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出版者:

作者:黄凤祁

出品人:

页数:191

译者:

出版时间:2009-7

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787500688242

丛书系列:

图书标签:

• 像唐骏一样打工
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逐梦之途：职场新锐的实战修炼手册 本书聚焦于职场新人与渴望突破的职场人士，提供一套系统化、可操作的职业发展方法论，旨在帮助读者在竞争激烈的现代商业环境中，构建坚实的职业根基，实现个人价值的最大化。 --- 引言：变革时代的个人定位与战略规划 在信息爆炸、技术迭代速度日益加快的今天，“打工”早已不再是单纯出卖劳动力以换取报酬的线性过程。它更像是一场精心策划的、长期的个人价值投资与市场定位博弈。本书的开篇，将引导读者跳出“为老板工作”的传统思维定式，转而将自身视为一个独立的、具有无限潜能的“微型企业”。 我们首先要探讨的是“自我资产盘点”。这不仅仅是对简历上技能的罗列，而是深层次地挖掘你的核心竞争力、情绪韧性（Adversity Quotient, AQ）、学习带宽以及不可替代性。书中详细阐述了如何运用“T型人才模型升级版”来规划个人知识结构——即在某一领域具备深度（I），同时在多个相关领域具备广度（—），并强调如何根据行业未来趋势，动态调整你的“深度”方向。 核心章节一：认知升级——重塑你对“工作”的理解 许多职场困境源于认知上的滞后。本书将从宏观和微观两个层面解构现代职场的运行逻辑。 1. 宏观视角：理解商业的本质与价值链 理解你所在企业的商业模式、盈利结构以及你在整个价值链中的具体位置，是实现高效“打工”的前提。我们分析了不同类型企业的运营特点（例如，SaaS企业、快消品企业、高科技初创企业），并指导读者如何快速“对焦”到企业的核心痛点上。只有站在董事会的角度思考问题，才能真正提供高价值的解决方案，而非仅仅完成被分配的任务。 2. 微观视角：从“执行者”到“问题解决专家”的蜕变 本书强调，平庸的职场人只做“被要求”的事，而卓越的职场人则专注于“被隐藏”的问题。书中提供了“三步发现法”：观察（Observation）、假设（Hypothesis）、验证（Validation）。通过大量案例分析，演示如何通过细致入微的观察，主动识别流程中的冗余环节、客户体验中的摩擦点，并构建结构化的解决方案。我们不仅教你如何写出漂亮的报告，更教你如何确保你的解决方案能够被高层采纳并有效落地。 --- 第二部分：高能交付——打造你的“不可或缺”标签 职场竞争的本质是“高确定性的成果交付”。在这个部分，我们将深入探讨如何将认知转化为实际的、可衡量的产出，并确保你的努力能够被有效地“看见”和“量化”。 核心章节二：项目管理与颗粒度掌控 无论你的岗位性质如何，你都在管理着一系列“微型项目”。本书摒弃了繁复的传统项目管理术语，聚焦于实战中的效率提升。 1. 时间的复利效应：深度工作与专注力管理 在干扰泛滥的时代，专注力是稀缺资源。我们引入了“时间区块分配法”，结合认知科学原理，指导读者规划一天中最高效的“心流时间”（Flow State），并制定严格的“干扰隔离墙”。同时，书中详述了如何区分“紧急不重要”与“重要不紧急”的任务，确保精力投入到能够产生长期价值的“重要不紧急”事项上。 2. 结果导向的沟通范式：向上汇报的艺术 向上沟通是职场中的高阶技能。本书提供了“PREP沟通结构优化版”：Point（观点）、Reason（原因）、Example（案例/数据支持）、Plan（下一步行动）。特别强调了“电梯演讲”的精炼技巧，确保你在有限的时间内，清晰、有力地传达项目的状态、风险与所需支持。我们深入剖析了不同管理风格的上级偏好的信息密度和表达方式，实现“定制化”的汇报策略。 核心章节三：高效协作的“无摩擦”艺术 现代工作很少是单兵作战。如何与跨部门同事、外部供应商以及不同背景的团队成员高效合作，决定了你的项目成功率。 1. 跨部门博弈与联盟构建 处理部门间的利益冲突是常态。本书教授如何通过建立“互惠型关系网络”，而非简单的“人情债”，来实现资源的有效调动。关键在于理解对方部门的“KPI压力”，并设计出能同时满足双方利益的“共赢方案”。 2. 反馈的艺术：建设性批评的传递与接收 反馈是成长的催化剂。我们提供了“SBI模型强化版”（Situation-Behavior-Impact），专注于描述具体的行为和影响，而非进行人身评判。更重要的是，指导读者如何主动“索要”有价值的反馈，并将其转化为下一轮改进的明确行动清单。 --- 第三部分：个人品牌与长期发展——职业生涯的复利曲线 “打工”的终极目标，是在为企业创造价值的同时，最大化地积累个人资本，为未来的职业转型或创业奠定基础。 核心章节四：构建可迁移的个人“产品” 你的个人品牌不是一张名片，而是一套可迁移、可验证的“产品说明书”。 1. 知识产品的提炼与外化 书中详细指导读者如何将工作中沉淀的经验、方法论，通过博客、行业分享或内部培训等形式进行结构化输出。这不是为了“出名”，而是为了“固化知识、接受市场检验”的过程。只有能清晰表达和教授给别人的东西，才是你真正掌握的东西。我们探讨了如何选择合适的输出平台，以最低的边际成本，最大化知识的影响力。 2. 职业声誉的管理与危机应对 声誉是职场中的隐形资产。本书讲解了如何在日常工作中维护专业形象，同时，也提供了处理职业失误和负面评价的“危机公关三步走”策略：快速承认错误、清晰隔离影响、坚定承诺改进。避免“小错变大患”，是职业生涯持续发展的基石。 核心章节五：跳出“舒适区”的战略性探索 真正的职业飞跃，往往发生在对现有成功的适度挑战中。 1. 薪酬谈判的理性框架 本书将薪酬谈判视为一种基于市场价值的价值交换，而非情绪化的讨价还价。我们提供了一套详细的“市场价值测算工具”，指导读者如何收集并整合内部贡献度数据与外部市场薪资数据，构建有力、有据的谈判立场。 2. 职业路径的动态调整与“斜杠”实践 面对快速变化的行业，固守一条垂直路径风险极高。我们倡导“战略性斜杠发展”，即在核心工作之外，以可控的投入进行有目的性的副业或跨界学习，以期在新兴领域布局潜在的“第二曲线”。这要求读者具备高超的精力分配能力和对风险的精准预判。 --- 结语：持续进化，掌握你的职业航向 本书的最终目标，是赋予每一位奋斗者掌控自身职业命运的能力。我们相信，职场并非一个静态的斗兽场，而是一个动态的修炼场。通过系统地升级认知、精进交付能力，并主动构建个人品牌，读者将能够超越“仅仅完成任务”的阶段，成为驱动业务增长、定义自身价值的“高价值贡献者”。

