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沒啥實質性內容 後麵 上帝為你做瞭什麼 寫的不錯 希望能幫到後天的演講 其他遠低於期待值

做事像是子彈，重要的是每一顆都乾淨利落地射中靶心。

做羅文當然不容易，可做他的領導也不簡單，在中國，尤其國企，我不認為能有領導可以如此信任和放手，事實上在如今的中國，存在更多的情況或許應該是羅文們被現實改造得平庸吧。

曾經政府洗腦的工具

做事像是子彈，重要的是每一顆都乾淨利落地射中靶心。

我觉得书的核心理念就是为自己负责，不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役，其实恰恰相反，书主张的是让人做自己的主人，让自己更快乐更理想，生活更丰富。 如果你想在公司有所作为，不管老板是否信任你，你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲，老板有N个手下...  

当我们看的书籍越来越多，知识也越来越丰富，在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事，但这时矛盾也会凸现出来，任何一件事我们可以用不同层面的知识，不同角度与位置去进行解释，这个时候我们就会困惑，归根结底其实这是一个价值观的问题，只有具有共同”价值观“的人，...  

在所有似是而非的管理歪经中，有一段最让我受不了。 美西战争爆发后，美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军，而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人，只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信，把它...  

因为这个是老板要求的读后感。。所以写的比较保守。。 关于送信的那个人： 我想，聪明的人都不会问站在作者立场上所提出的那些问题：那个地方在哪儿？送信的任务是否紧急？之类，如果我的上司需要我做一件这样的事情，那么我必然会采取自己的方式来完成它，如果换做现代，有...  

在一个团队中，不同的人对不同的事物有不同的理解，再加上复杂的关系，就使沟通愈发复杂。团队成员越多，差异就越大，也就越需要队员进行有效的沟通。如何更好地进行沟通，以完成团队的任务和目标？在这一过程中，我们必须使用各种沟通技术，如语言的、非语言的、倾听的以及各...