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出版者:人民邮电出版社

作者:Excel之家

出品人:

页数:651 页

译者:张燕

出版时间:2007年

价格:69.0

装帧:平装

isbn号码:9787115158000

丛书系列:

图书标签:

• Excel
• 办公软件
• 数据分析
• 数据处理
• 职场技能
• 效率提升
• 实战技巧
• 图表制作
• 函数公式
• 案例分析

探索未知领域：现代项目管理与敏捷实践深度解析 本书导语：在快速变化的商业环境中，高效的项目交付能力已成为企业核心竞争力的试金石。本书将带领读者深入现代项目管理的核心理论与前沿实践，特别聚焦于敏捷方法论在不同行业中的落地与优化，旨在构建一套适应性强、交付价值高的项目管理体系。 --- 第一部分：项目管理基石的重塑与升级 第一章：传统项目管理范式的局限性与现代转型 本章首先剖析了瀑布模型（Waterfall）在面对需求多变、技术快速迭代的现代项目中所暴露出的固有缺陷。我们将详细审视范围蔓延（Scope Creep）、长期规划的脆弱性以及客户价值反馈滞后等关键问题。随后，本书将引入“适应性规划”（Adaptive Planning）的概念，强调在不确定性中保持方向感的重要性。 1.1 案例分析：大型基础设施项目中的风险暴露 分析历史项目中因前期规划僵化导致的资源浪费和时间延误的具体案例。 1.2 从“控制”到“赋能”：项目经理角色的转变 探讨现代项目经理如何从“指令下达者”转变为“服务型领导者”（Servant Leader），侧重于团队赋能、障碍清除和跨职能沟通的艺术。 第二章：项目生命周期的新定义：价值流与持续交付 传统的阶段划分已无法满足市场对速度的要求。本章聚焦于如何将项目生命周期重新定义为一系列连续的价值交付活动。我们将引入“价值流图”（Value Stream Mapping）工具，用于识别和消除从概念到交付过程中的一切非增值活动。 2.1 持续集成与持续交付（CI/CD）的理论基础 深入解析CI/CD不仅仅是技术流程，更是项目管理思维转变的体现。讨论如何将自动化测试、部署流水线融入项目计划中。 2.2 关键绩效指标（KPIs）的现代化选择 摒弃单纯关注“进度百分比”，转向关注“已交付的商业价值”、“平均交付周期”（Lead Time）和“部署频率”等更具前瞻性的指标。 --- 第二部分：敏捷方法论的精细化应用与规模化挑战 第三章：Scrum 框架的深度解构与实践优化 Scrum是敏捷的核心，但其有效实施依赖于对角色、活动和工件的深刻理解。本章将超越基础的“每日站会”介绍，深入探讨如何通过精细化的产品待办列表（Product Backlog Refinement）来确保每轮迭代的价值最大化。 3.1 产品负责人（PO）的战略定位与决策艺术 探讨如何平衡内外部利益相关者的期望，构建一个清晰、有吸引力的产品愿景，并有效管理技术债务。 3.2 迭代回顾会议（Retrospective）的有效引导技术 介绍多种回顾会议模板（如“Start, Stop, Continue”的变体、四格法），以及如何确保行动项（Action Items）得到真正执行，避免“假改进”。 第四章：看板（Kanban）的流程可视化与限制在制品（WIP）的威力 看板方法以其对工作流的直观展示和对在制品（Work In Progress, WIP）数量的严格控制而著称。本章详细阐述了如何设计一个符合团队实际工作特性的看板系统，并利用它来揭示瓶颈。 