要的心理松绑剂:承认局限,但要策略性地展示。

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我必须承认,我是在一个非常焦虑的时期接触到这本书的,当时感觉自己像一个在信息洪流中不断打转的陀螺,找不到一个可以借力的支点。这本书的行文风格,恰恰是**沉稳且富有洞察力的,像一位经验丰富的老前辈在夜深人静时与你促膝长谈**。它不追求华丽的辞藻堆砌,而是用一种近乎哲学思辨的深度,去剖析现代人际关系中的“错位感”。书中关于“深度链接与弱关系维护的动态平衡”那几章,对我触动极大。我过去总倾向于把所有人都视为“潜在的盟友”来对待,结果往往是精疲力尽却收效甚微。作者在这里提出了一种基于“能量交换效率”的模型,来评估关系维护的投入产出比,这种**功利中带着清醒的务实态度**,让人倍感踏实。更难得的是,它在探讨职业发展时,没有落入“要么拼命要么躺平”的二元对立,而是提出了一种**“颗粒度管理”的成长策略**,即把宏大的职业目标拆解到微小的、每日可验证的行动单元中去。这本书的价值,在于它提供了一套**强大的心理锚点**,让你在外部世界风云变幻时,至少能稳住自己内在的航向。

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这本书的叙事节奏感把握得相当好,它似乎深知当代读者的注意力是碎片化的,所以每一章节的收尾都像是一个**精心设计的悬念点,让人忍不住翻到下一页去寻找答案**。我尤其欣赏作者在引入新概念时,总会先用一个大家都能理解的、生活化的场景作为引子,而不是直接抛出理论定义。比如,它探讨“情绪价值”输出时,不是抽象地谈论情商,而是引用了几个关于职场沟通中“无效反馈”的案例,展示了低质量互动是如何悄无声息地消耗团队活力的。这种**“先示象,后解构”的写作手法**,让原本可能显得枯燥的社会心理学原理变得生动起来。此外,书中对于“长期主义”的诠释也很有新意,它没有鼓吹盲目坚持,而是将其定义为**“在可接受的失败频率内,持续执行一套符合自我核心价值的行动序列”**。这种严谨的限定词使用,避免了“长期主义”被滥用成“坚持不懈的愚蠢”。总而言之,它是一本读起来**酣畅淋漓,充满思辨趣味**的书。

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这本书的封面设计给我一种非常现代、简洁的冲击感,那种**清爽的留白和精心挑选的字体**,仿佛在预示着内里探讨的主题绝非陈词滥调的“老生常谈”。我最初是抱着一种审视的态度去翻阅的,毕竟市面上关于“新理念”的书籍汗牛充栋,大多不过是换汤不换药的成功学鸡汤。但这本书给我的第一印象是它似乎避开了那些宏大叙事,而是更聚焦于**个体在快速迭代的社会结构中如何保持心智的韧性与清晰的判断力**。尤其是它在介绍“边界感重塑”那一部分时,那种**对个人时间、精力和情感投入的精确量化和优先级排序方法**,让我眼前一亮。这不是空泛地谈论“要学会拒绝”,而是提供了一套实操的框架,教你如何衡量每一次“是”或“否”的长期成本。书中对“信息熵增”的阐述尤其深刻,它没有停留在科普层面,而是将其与日常决策过程中的认知偏误联系起来,让我开始重新审视自己接收和处理信息的方式。可以说,这本书像是一份**为现代生活量身定制的“心智维护手册”**,工具性极强,推荐给那些厌倦了口号,渴望具体方法论的读者。

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这本书的装帧设计虽然简洁,但其内涵的厚重感是毋庸置疑的。它给我最大的启发,是关于**“迭代思维”在非技术领域中的应用**。作者将软件开发中的敏捷迭代概念,巧妙地移植到了个人成长和目标设定上。它强调,任何一套“新理念”都不是一劳永逸的真理,而是一个需要根据环境反馈不断进行A/B测试的“V1.0版本”。这种**把生活当作一个持续优化系统的观念**,极大地缓解了我对“一次性选错人生方向”的恐惧。书中对“反思机制”的构建有着非常细致的指导,它推荐了一种“问责式日记”的记录方法,旨在从每一次成功的体验和失败的教训中,提炼出可供下一轮迭代优化的“关键变量”。读完这本书,我感觉自己不再是茫然地追赶潮流,而是真正拥有了一套**可以不断自我校准和升级的“操作系统”**。它教会我的不是应该做什么,而是**如何科学地决定自己应该做什么**。

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