决胜中层 在线电子书 图书标签:
发表于2024-11-05
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《决胜中层:中层主管的18项修炼》讲述了:中层主管的角色,决定了他容易成为上司与下属之阎矛盾的替罪羊,一件事情处理不当,上司会认为他能力不足,下属则认为他是上司的走狗。因此,中层主管在上下级之间传递信息,既不能把自己卷入到上下级的矛盾冲突当中去,又要同时赢得上下级的尊重:才能有利于工作的开展。为此,中层主管要确切知道上司在想什么,他的工作方式和领导风格是什么,并且根据不同的情景模式,采用不同的方式和上司沟通。与此同时,中层主管要有效地组织和带领一个团队,管理好下属,把方方面面的工作安排得井然有序。还要像教练那样,承担起培训员工、激励员工的责任,帮助有潜能的员工充分展现自己的工作能力,不断提高团队整体的业绩。正因为中层主管具有这样承上启下的特殊作用,所以更应该清楚地认识到自己的地位和职业使命,以职业化的思维解读自己的角色,找准自己的角色和定位,不断地进行自我修炼,使自己真正成为公司的中坚力量。《决胜中层:中层主管的18项修炼》主要针对中层主管在管理工作中所必需的沟通能力、决策能力、授权能力、用人能力、解决问题的能力、开会能力、谈判能力等18项基本能力素质,通过典型案例,将管理理论与管理实践有机结合,深入浅出、鞭辟入里,使读者在轻松愉快的阅读中掌握管理秘诀。
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