4.1 设计定制化看板：从简单到复杂 针对不同类型的项目（如支持服务、研发项目、市场活动），设计出最适合其特性的多泳道、多阶段看板。 4.2 WIP 限制的科学设定与影响分析 阐述限制WIP如何强制团队聚焦，减少任务切换的上下文切换成本，并提供计算最优WIP限制的实用模型。 第五章：大规模敏捷框架（SAFe, LeSS, DaD）的比较与选择指南 当单一团队敏捷性达到极限后，组织需要规模化框架来协调数百甚至数千人的工作。本章将对当前主流的大规模敏捷框架进行一次深入的横向对比。 5.1 SAFe（精益敏捷框架）的结构、角色与潜在的官僚化风险 重点分析SAFe中的“项目组合层”（Portfolio Level）如何与战略目标对齐，并探讨过度结构化可能带来的灵活性损失。 5.2 LeSS（大规模Scrum）的极简主义哲学 探讨LeSS如何最大程度地保留Scrum的纯粹性，侧重于跨团队的同步机制，以及它对组织结构提出的挑战。 5.3 框架选择的决策矩阵 提供一个基于组织文化成熟度、产品复杂度、监管要求等因素的决策框架，帮助读者选择最合适的规模化路径。 --- 第三部分：技术实践与非功能性需求的整合 第六章：DevOps 文化与工程实践对项目交付的影响 敏捷的成功越来越依赖于技术实践的支撑。本章不再将DevOps视为一个工具集，而是视为一种跨越开发、测试和运维的文化转型，它直接缩短了项目反馈回路。 6.1 基础设施即代码（IaC）与环境一致性 讨论如何利用Terraform或Ansible等工具，确保开发、测试和生产环境的一致性，从而消除“在我这里可以运行”的问题。 6.2 质量左移（Shift-Left Testing）的落地策略 强调将安全测试、性能测试前置到开发早期阶段的实践，分析其对项目延期风险的显著降低作用。 第七章：管理技术债务与架构演进的平衡 所有软件项目都会积累技术债务。本章探讨如何将偿还技术债务从“临时救火任务”提升为项目规划中的常态活动，确保系统长期健康。 7.1 技术债务的量化与沟通 如何使用代码复杂度分析工具和维护成本模型，将无形的“技术债务”转化为项目干系人可以理解的“商业风险”。 7.2 持续架构设计（Evolutionary Architecture） 介绍如何通过“定界器”（Seams）和“绞杀者模式”（Strangler Fig Pattern）等技术，在不中断现有服务的前提下，逐步演进核心系统架构。 --- 第四部分：人员、冲突与组织变革管理 第八章：高效跨职能团队的构建与冲突解决机制 敏捷依赖于高度自治、自我组织的团队。本章专注于团队动态管理，尤其是在虚拟和分布式团队环境中。 8.1 团队成熟度模型与激励机制 根据团队的不同发展阶段（从形成期到优化期），调整领导风格，并设计非物质的、强调成就感的激励措施。 8.2 建设性冲突的引导：从对抗到合作 深入分析团队内部和跨团队间的常见冲突类型（如资源争夺、技术路线分歧），并提供结构化的冲突解决流程。 第九章：项目管理在组织变革中的角色 许多项目失败并非技术或流程问题，而是组织对变化的抵触。本章将项目管理提升到变革管理的高度。 9.1 利益相关者参与度的动态管理 采用Power/Interest Grid的升级版，识别关键的“阻碍者”和“倡导者”，并制定针对性的沟通和影响策略。 9.2 建立学习型组织文化 探讨如何通过定期的“知识共享会”和“失败案例分析”，将项目经验固化为组织能力，形成持续改进的内生动力。 --- 结语：超越工具，聚焦价值 本书的最终目标是帮助读者超越对特定工具或流程的机械依赖，建立一套基于原则和适应性的思维框架。掌握这些深度实践，将使您能够在任何复杂环境中，更自信、更高效地交付商业价值。