评分☆☆☆☆☆

因为大多数人都是打工一族，所以这是一本很值得我们看的励志书，他是个打工皇帝，他的成功方法是可以复制的，只要像他一样为自己打工，也一样可以成功。

评分☆☆☆☆☆

因为大多数人都是打工一族，所以这是一本很值得我们看的励志书，他是个打工皇帝，他的成功方法是可以复制的，只要像他一样为自己打工，也一样可以成功。

评分☆☆☆☆☆

因为大多数人都是打工一族，所以这是一本很值得我们看的励志书，他是个打工皇帝，他的成功方法是可以复制的，只要像他一样为自己打工，也一样可以成功。

评分☆☆☆☆☆

（2011年1月4日—2011年1月12日） 得到的收获：要有好性格，就是要从别人身上找优点，真心喜欢别人，别人也就会同样喜欢你。领导和下属必须保持一定距离，要和领导处理好关系，但不必太过亲近。 这部书讲述了成为一名职场成功人士的重要要求，必须要对工作保持激情，全心全意的...  

评分☆☆☆☆☆

（2011年1月4日—2011年1月12日） 得到的收获：要有好性格，就是要从别人身上找优点，真心喜欢别人，别人也就会同样喜欢你。领导和下属必须保持一定距离，要和领导处理好关系，但不必太过亲近。 这部书讲述了成为一名职场成功人士的重要要求，必须要对工作保持激情，全心全意的...  

