工程造价管理基础理论与相关法规

工程造价管理基础理论与相关法规 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:天津理工大学造价工程师培训中心 编
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2009-6
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787112110032
丛书系列:
图书标签:
  • 工程造价
  • 造价管理
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 成本控制
  • 相关法规
  • 基础理论
  • 建设工程
  • 工程经济
  • 行业标准
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具体描述

《2010年版工程造价管理基础理论与相关法规》为《全国造价工程师执业资格考试辅导及模拟训练》丛书之一,由天津理工大学造价工程师培训中心的资深培训教师根据最新版教材及长年培训经验编写而成。本丛书紧扣考试大纲和出题方向,传授应试技巧,内容力求突出重点,条理清晰,实战性强,配合随书赠送的网上增值服务和免费答疑,可以帮助考生达到更好的复习效果。

《数字时代下的组织行为学:适应、创新与领导力重塑》 内容简介 在信息技术以前所未有的速度重塑商业格局的今天,传统的组织行为学理论正面临严峻的挑战与深刻的变革。本书《数字时代下的组织行为学:适应、创新与领导力重塑》,立足于大数据、人工智能、远程协作和敏捷文化等前沿议题,系统性地探讨了在高度数字化和不确定性环境中,个体、群体和组织层面所展现出的新行为模式、管理策略以及对未来领导力的核心要求。 本书并非对既有理论的简单重复,而是将经典的人性洞察与最新的技术冲击相结合,提供一套适用于当前复杂生态系统的行为分析框架。我们深入剖析了技术如何影响员工的认知负荷、工作满意度、团队凝聚力以及组织承诺。 第一部分:数字环境中的个体行为重构 本部分聚焦于技术进步如何改变了个体的工作体验和心理状态。我们首先考察了“数字分心”与“注意力经济”下的认知资源管理。研究表明,持续的通知和信息过载正在重塑员工的专注力结构,并催生了新的时间管理策略(如“深度工作法”的实践与局限)。我们将分析员工对自动化和算法管理的接受度与抵触心理,探讨“人机协作”情境下的心理契约变化。 其次,本书详细阐述了“远程与混合工作模式”对员工福祉的影响。我们超越了对“工作与生活平衡”的传统讨论,转而关注“工作与生活融合”的模糊边界如何影响身份认同、社会支持网络以及职业倦怠的发生机制。通过对全球多地远程团队的案例分析,我们提炼出在虚拟环境中维持高水平的自我效能感与组织归属感的关键要素。 第三部分将探讨“数字技能焦虑与学习敏捷性”。在快速迭代的技术周期中,员工的持续学习能力成为核心竞争力。我们构建了一个评估员工“学习敏捷性”(Learning Agility)的模型,并提供了针对性的干预措施,以帮助个体将新技术采纳转化为可持续的绩效提升,而非仅仅是应对变化的压力。 第二部分:群体互动与虚拟团队动力学 数字技术的广泛应用极大地改变了团队的形成、沟通和冲突解决方式。本部分重点解析了虚拟团队的特殊动力学。我们分析了不同沟通媒介(同步/异步、文本/视频)对信任建立速度和信息丰富度的影响,并提出了在缺乏非语言线索的环境下,如何通过结构化流程和清晰的沟通协议来弥补“社会临场感”的缺失。 一个关键的章节专门讨论了“数字环境下的团队公平感与透明度”。当绩效评估越来越多地依赖于数据追踪和算法分析时,员工对评估过程的感知公平性至关重要。本书深入探讨了“监控式管理”的负面效应,并提出了在数据驱动决策中维护“程序正义”的管理实践。 此外,我们对“分布式创新”进行了深入研究。不同地理位置和文化背景的团队成员如何通过协作平台进行头脑风暴、知识共享和故障排除?本书展示了如何利用特定数字工具(如Miro、Slack等)来促进“分布式群体智慧”的有效涌现,并规避信息孤岛的风险。 第三部分:领导力转型与组织适应性 在高度不确定的数字生态中,传统的层级式控制正让位于赋能型、情境化和具有高度适应性的领导模式。本部分是本书的核心价值所在。 我们首先定义了“数字时代的赋能型领导力”。这种领导者不再是信息的终极控制者,而是学习的促进者、连接的构建者和模糊性的管理者。我们提出了“数字情境感知能力”(Digital Contextual Awareness)的概念,强调领导者必须具备解读技术对组织文化影响的洞察力。 其次,本书详尽分析了“敏捷文化与组织变革”。数字转型本质上是一场组织文化的重塑。我们探究了如何从结构、流程和心理层面推动“实验文化”的建立,鼓励员工在快速失败中学习,并建立起强大的组织韧性(Organizational Resilience)。这要求领导者学会容忍“有组织的混乱”,并在快速迭代中保持战略定力。 最后,本书展望了“人工智能对人力资源管理实践的颠覆”。从招聘、入职到职业发展规划,AI工具正在渗透到每一个环节。我们批判性地审视了AI决策的偏见性问题,并强调了人类领导者在“伦理监督”、“情感连接”和“高价值决策”中不可替代的作用。真正的领导力转型,是学会与智能工具共舞,专注于人类独有的判断力和同理心。 目标读者 本书面向企业高层管理者、人力资源专业人士、组织发展顾问、以及对未来工作形态感兴趣的研究生和高潜人才。它不仅提供了理论基础,更提供了大量可操作的策略和工具,帮助组织穿越数字迷雾,实现可持续的绩效与员工满意度。