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我对这本书的评价可以用“物超所值”来形容。我之前为了学习数据可视化，买了好几本书，但要么是过度侧重PowerPoint的图表美化，要么是把Excel图表讲得过于基础，无法应对复杂的业务数据展示需求。这本《Excel实战技巧精粹》则完美地平衡了这两点。它用相当大的篇幅讲解了如何利用条件格式配合动态数组公式来创建真正具有指示意义的仪表盘。我印象最深的是关于“热力图”的实现，书里详细演示了如何根据不同维度的KPI值，自动填充颜色梯度，让管理层一眼就能看出业务的薄弱环节。书中的案例数据都非常贴近现实世界的商业场景，比如库存周转率、客户流失率的趋势分析等。这使得我学到的技巧可以直接在我的工作中落地生根，而不是停留在理论层面。而且，书中对图表类型的选择和适用场景的分析也非常到位，避免了那种“为了炫技而做图”的误区，真正做到了图随数动，清晰表达。

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对于我这种习惯于通过“试错”来学习软件操作的人来说，这本书的实操性和互动性是它最大的亮点。它里面大量的“陷阱提示”和“常见错误解析”部分，简直是为我这种粗心大意的人准备的“免死金牌”。很多时候，一个小小的公式错误或引用错误就能让整个工作簿崩溃，但书中会用红色的醒目标签告诉你：“注意！此处若忘记使用绝对引用，将导致计算结果漂移。”这种预判和提醒，极大地缩短了我在排查Bug上花费的时间。此外，书中对Excel新版本特性的介绍也非常及时，比如对动态数组公式（FILTER, UNIQUE等）的讲解，让我得以摆脱了过去对数组公式Ctrl+Shift+Enter的恐惧，掌握了更简洁、更现代的数据处理方式。阅读这本书的过程，就像有一位经验丰富的前辈坐在旁边指导，手把手地帮你避开所有可能让你抓狂的坑，让你在掌握技能的同时，也建立起处理复杂问题的信心。

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说实话，我对市面上那些“速成”类的软件教程一向持保留态度，总觉得它们讲得太浅，花里胡哨的多，真刀真枪的干货少。但是，这本《Excel实战技巧精粹》却意外地抓住了我的心。我主要负责部门的数据分析报告，对宏和VBA有点兴趣，但一直没找到好的切入点。这本书里关于自动化和高级编程的部分，简直是雪中送炭！它没有一开始就让人去啃晦涩难懂的代码，而是先讲解了几个非常实用的自动化流程示例，比如自动生成月度汇总报表的小脚本。我跟着书里的示例敲了一遍，运行结果出来的那一刻，成就感爆棚！最妙的是，它不仅仅是告诉你“怎么做”，更解释了“为什么这么做”，这种对底层逻辑的解释，对我理解和后续的自主修改至关重要。现在，我能利用书中学到的知识，把我每周需要花费半天时间的手动筛选、合并工作，压缩到一个点击按钮就能完成的程度。这不仅仅是效率的提升，更是工作心情的巨大改善，从重复劳动中解脱出来，有更多精力投入到更有价值的分析环节。

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这本书的结构安排体现了作者深厚的行业经验，完全是按照一个专业数据处理人员的工作流来组织的。它不像很多教材那样机械地按功能模块划分，而是以解决实际问题为导向。比如，它有一个专门的章节讲授“数据清洗与规范化”的流程，这恰恰是数据分析中最耗时、最容易出错的环节。书中介绍了文本函数、数据分列、删除重复项的高级用法，以及如何利用Power Query进行多源数据合并与转换。我过去处理来自不同系统导出的数据时，总是要经历一番“人工干预”才能对齐，效率低得可怜。学习了Power Query的知识后，我建立了一个自动刷新模板，现在只需要点击“刷新”按钮，所有数据源的抓取、清洗、整合过程就能自动完成，整个过程稳定可靠，连同事都来向我请教这个“魔法”。这本书真正教会我的，是如何构建一个可重复、可信赖的数据处理管道，这对于保障报告的准确性至关重要。

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这本书简直是为我这种常年和数据打交道的人量身定做的！我一直苦恼于Excel里那些层出不穷的复杂函数和数据透视表的各种疑难杂症，总觉得效率上不去，那些动辄上百行的表格处理起来简直像在爬山。这本《Excel实战技巧精粹》，光是书名就足够吸引眼球，拿到手后更是让我爱不释手。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是真正聚焦于“实战”。我尤其欣赏它对那些日常工作中高频使用但掌握度不高的技巧的深入剖析。比如VLOOKUP和INDEX/MATCH的组合应用，书里给出了多个不同场景的实例，让我茅塞顿开。以前我总是在网上零散地找答案，东拼西凑，效率低下，现在有了一本系统性的宝典，遇到问题可以直接查阅对应的章节，条理清晰，上手快。它的排版也很舒服，图文并茂，步骤讲解细致入微，即便是初学者也能很快跟上节奏。这本书真正做到了把Excel从一个工具，变成了一种强大的生产力引擎。强烈推荐给所有需要每天面对电子表格的职场人士，相信我，它会彻底改变你对Excel的看法。

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