高职高专"十一五"规划教材·物流服务营销

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出版者:
作者:马文祥
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-3
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787313054470
丛书系列:
图书标签:
  • 物流服务营销
  • 高职高专
  • 教材
  • 十一五规划
  • 物流管理
  • 营销学
  • 高等教育
  • 职业教育
  • 服务营销
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具体描述

《高职高专"十一五"规划教材•物流服务营销》将物流服务与营销理论相结合,根据物流服务在实际运作中的具体特点,阐述了企业进行物流服务营销的理论、策略和方法。全书共分12章,主要内容包括物流服务营销的基本概念、环境分析、购买行为分析、物流信息管理、需求分析、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、客户关系管理、服务质量以及物流服务营销实践。

好的,这是一本关于物流服务营销的教材简介,但不包含您提到的那本特定教材《高职高专"十一五"规划教材·物流服务营销》的内容。 --- 现代物流企业运营与创新管理 内容聚焦:从基础运作到数字化驱动的战略转型 本书定位: 本教材旨在为高职高专层次,特别是物流管理、供应链管理、市场营销等相关专业的学生,提供一个全面、系统且与现代产业发展紧密结合的物流服务运营与创新管理知识体系。本书超越了传统物流环节的简单罗列,重点关注如何在日益激烈的市场竞争中,通过优化服务流程、引入创新技术和构建以客户为中心的营销策略,实现物流企业的可持续发展和价值提升。 核心特点: 1. 强调服务化转型: 现代物流不再是单纯的“搬运工”,而是价值链上的关键服务提供者。本书深入剖析了物流服务产品化的概念、设计、定价和推广策略,探讨如何将仓储、运输、信息处理等基础功能转化为具有高附加值的定制化服务包。 2. 聚焦数字化与智能化: 紧跟“工业4.0”和智慧物流的时代潮流,本书详细介绍了物联网(IoT)、大数据分析、云计算、RPA(机器人流程自动化)在物流运营管理中的实际应用案例。重点阐述如何利用数据驱动决策,实现库存的精准预测、路径的动态优化以及客户体验的实时监控。 3. 运营效率与风险控制并重: 在强调创新的同时,本书并未忽视运营的基石——效率与安全。内容涵盖精益物流思想在仓储布局、订单履行(Order Fulfillment)中的应用,以及建立健全的质量管理体系(如ISO标准在物流中的实践)和供应链风险预警机制。 --- 第一部分:现代物流服务体系的构建与解析(基础与框架) 本部分为理解物流服务营销奠定坚实的理论基础和行业认知。 第一章:全球物流环境与中国物流业发展趋势 全球视角: 国际贸易摩擦、地缘政治对全球供应链的影响分析。零碳排放目标对运输结构带来的变革。 中国实践: “双循环”战略下,国内物流网络布局的优化方向。城乡物流一体化与共同配送的模式探讨。 行业痛点识别: 传统物流企业面临的成本刚性、信息孤岛、人才短缺等核心挑战,引出服务创新和管理的必要性。 第二章:物流服务产品化思维与设计 服务产品化(Servitization): 概念解析与案例分析。如何将“运输服务”升级为“准时交付解决方案”。 服务蓝图(Service Blueprinting): 详细介绍如何绘制客户旅程地图,识别关键接触点(Moments of Truth),并为每个接触点设计标准化的服务流程和质量控制点。 服务模块化设计: 探讨如何将复杂的物流需求分解为标准化的服务模块(如温控、保险、增值加工),便于快速组合和定价。 