要升職、想創業、做投資,公司會計就是要懂這些

要升職、想創業、做投資,公司會計就是要懂這些 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:漫遊者文化事業股份有限公司
作者:もちづき.みのる
出品人:
页数:200
译者:賴惠玲
出版时间:2009/06/11
价格:280 TWD
装帧:平裝
isbn号码:9789866858758
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 做投资
  • kuaijiu
  • 财务自由
  • 职业发展
  • 创业
  • 投资理财
  • 职场技能
  • 会计
  • 个人成长
  • 升职加薪
  • 财务管理
  • 商业思维
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具体描述

誰說只有會計才需要懂會計?

如果不懂會計,那麼你可要小心了:

對公司的經營實況永遠都是「狀況外」!

想要找金主投資創業,卻無法提出厲害的營運計畫!

想要投資,卻像盲人騎瞎馬,肯定血本無歸!

情境故事+圖解說明

立志要成為企業家的業務員中尾君因緣際會地遇見了生命中的伯樂(願意提供資金給中小企業的投資者)

——大藪先生,於是熱情地向他說明自己的創業計畫。

無巧不巧地,大藪先生也對那項商品有些了解,兩人談得十分投契。

大藪先生表示,如果中尾君能提出一份完整的事業計畫,他就考慮出資。

不過,大藪先生也不是在做慈善事業。他對中尾君提出了一個關於會計的「要求」……

本書作者望月實是執業會計師,他把會計在商業行為上的使用方法,

編寫成淺顯易讀的故事書。隨著本書主角的創業過程,

你可以在設立公司、從事商業行為、進行結算等不同階段,

具體地理解會計的來龍去脈:

會計是什麼?

會計與公司經營有什麼關係?

會計如何運用在商業活動?

財務報表是什麼?要怎麼判讀?

如何在30分鐘內學會簿記技巧!

‧搞懂會計並不難,財務報表就像故事書!

資產負債表、損益表、股東權益變動表、現金流量表……,別被這些專有名詞嚇到!會計只不過是要把公司的價值傳達給投資者或銀行知道。

‧圖解複雜的概念,第一次讓你一看就懂!

「會計都在做些什麼?」「會計怎麼記帳?」「會計方式會影響公司營業收入?」「股東權益增加、股東權益減少、股東權益不變...,這些代表什麼?」現在,你終於有機會可以搞懂。

‧什麼人需要看這本書:

