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邁剋爾·A·希特（Michael A.Hitt）作者

呂巍譯者

2009-6 出版日期

534 頁數

58.00元價格

工商管理經典譯叢叢書系列

9787300105734 圖書編碼

戰略管理在線電子書圖書標籤: 戰略管理管理戰略管理學商業 MBA 管理谘詢教材

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發表於2024-05-02

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戰略管理在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

內容略陳舊，但還是值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

看封麵想起學過係列

評分☆☆☆☆☆

戰略，是用來設計開發核心競爭力、獲取競爭優勢的一係列綜閤的、協調的約定和行動。從而獲得超額利潤。

評分☆☆☆☆☆

戰略還是要做中學，讀書隻是輔助

評分☆☆☆☆☆

就依靠著這本書，寫瞭兩萬字的管理學論文。。。。

戰略管理在線電子書著者簡介

邁剋爾·A·希特（Michael A.Hitt），得剋薩斯農工大學傑齣教授，擁有商業領導力方嚮的Joseph Foster教席。於科羅拉多大學獲博士學位。與人閤著／閤編著作26部.發錶論文150篇。

在多傢國際著名期刊的審稿委員會任職，包括Academy of ManagementJournal，Academy of Management Executive，Journal ofApplied Psychology，Journal of Management等。曾任管理學會（Academy of Management）主席，現為戰略管理協會（Strategic Management Society）主席。

因其學術研究獲多個奬項，曾榮獲“歐文傑齣教育者奬”及管理學會頒發的“傑齣服務奬”。

R·杜安·愛爾蘭（R.Duane Ireland），得剋薩斯農工大學梅斯商學院管理係前主任，擁有商業方嚮的Fo remanR.和DRuby S.Bennett教席。研究方嚮為多樣化、創新、公司創業和戰略創業。

在多傢國際著名期刊的審稿委員會任職，包括Academy of ManagementJournal，Academy of Management Executive，Journal ofManagement等。

1999年因對美國社會的競爭問題研究作齣的貢獻獲“傑齣智力貢獻奬”，2004年榮獲美國小型企業與創業協會（USASBE）頒發的“公司創業奬”。

羅伯特·E·霍斯基森（Robert E.Htoskisson），亞利桑那州立大學凱瑞商學院教授。於加州大學歐文分校獲博士學位。主要研究方嚮是公司治理、國際多元化、公司創業、私有化以及閤作戰略。

現任Strategic Management Journal副主編，Journal of International Business Studies顧問編輯。及Academy of Management Journal審稿委員會成員。

1998年獲美國競爭力協會（AmerIcarl Society forCompetitiveness）頒發的“傑齣學術貢獻奬”。

呂巍，上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長、教授、博士生導師。中國市場學會常務理事暨學術委員會秘書長。榮獲“高等教育國傢級教學成果奬”、“國傢傑齣教育一等奬”、“上海市傑齣教育奬”。

主要研究方嚮是市場營銷和戰略管理，在基於數據挖掘的精確營銷研究方麵卓有創新。主持完成8項國傢重大課題、30多項企業課題。齣版著作1 O部，在國內外核心期刊發錶論文50餘篇。

戰略管理在線電子書著者簡介

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戰略管理在線電子書圖書描述

《戰略管理·概念與案例(第8版)》主要講述瞭：戰略管理經典著作，精心整閤戰略管理領域著名的兩大理論思想：工業組織經濟學和企業資源基礎觀，以解釋戰略管理過程及其在各種類型組織中的應用。全麵涵蓋戰略管理理論的內容，采用經典的研究成果，同時包含許多戰略管理文獻的最新內容。

強烈的應用導嚮色彩，展示瞭大量有關戰略管理思想、技術和工具的範例和應用。

12個全新的案例，多數案例附有完整的財務數據

點擊鏈接進入英文版：

The Management of Strategy: Concepts and Cases

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戰略管理在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

案例：哈佛商学院，香港大学亚太案例中心，自己编写的案例本科生（13个单元）：案例4个，教科书必读 MBA（13个单元）：12个案例，教科书必读 EMBA（10个单元）：14个案例，教科书参考阅读材料： harvard business review,sloan management review,etc.

評分☆☆☆☆☆

看完第七章，为了理解“什么是好公司”看的。做投资是不需要这么学术化的，但这本书提供了一个完整严谨的分析框架，有助于更好地理解为什么判断一个公司如此之难以及难点在哪。识别好公司的技能，一半是科学，一半是艺术。书中阐明了科学的部分，也间接说明了我们需要艺术化...

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