第三章:供应链整合视角下的服务协同 端到端(E2E)视角: 强调物流服务是连接供应商与客户的桥梁。探讨如何与上下游企业建立信息共享机制。 VMI(供应商管理库存)与JIT(准时制): 在实际操作中,物流服务商如何通过主动管理库存和需求,为客户创造价值。 供应链韧性(Resilience): 讨论在突发事件(如疫情、自然灾害)中,物流服务商如何通过多点布局、快速切换运输模式来保障业务连续性。 --- 第二部分:物流运营的效率提升与技术赋能(管理与技术) 本部分深入探讨如何利用现代管理技术,提升物流服务的执行效率和质量。 第四章:精益物流与流程优化 精益原则在物流中的应用: 识别和消除物流活动中的七种浪费(等待、搬运、过度处理等)。 仓储作业优化: 库位管理策略(ABC分类法、动态库位分配),拣选路径优化算法的引入。 运输管理系统(TMS)的核心功能: 运力调度、在途监控、异常报警机制的建立与应用。 第五章:大数据与智能化在物流决策中的应用 数据采集与整合: 阐述从GPS、RFID、WMS、ERP中提取有效数据的流程。 预测性分析: 如何利用历史数据和外部宏观数据(如天气、交通流量)进行需求预测和资源预分配。 自动化与机器人技术(RPA/AGV): 介绍自动化仓储系统(AS/RS)的投资回报分析,以及RPA在处理标准单据和合同方面的效率提升。 第六章:物流质量管理与合规性控制 服务质量衡量指标(KPIs): 准确率、及时率、损坏率、客户投诉处理时效等核心指标的设定与监控。 全程可追溯性(Traceability): 基于区块链技术的应用前景,以及在食品、药品等高价值产品物流中的合规要求。 安全管理体系: 危险品运输规范、操作人员安全培训与应急预案的制定。 --- 第三部分:面向客户的服务营销与价值创造(市场与战略) 本部分是全书的重点,着重于如何将高效的运营转化为市场竞争力。 第七章:客户关系管理(CRM)在物流中的实践 物流客户的分类与细分: 基于服务需求、合同价值、合作紧密程度对客户进行结构化分类。 客户满意度(CSAT)与净推荐值(NPS): 如何在复杂的物流场景中科学测量和提升客户忠诚度。 建立战略合作伙伴关系: 从单纯的承运商转向深度嵌入客户供应链的顾问角色。 第八章:物流服务的定价策略与盈利分析 成本导向定价与价值导向定价的结合: 探讨如何量化增值服务(如定制化包装、逆向物流)的价值,并据此制定溢价策略。 动态定价模型: 结合市场运力波动、燃油价格变化、时效要求等因素,设计灵活的即时报价机制。 合同与服务水平协议(SLA): 如何在SLA中清晰界定双方责任、服务标准及违约惩罚机制,以保障服务质量和利润空间。 第九章:绿色物流与企业社会责任(CSR)营销 可持续发展驱动的创新: 探讨新能源运输工具的应用、包装材料的减量化与循环利用。 绿色物流的价值主张: 如何将企业的环保承诺转化为吸引注重社会责任客户的营销优势。 公共关系与品牌塑造: 通过行业认证、公益合作,提升物流企业的品牌形象和美誉度。 --- 教学特色与适用对象 本书的每一章节都配有: 真实案例分析: 选取国内外知名物流企业(如顺丰、菜鸟网络、DHL、FedEx等)在服务创新、数字化转型中的实际操作案例,帮助学生理解理论与实践的结合点。 实践操作指导: 包含模拟的供应链情景分析题、WMS/TMS操作流程说明,以及SLA起草练习。 前沿技术速览: 每章末尾设置“未来视野”栏目,介绍如量子计算在路由优化中的潜力、元宇宙在远程协作中的应用等最新行业动态。 适用对象: 高职高专物流管理、供应链管理、电子商务(侧重于订单履行)专业学生。 致力于进入现代物流、第三方物流(3PL)、第四方物流(4PL)企业从事运营管理、客户服务、市场拓展岗位的在校生及在职人员。 通过学习本书,学生将能掌握现代物流企业从后台精益运营到前台价值创造的全方位管理技能,为未来成为具备创新思维和技术应用能力的物流管理人才做好充分准备。