職場新鮮人:想要找工作、增加就業競爭力

上班族:想要了解公司經營實況、更上一層樓

創業族:想要具體描繪公司遠景說服金主銀行

股票族:想更深入了解上市上櫃公司營運狀況

公司會計:重新用更有趣的方式看待例行的工作

商管科系學生:如果會計課本可以這麼有趣就好了

职场晋升的硬核指南:突破瓶颈,实现价值飞跃 本书简介 在这个快速变化的商业环境中,仅仅依靠埋头苦干已经不足以确保职业生涯的持续成功。“要升职、想创业、做投资”——这三个看似独立的目标,实则紧密交织,构成了一个现代职场人士必须掌握的复合能力图谱。本书并非一本空泛的励志宣言,而是一本聚焦于可操作性、战略思维和财务智慧的实战手册,旨在帮助有抱负的专业人士系统性地构建实现职业跃迁的基石。 第一部分:升职的战略布局——从优秀到卓越的路径规划 许多职场人士感到“卡住”,并非能力不足,而是缺乏清晰的晋升路径规划和有效的自我营销策略。本书深入剖析了企业内部晋升的底层逻辑,揭示了高层管理者真正看重的核心能力。 1. 识别你的“价值锚点”: 职场晋升的核心不在于你做了多少工作,而在于你解决了多“痛”的问题。本书指导读者如何进行深入的自我评估与市场定位,识别出自己在组织中不可替代的“价值锚点”。我们将通过案例分析,展示如何将日常任务转化为具有战略意义的“里程碑项目”。重点讨论如何量化你的贡献,使用数据驱动的语言向决策者展示你的影响力。 2. 跨越“隐形门槛”: 晋升往往需要跨越技术岗位的舒适区,进入管理或战略决策层。这需要一套全新的技能组合:从“执行者”转变为“赋能者”。本书详细阐述了影响力构建的艺术——如何在没有直接管理权限的情况下,推动跨部门合作,形成有效的向上管理和横向协作。内容涵盖:高效沟通中的“电梯演讲”技巧、危机公关中的情绪管理、以及构建个人品牌的可信度要素。 3. 掌握“权力地图”与政治智慧: 组织运作遵循正式流程,也受非正式网络的影响。本书提供了一种务实的视角来理解组织结构中的权力分布图。这不是教唆权谋,而是教导如何识别关键利益相关者(Stakeholders),理解他们的目标与顾虑,从而在关键决策点上赢得支持。我们将探讨如何策略性地参与高层会议,确保你的声音能够穿透噪音,被清晰地听到。 第二部分:创业思维的植入——在组织内部孵化创新 创业精神不再是少数人的专利。无论你是否计划辞职去开公司,拥有“创业者心智”都是高绩效人士的关键特质。它意味着拥有主人翁意识、风险评估能力以及资源整合的迫切感。 1. “小步快跑”的内部创新实践: 本部分聚焦于如何在现有的公司框架内,像创业者一样思考和行动。我们将介绍“最小可行性产品(MVP)”的理念如何应用于内部项目管理,如何通过快速原型和迭代来验证商业假设,从而减少资源浪费并快速获得管理层的认可。这包括如何设计一个低成本的试点项目来证明一个新想法的可行性。 2. 资源获取与谈判的艺术: 创业者需要资本和人才;内部创新者需要预算和人力。本书提供了实用的谈判框架,帮助你在预算紧缩的环境下,为你的项目争取到必要的资源倾斜。内容涉及:如何构建一个令人信服的商业论证(Business Case),以及如何将资源需求与公司的战略目标紧密挂钩。 3. 应对失败的“韧性框架”: 创业与创新必然伴随失败。本书强调建立健康的风险容忍度,并将失败视为学习和调整方向的宝贵数据点。我们提供了一套结构化的“失败复盘机制”,确保每一次挫折都能转化为下一次成功的养分。 第三部分:投资思维的构建——让你的财富为你工作 职业成功与财务独立是相辅相成的。许多专业人士在收入增长的同时,财富却停滞不前,原因在于缺乏将“主动收入”转化为“被动收入”的投资智慧。本书旨在为忙碌的职场精英提供一个清晰、低门槛的投资入门框架,强调长期主义与风险分散。 1. 投资前的财务健康检查: 在讨论任何具体的投资工具之前,本书首先要求读者建立稳健的个人财务基础。这包括:如何科学地计算你的“财务自由数字”、建立应急基金的最佳实践,以及如何优化债务结构,为未来的投资释放现金流。 2. 核心资产配置策略: 面对纷繁复杂的金融市场,本书摒弃追逐短期热点的诱惑,专注于构建一个基于你职业生命周期的长期资产配置模型。我们将深入探讨股票、债券、不动产等主流资产的特性,以及如何根据你的年龄、风险承受度和财务目标,制定合理的初始配置比例。重点介绍“核心-卫星”投资策略,确保主体的稳健性。 3. 洞察市场,识别价值洼地: 对于希望进行更积极投资的读者,本书提供了分析宏观经济趋势和行业周期的实用工具。我们将教授如何识别那些被市场暂时低估的优质公司或资产类别,如何进行基础的公司财务报表阅读(侧重于现金流和盈利质量的判断),而非陷入复杂的数学模型。这部分内容旨在培养读者独立思考和判断市场情绪的能力。 总结:构建你的“三位一体”职业系统 本书的最终目标是帮助读者建立一个自我驱动、持续增长的“三位一体”职业发展系统:以升职的战略高度指导你的日常工作,以创业的创新精神驱动效率提升,并以稳健的投资思维实现财富的积累与保值。 掌握这些技能,你将不再是被动地等待机会,而是主动地设计和创造你的职业与财务未来。这是一份写给渴望掌控自己命运的专业人士的行动蓝图。

作者简介

望月實(もちづき.みのる)

出生於1972年。自立教大學畢業之後,便進入大型的會計師事務所上班。負責查帳、首次公開發行股票事宜、會計顧問等工作。2002年自立門戶,成立望月會計師事務所。發行《一舉搞懂經濟~公認會計師所傳授的實用知識》電子報,將經濟新聞以淺顯易懂的方式來解說,一下子就受到爆炸性的矚目。此外,經營網站ACCOUNTING INTELLIGENCE,這是一個以寓教於樂的方式,讓人學會會計和簿記的網站;網站上提供專門為會計初學者編寫的付費內容The Story of Accounting,符合上至企業主、下至學生的需求,吸引了廣大的忠實讀者。本書便是以上述的付費內容為基礎編寫而成的。

目录信息

读后感

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用户评价

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如果说前半部分是职场和创业的“防御工事”,那么后半部分关于“投资”的论述,则更像是一套精妙的“进攻战术”。我过去对投资的理解非常肤浅,无非是买热门的股票,追逐市场热点。这本书的切入点却非常独特,它没有直接推荐任何具体的投资标的,而是将“投资思维”与“公司财务分析”紧密地结合起来。作者强调,一个优秀的投资者首先应该是一个优秀的“内部审计师”。他用大量的篇幅讲解了如何通过阅读上市公司的财报,特别是“现金流量表”和“利润分配表”,来识别隐藏的财务风险,以及如何辨别那些用会计手段美化业绩的公司。这种“像老板一样看财报”的视角,让我醍醐灌顶。过去我总觉得,财务报表是给税务局和监管机构看的,与我这个散户无关。现在我明白了,那是通往企业真实价值的唯一路径。我尝试着将书中学到的方法去套用分析了几家我关注的行业龙头,结果发现,很多我原来看似光鲜亮丽的公司,在现金流方面其实存在令人担忧的压力。这种洞察力,远比道听途说的小道消息要可靠得多。