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常学术化,但又不失其严谨性。作者在阐述每一个理论模型时,都引用了大量的行业标准和规范条文,这对于需要深入理解法规背景的读者来说,无疑是一份宝贵的资料。我特别欣赏作者在处理一些具有争议性的造价计算方法时的态度——他们没有武断地下结论,而是详细对比了不同流派的观点及其适用条件,让读者能够基于事实做出自己的判断。书中对风险管理部分的论述尤为深刻,不仅分析了常见的成本风险,还探讨了如何运用量化模型来评估这些风险对项目总成本的影响,这部分内容对于项目后期的成本控制具有极强的指导意义。总而言之,这是一本深度足够、内容扎实的专业参考书,适合那些追求知其所以然的专业人士进行精读和研习。

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从实用性的角度来衡量,这本书的价值是无可替代的。它不仅仅停留在理论层面,更注重将理论转化为可操作的工具。书中附带的很多表格模板和计算公式的推导过程,都具有极高的实战参考价值。例如,关于工程进度款支付条件的设定,作者提供的模板清晰地列出了各个节点应满足的技术验收标准和对应的支付比例,非常便于项目经理直接在实际工作中借鉴和应用。另外,书中对信息化在造价管理中的应用也有所涉及,虽然篇幅不算最长,但提及的BIM技术在成本控制中的潜力分析,为我们指明了未来发展的方向。这本书的厚度本身就说明了其内容的广度和深度,它更像是一本工具书与教材的完美结合体,值得长期置于案头随时查阅。

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这本书的编排方式透露出一种对读者学习体验的深切关怀。除了主干知识的阐述外,每章末尾设置的“自测练习题”和“思考与讨论”环节,有效地将读者的注意力从被动接收信息转变为主动思考和内化知识。这些练习题的难度设置也很有层次,从基础概念的检验到复杂案例的计算分析,循序渐进。我尤其喜欢其中关于招投标阶段造价控制策略的论述,它不仅仅讲解了如何编制标底,更深入探讨了围标、串标等不公平竞争行为对造价的潜在影响以及应对措施,这体现了作者对行业生态的深刻洞察。总而言之,这本书对于任何希望系统化、专业化提升自己在工程造价管理领域能力的人来说,都是一个极佳的选择,它构建了一个坚实且全面的知识框架。

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这本书的装帧设计简洁明了,封面使用了沉稳的深蓝色调,中央印着书名,字体清晰易读,透出一种专业和严谨的气息。初次翻阅时,最引人注目的是它清晰的目录结构,每一章节的标题都概括得十分到位,让人对全书的脉络一目了然。书中大量的图表和流程图是其一大亮点,将复杂的概念通过可视化的方式呈现出来,极大地降低了阅读门槛。比如,在讲解成本构成时,作者采用的层级分解图,使得原本容易混淆的直接成本与间接成本之间的关系变得非常直观。此外,书中的案例分析部分也做得非常扎实,每一个案例都紧密结合实际工程项目,读者可以清晰地看到理论知识是如何应用于实际操作中的。特别是对于初入行业的新人来说,这些鲜活的例子是理解行业规范和运作模式的绝佳途径。

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阅读这本书的过程,就像是进行一次结构严谨的知识梳理。作者的行文逻辑非常紧凑,章节之间的过渡自然流畅,几乎没有出现逻辑上的跳跃感。我发现自己在阅读某一章关于合同价款调整的内容时,可以清晰地追踪到其理论基础是如何从更早章节介绍的工程经济学原理中推导出来的,这种层层递进的知识体系构建方式,让学习效率大大提高。书中对不同类型的工程合同(如固定总价合同、可调价合同)的风险分配机制进行了深入的剖析,这对于合同谈判阶段的策略制定至关重要。书中对各种定额和取费标准的解读也极为细致,清晰地指明了在不同地区和不同项目类型下应如何正确选用和套用,避免了实际工作中常见的误判。

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