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读后感

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用户评价

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从书本的整体气质上来说,它散发着一股浓厚的“体制内”专业教材特有的气息,没有太多哗众取宠的设计,一切都以实用为导向,目标明确——培养合格的、能够立即上岗的专业技术人才。我好奇的是,在那个强调“规划”的年代,教材对市场变化的反应速度是如何保证的。毕竟物流行业的变化速度是极快的,一本规划教材从编写到付梓,中间可能已经有新的业态出现。因此,这本书的价值可能不在于它包含了最新的工具介绍,而在于它奠定了坚实的、不易过时的底层逻辑和思维模式。它应该教会的,是‘如何思考物流服务中的价值创造’,而非‘如何使用某个特定的软件’。这种对思维底层逻辑的训练,是任何时代都需要的宝贵财富,也是我期待从这本教材中汲取的关键营养。

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我最近在整理旧书库时发现了这本,它给我的感觉非常像是一份沉甸甸的行业历史文件,而不是单纯的教科书。它所承载的不仅仅是知识点,更像是那个时期物流行业在快速发展过程中,对人才能力模型的一种集体设想和规范。从封面的风格和标题的措辞中,能强烈地感受到那种时代背景下,国家对高职高专教育的重视程度——“规划教材”这四个字本身就带有强烈的指导性和前瞻性。我期待它能在宏观层面展现出物流服务作为一个新兴专业领域,在当时是如何被拆解、被系统化,并最终被纳入职业教育体系的。这种对历史脉络的梳理和对当时教育理念的探究,比单纯学习某项具体技能来得更有价值,它提供了一个观察特定行业从野蛮生长走向规范化管理的窗口。

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这本书的厚度和分量,拿在手里有一种踏实的感觉,它让人联想到的是那种必须沉下心来,逐字逐句去啃读的学术氛围。我个人对教材的评价标准之一就是它是否能激发学习者主动探索的热情,而这本书给我的第一印象是它倾向于提供一个非常完备的、封闭的知识体系。这对于需要快速掌握操作规范和理论基础的初学者来说,无疑是极大的便利。它似乎在告诉读者:“所有你需要知道的,都在这里被系统地整理好了。” 这种‘一网打尽’式的编排风格,虽然可能在灵活性上有所欠缺,但在构建稳固的专业基石方面是无可替代的。我很好奇,这种‘十一五’的框架下,是如何平衡传统营销理念与新兴的物流服务需求之间的张力的,这其中必然蕴含着许多当时独有的行业洞察和经验总结。

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光是看到“高职高专”和“十一五规划”这两个前缀,就足以让人产生一种对严谨性和权威性的敬意。这类教材往往是集合了当时最优秀的教育专家和行业精英的智慧结晶,其内容的筛选和逻辑的构建必然是经过多轮论证和实践检验的。我更关注的是,这本书在设计之初,是如何界定“物流服务营销”这一交叉学科的核心能力的。它是否将客户关系管理(CRM)的早期概念融入其中?在那个信息技术快速迭代的阶段,教材是如何处理技术工具与服务本质之间的关系的?我希望它能提供一个清晰的框架,展示出当时行业对“服务”二字的理解深度,这种深度往往体现在对具体案例的选取和理论模型的构建上,而非仅仅停留在概念的堆砌。这种结构上的考量,决定了它在数年后的今天,仍能作为研究职业教育发展史的文献。

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这本教材的封面设计和装帧给我留下了相当不错的初印象,那种带着特定时代烙印的色彩和字体选择,立刻把我拉回了那个我们国家大力推进高等职业教育发展的“十一五”时期。虽然我购买它并非为了完全复习当年的教学大纲,而是想从一个更宏观的视角去审视那个阶段职业教育培养目标与市场需求之间的关系,但不得不说,初看之下,它确实体现了那个时代对“实用性”和“专业性”的极致追求。内页的纸张质感中规中矩,适合长期翻阅,边缘处理得很干净利落,没有多余的装饰,这反而凸显了教材本身的严肃性。排版上,重点词汇的加粗和章节小标题的布局,都透露出一种严谨的教学逻辑,让人感觉这本书在结构上是经过深思熟虑的,旨在为初入物流行业的学生构建一个清晰的知识框架。尽管我对具体内容还不甚了解,但仅从外部形制和设计理念来看,这本书无疑是那个特定历史阶段职业教育教材的一个优秀样本,它代表了一种对专业人才培养的清晰愿景和扎实的落地执行力。

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