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这本书的语言风格,让我感到非常放松,这在同类型的专业书籍中是难能可贵的。它避免了那种冷冰冰的术语堆砌,而是用一种娓娓道来的叙事方式,将复杂的财务概念融入到生活化的场景中。比如,在解释“复利效应”时,作者没有直接抛出公式,而是讲述了一个朋友如何通过系统性的小额储蓄和再投资,最终实现了提前退休的故事,这使得抽象的数学概念立刻变得生动且具有代入感。这种“润物细无声”的教学方法,极大地降低了读者的心理门槛。很多金融书籍让人望而却步,就是因为它们太强调“你必须是数学天才才能读懂”。而这本书则恰恰相反,它似乎在对读者说:“别怕,我们都是从不懂开始的,我来手把手地教你如何用最基本的算术,理解最复杂的商业决策。”这种亲和力,使得我能更持久地保持阅读的兴趣,而不是在第三章就因为看不懂而放弃。它成功地将“财务知识”从一个精英阶层的专属特权,拉回到了每一个希望掌握自己财务命运的普通人的手中。

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这本书的结构布局,体现了作者深厚的逻辑功底。它不是一个松散的内容集合,而是一个严密递进的体系。从职场能力的自我优化,到为未来创业奠定财务基础,再到最终实现财富增值的投资布局,每一个环节都像是为上一个环节服务的工具箱。尤其让我印象深刻的是,作者在讨论“跳槽加薪”和“创业融资”时,反复强调“估值能力”的重要性。他指出,无论你是为自己争取薪水,还是为公司寻找投资人,本质上都是在进行一场关于“未来价值”的谈判。而这场谈判的底气,来自于你对成本、收入、资产负债的精准把握。这种将职业发展、企业运营和个人理财串联起来的“大局观”,是我在其他任何单项书籍中都没有见识过的。读完这本书,我感觉自己不是学了一堆零散的知识点,而是建立了一个完整的“商业决策框架”。这让我对未来的每一个重大选择,都多了一层审慎的、基于数字的考量。这不仅仅是一本教会你“如何做”的书,更是一本教会你“如何思考”的思维导图。

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这本书的阅读体验,简直像是一场酣畅淋漓的头脑风暴,尤其是在涉及“创业”那部分内容时。我一直对成立自己的工作室抱有模糊的期待,但每每想到记账、报税、成本控制这些琐碎又头疼的问题,热情就消退了大半。这本书的处理方式非常高明,它没有直接教你如何写商业计划书,而是反其道而行之,从“如何避免创业初期的现金流断裂”这个最现实的痛点切入。作者通过几个小企业的真实案例,展示了错误的固定资产折旧策略如何拖垮一个本应盈利的项目,以及如何利用合理的营运资金周转技巧来维持企业的“血液循环”。我记得其中一个关于“毛利率陷阱”的分析,用一种极其直白的图表清晰地说明了,高销量不等于高利润,这对我这种习惯于关注销售额的“外行”来说,是一次深刻的教训。读到这里,我不得不佩服作者的专业功底,他显然不是一个纸上谈兵的理论家,而是真正经历过市场洗礼的实战派。那种对数字的掌控力,让原本看起来遥不可及的创业门槛,似乎一下子降低了许多,至少在财务准备这一关,我感觉自己有信心去面对了。

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这本书的封面设计,说实话,一开始没太吸引我。那种传统的、略显严肃的商务风格,让我有点犹豫。我当时正在寻找一本能真正帮我理清职业发展脉络,同时又能触及到财务实操层面的指南。我期望的是那种既有宏观视野,又不失落地操作性的内容。刚翻开目录的时候,那种“升职、创业、投资”三个看似不完全相关的议题被放在一起,让我有些疑惑,这到底是一本职业规划书,还是一本财务启蒙读物?但当我真正沉下心来阅读前几章关于“职业天花板”的探讨时,我发现作者的思路非常清晰。他并没有陷入空泛的理论说教,而是通过一系列职场中常见的案例,剖析了为什么有些人停滞不前,以及如何通过提升自己的“数字敏感度”来打破僵局。特别是在谈到如何准备晋升汇报时,作者提出的那套“成本效益分析法”来量化个人贡献,简直是醍醐灌顶。这已经超越了简单的“努力工作”范畴,上升到了商业思维的高度。那种感觉就像是,你之前一直用小刀在雕刻,这本书却递给了你一台高精度CNC机床,让你看到了效率和精度的巨大飞跃。我非常欣赏这种务实且具有颠覆性的视角,它让我开始重新审视自己过去几年在公司里扮演的角色和价值输出方式。这本书的开篇,就成功地抓住了我这个中年职场人士内心深处对“突破”的渴望。

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