评分☆☆☆☆☆

这本读物的文字魅力在于它那种近乎诗意的观察力，它能将最平凡的职场场景描绘得充满张力。它的句式结构变化多端，有的句子简短有力，像子弹一样精准射中靶心；有的则拉得很长，充满复杂的从句，像展开一幅精密的地图，引导你观察全局。其中关于“拒绝的艺术”那一章，我简直是膜拜了。在东方文化背景下，“拒绝”往往是最难启齿的事情，但作者提供了一套既能维护自身边界，又不至于得罪人的复杂沟通策略。他将拒绝分解为“确认需求—表达难处—提供替代方案”三个步骤，每一步都经过了严谨的推敲。这本书给我的感觉是，它是在教你如何做一个“高级的打工者”，这里的“高级”不是指职位高，而是指思维和行动都达到了一个更高的层次。它让你明白，你付出的每一份努力，都应该被清晰地量化和展示出来，而不是淹没在日常的忙碌之中。这本书读完后，我感觉自己像经历了一次彻底的“思维重塑”，对待未来不再是盲目乐观，而是带着一种清醒的、积极的奋斗姿态。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对职场书籍一向持保留态度，因为太多作者只是在贩卖焦虑。但这本书的出现，彻底扭转了我的看法。它没有贩卖焦虑，反而像一剂强心针，让你在看清现实的残酷后，依然能找到前行的勇气和方向。它的语言风格是那种带着历史厚重感的，仿佛作者不是刚刚从战场下来，而是沉淀了多年，才将这些感悟提炼出来。书中对于“职业倦怠”的分析尤为精辟，它将其归结为“目标漂移”而非“能力不足”。当一个人日复一日地做着不清楚意义的事情时，倦怠感就产生了。作者提供的方法论是回归初心，重新锚定自己的“价值坐标系”。我感触最深的是关于“重复的力量”。我们总是渴望创新和突破，但书中却强调，真正能拉开人与人差距的，往往是对基础工作的极致重复和精进。这种返璞归真的哲学思想，让我在处理那些看似枯燥的日常琐事时，都多了一份敬畏之心。读完后，我对待日常工作的态度都有了微妙的变化，不再是敷衍了事，而是带着一种“雕刻家”的心态去对待每一个任务。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格简直像一股清新的山泉，一下子就冲进了我干涸已久的心田。初读之下，我就被那种直率、不加修饰的叙述方式深深吸引。作者仿佛坐在我对面，用最朴实的语言，娓娓道来那些职场中我们都经历过，却常常被忽略的细节。它没有宏大叙事，没有那些空洞的口号，全是真真切切的“干货”。我记得有一个章节专门讲“有效沟通的艺术”，作者没有用那些晦涩的理论，而是举了一个自己因为一个微小的误解而差点搞砸一个重要项目的例子，那种被汗水浸透的真实感，让我忍不住拍案叫绝。全书的节奏把控得极好，时而像一场酣畅淋漓的暴雨，酣快淋漓地揭示一些残酷的职场真相；时而又像午后的一杯清茶，让人在紧张之余获得片刻的宁静和思考。读完第一部分，我就立刻去做了几处自我审视，发现自己过去的一些“自以为是”在别人眼中可能就是最大的障碍。这本书的价值就在于，它不是教你如何去“表演”一个完美的职业人，而是引导你如何真正沉下心来，把每一个“打工”的动作都做到位。那种由内而外的改变，远比任何速成的秘籍都要来得持久和有力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，更像是一次与一位经验丰富的老前辈进行的私密“炉边谈话”。它没有使用任何华丽的辞藻，那种行文的质感非常“接地气”，甚至带着一丝江湖气。作者在书中反复强调一个观点：职场不是一个比拼学历和天赋的赛场，而是一个考验耐力和适应性的“生存游戏”。我最喜欢其中对于“人际网络建设”的阐述，它完全颠覆了我过去认为的“广撒网”策略。作者提出，建立高质量的“弱连接”，比拥有大量的“酒肉朋友”更有价值。他用生动的比喻描述了如何在不同的圈层中保持适度的距离和恰当的贡献，从而让自己的“信息流”始终保持畅通。那种对人性微妙之处的洞察，真是入木三分。更令人称奇的是，这本书对于“项目收尾”的处理也进行了深入探讨，这往往是职场书籍会忽略的环节。如何体面地退出一个项目，如何确保知识和经验的有效沉淀，这些细节的关注，体现了作者极高的职业素养和对整体流程的把控能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计简直是鬼斧神工，逻辑链条紧密得如同瑞士机械表内部的齿轮。它不像市面上那些东拼西凑的职场鸡汤，而是构建了一个完整的“职场生态模型”。作者显然对企业运营有着深刻的洞察力，从底层视角出发，层层递进，探讨了“价值创造”的底层逻辑。我尤其欣赏作者在分析“向上管理”那一块的论述。他没有把上级描绘成高高在上的权威，而是将其视为一个“资源整合者”和“风险评估师”。如何清晰、高效地汇报工作进度，如何预判老板的关注点并提前准备好应对方案，这些都需要极高的情商和业务能力。书中提供的那些具体的对话模板和邮件撰写技巧，我已经应用到了我日常的工作邮件中，效果立竿见影。以前总觉得邮件要写得洋气、有文采，现在才明白，职场交流最重要的是“精确”和“可执行性”。这本书就像一本工具书，但它的工具箱里装的不是扳手和螺丝刀，而是对人性和商业规律的深刻理解。那种系统性的思维冲击，让我对自己的职业规划有了一个更清晰、更坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

都是高中的时候读过了，很多内容的忘了，只记得他很牛逼，哈哈。

评分☆☆☆☆☆

都是高中的时候读过了，很多内容的忘了，只记得他很牛逼，哈哈。

评分☆☆☆☆☆

这类书的套路

评分☆☆☆☆☆

这类书的套路

评分☆☆☆☆☆

书还是可以，就是排版的时候慌着出书，所以很多显而易见的错误在书上，因为这个只能给中评了！不过，还是可以一读得！